《项目工作说明书和项目需求说明书的区别》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目工作说明书和项目需求说明书的区别（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目工作的范围是指为了达成项目的目标，规定要做的事情。确定项目工作的范围，就是定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和可交付成果。项目范围说明书说明的内容包括业务需求，项目管理方面的需求工作说明书（SOW）需要回答的问题是：1) 该项目产生的产品或服务包含的功能和特征2) 为了实现该项目产生的产品或服务功能和特征必须做的工作以及产生的可交付成果。项目工作说明书（SOW）包含了做什么（项目的目标）和做后产生的可交付成果。那接下来的问题是如何做，就需要有一个方案，再之后，就是需要考虑花费的资源（含时间，钱财和资源），这样项目就在一种可控的范围之中进行了。软件需求说明书是为了使用户和开发方对软件的功
2、能有一个共同的理解，使之成为整个开发工作的基础。它的编写依据是工作说明书（SOW）、解决方案以及与用户的原始需求，同时也将成为概要设计的依据。需求说明书是在商务谈判之后，才开始编写的。总结：工作说明书（SOW）的内容是一个框架性的内容，而需求是一个明细的内容，工作说明书（SOW）不能代替需求，需求说明书说明的内容，主要是对项目产品特征和特性进行描述，而不牵涉双方的责任和义务。（SOW项目工作说明书是对项目所需交付的产品或服务的叙述性说明，包括商业需求、产品范围描述和战略计划。产品范围描述是记录项目所需产出的产品的特征，以及这些产品或服务与项目所对应的业务需求之间的关系；战略计划就是组织的战略目
3、标，所有的项目都必须服从战略计划Project scope statement项目范围说明书表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识，它包括：产品范围描述：逐步细化在项目章程和需求文件中所述的产品、服务或成果的特征；产品验收标准：项目可交付成果；项目的假设条件和制约因素）例如，A公司要做一张桌子，请B公司来做，通过与B公司沟通，知道了A公司做这张桌子是总经理的办工桌，这张桌子的长是 3米宽1米，桌子需要用红木做材料，不能使用螺丝，还需要有一个抽屉，抽屉是带密码锁的，这个桌子做好后，A公司自己的工人会来搬，并且这个桌子需要在与B公司签订合同后2周内做完，做完后需要有这张桌子的原材料来源证明。这就
4、是一个工作说明书（SOW），回到了几个问题：1、 为什么做这张桌子？总经理的办公桌。2、 桌子特征是什么？长3米宽1米、红木材质、有抽屉密码锁。3、 双发的责任和义务？A公司负责搬运，B公司负责生产。4、 可交付成果是原材料来源证明。接着，B公司告诉A公司，做这张桌子请国际知名的璟和国际设计公司设计完成并通过您们的审核后，请与该设计公司合作过多次的、大兴安岭请丈二和尚木匠做项目经理，并雇佣两个搬运工，在大兴安岭进行生产，为了保证质量，我们准备聘请中国质量监督管理协会进行全程监督。这就是一个解决方案（怎么做）。当商务合同完成后，B公司与A公司继续沟通，确定了这张桌子需要红颜色，并且能够承受200公斤的重量、桌子的边角需要是圆形的。在需求里不再包含双方的责任和义务，这是与工作说明书（SOW）最大的差异。
