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1、（建筑工程管理）屋面防水工程第一章 总体概述第一节 编制原则及依据一、编制原则二、指导依据第二节 工程简述第三节 工程目标一、总体思路二、总体目标第四节 施工准备及施工部署一、施工准备二、施工部署第二章 施工方案与技术措施第一节 分部分项工程施工方法一、施工定位放线二、外墙施工架施工及防护三、拆除工程施工方案四、水泥砂浆找平层施工方案五、聚合物水泥防水涂料施工方案六、丙烯酸酯防水卷材施工方案七、屋面保温隔热施工方案第二节 关工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、工期短、任务重二、涉及的工序多，交叉作业多，施工协调管理不容忽视第三章 资源配备计划第一节 工程投入的主要施工机械设备情况一、拟投
2、入的主要施工机械设备表附表设备表（见后附表）二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（见后附表）第二节 主要施工机械进场计划一、设备动员周期二、设备进场计划三、机具设备的使用管理第四章 劳动力安排计划第一节 劳动力组织一、劳动力投入计划二、劳动力保证措施第二节 材料投入计划及保证措施一、材料投入计划二、材料投入保证措施第五章 工程进度计划与措施第一节总体进度计划第二节施工进度计划图第三节工程进度措施一、从组织管理措施上予以保证二、从施工计划安排上予以保证三、人、财、物的安排上予以保证四、技术保证措施五、工期控制措施第六章 质量管理体系与措施第一节 确保工程质量的技术措施一、质量目标二、工程质量保
3、证体系三、质量保证管理措施四、质量管理组织措施五、施工过程质量控制六、防水分部工程主要工序质量预控和纠偏措施第七章 安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产保证体系三、安全生产责任制四、安全生产管理措施五、施工现场场容场貌标准六、施工现场安全管理标准七、施工现场临时用电八、施工现场机械安全管理规定九、施工现场防火安全管理规定第八章 环境保护管理体系与措施一、文明施工基本规定二、现场文明施工三、文明施工行为规范四、文明建设规定五、现场材料、设备、工具管理第九章 对关键工序、复杂环节的技术措施一、冬雨季施工技术措施二、减少扰民噪音技术措施三、降低环境污染技术措施四、地下管线及其他地上设施的保
4、护加固措施第十章 施工总平面图第一节 施工总平面布置原则第二节 总平面布置依据第三节 具体布置说明一、临时设施布置二、加工车间布置三、设备及仓储布置四、用水、用电布置第四节 施工总平面图及临时用地表第十一章 必要说明的其他内容第一节 确保按时支付民工工资第二节 计算机应用和管理附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表附表六：临时用地表第一章 总体概述第一节编制原则及依据一、编制原则1、完全满足招标文件、设计、规范等要求的原则。2、统筹规划、合理配置生产要素的
5、原则。3、针对本工程施工特点，安全、先进、可靠、环保的原则。4、专业化、机械化作业，快速保质施工的原则。二、指导依据1、屋面漏水及山墙渗水整治工程一期二标段招标文件、工程量清单、设计图纸。2、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。4、我司ISO9002质量、环境、职业安全健康管理体系文件的有关要求；5、现行的国家已发布实施的有关规范、标准、规程和相关的法律、法规、规章、制度。第二节工程简述1、工程名称：屋面漏水及山墙渗水整治工程一期二标段2、建设地点：成都市武侯区3、建设规模：总防水面积30868.22m2
6、，其中两道1.2mm厚丙烯酸酯防水卷材面积27759.70m2，雨篷涂膜（聚合物水泥(JS)防水涂料型）防水面积2450.90m2，外墙渗水防水面积657.62m2。该工程包括40栋楼：双楠街道办蜀馨苑A区1-7号楼、双楠街道办蜀馨苑B区1-7号楼、红牌楼北街10号1-5号楼、红牌楼北街5号1-4号楼、红牌楼北街6号1-3号楼、红牌楼北街7号1-3号楼、红牌楼北街9号1号楼、红牌楼北街12号1、2、5号楼、红牌楼北街15号1-5号楼、红牌楼北街16号2-3号楼。主要工作内容有：原屋面平板通风隔热层破碎部分拆除、原屋面平板通风隔热层可用部分保护性拆除、建渣外运、原屋面防水层和防水保护层拆除、修补
7、找平层、屋面卷材防水、隔离层、原隔热板的恢复、预制保温隔热板、雨棚找平层、雨棚防水涂膜、雨棚保护层的恢复、外墙面渗水处理、更换雨水口等清单项目。第三节工程目标一、总体思路1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。2、贯彻“三高”一要高水平按质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。3、坚持“四先”在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进
8、的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。二、总体目标1、安全目标（1）严格执行国家、及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2以下。（2）杜绝重大交通、爆炸和火灾事故。（3）施工班组安全管理达标率：100%。2、质量目标（1）质量目标：按国家现行施工规范验收达到合格标准。（2）为确保工程质量达到合格标准，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体系，遵照施工规范的要求
