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供应商绩效考核表供应商绩效考核表 一、基本信息一、基本信息 工厂名称 主要供货产品 开始供货日期 联系电话 考核日期考核类型季度考核 年度考核 考核项目占总分比重考核部门备注 质量 40% 质检质量得分25 分者，视为 D 级不合格供应商 交期 30% 采购 态度积极，能及时解决问题：81 分以上； 态度一般、服务不太到位：6180 分； 服务 30% 采购 服务差、不配合：60 分以下。 二、分数计算二、分数计算: : 1、质量得分= 1 - （进料不合格 批 /总进料批数 批） 40= 分 2、交期得分= 1 - （进料逾期 批 /总进料批数 批） 30= 分 3、服务得分= 分 4、总得分= 分 三、考评分级：三、考评分级： A 85 分以上为优秀供应商，可加大采购量 B 70-84 分为合格供应商，可正常采购 C 60-69 分仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。 D 60 分为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。 该供应商综合考评等级为： 级。 继续纳入合格供应商名单。 从供应商名单中删除。 采购主管：总经理：