9、，运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺，做好施工质量的控制。3、工期目标施工总工期30日历天。我单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织人员和机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在建设单位批准开工报告之日正式开工。并配备足够的人员及机械设备，为工程的顺利推进，提供保障。4、文明施工目标施工期间严格遵守国家、省、成都市颁布的文明施工有关规定，加强管理与教育。统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。做到文明施工，达到文明施工工地要求，争创文明施工样板工地。5、环境保护目标按规范和设计图施工，确保环境目标的实现；防止环境污染，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保达
10、到法律法规要求。6、项目管理目标公司全面贯彻ISO9002质量管理和质量保证标准，我们将根据业主对本工程有关质量标准，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品。第四节施工准备及施工部署一、施工准备（一）技术准备1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，
11、施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。（二）生产准备1、劳动力的准备根据现场管理机构建立项目管理层，并从现有施工人员中选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据工程规模、确定项目机构名额和人选。坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人员选入项目部。认真执行因事设职、因职选人的原则。（2）选择精干的施工班组施工班组的选择，要认真考虑专业工种的人
12、员合理配合，技工和普通工人的比例要满足能达到最高生产效率要求。（3）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（4）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关法令法规和安全技术法规。（5）特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（6）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排。2、材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货
13、和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。（3）施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。3、机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4、现场准备（1）落实现场施工总平面布置，临时用水、用电、排水设施、消防栓等就位。（2）按照安全文明施工要求，进行场地区域划分并进行标识、布置园林绿化建设、树立“五图一牌”和安全标志、利用围墙大门旗帜等布置企业文化宣传，打好创建安全文明施工工
14、地基础。5、工序准备工序准备包括：各分项工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。6、消防准备配备足够的消防器材、砂箱、消防水源，建立消防管理制度，建立消防队、落实消防人员、做好防火工作。7、应急机制综合考虑各种因素叠加的可能性，会同甲方监理建立应急组织管理机制，事先明确紧急情况或特殊条件下的组织分工，确保将不可预见事件对本工程项目的不利影响控制在最低水平。二、施工部署根据本工程的特点，本方案主要围绕如何确保整治中的特殊工序的施工质量。使参与本工程施工的各施工队都能快速优质完成各自的施工任务，使整个工程圆满完工，实现工程的总体目标，是本方案所要考虑的主要问题。（一）施工部署原则为保质如期完
15、成本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：（1）在时间上的部署原则：保证在30日历天内完工。（2）空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取装修的立体交叉施工。（二）施工区段之平面、立面及工种划分1、平面、立面分区：因本工程为综合整治工程（该工程包括40栋楼：双楠街道办蜀馨苑A区1-7号楼、双楠街道办蜀馨苑B区1-7号楼、红牌楼北街10号1-5号楼、红牌楼北街5号1-4号楼、红牌楼北街6号1-3号楼、红牌楼北街7号1-3号楼、红牌楼北街9号1号楼、红牌楼北街12号1、2、5号楼、红牌楼北街15号1-5号楼、红牌楼北街16号2-3号楼），因此安排5个整治施工队进行相应专业的施工。2、按专业工种划分：（1）每个装修施工队下设3个工人班组：1）第1组拆除施工组：负责原屋面平板通风隔热层破
