初中新教师“班主任工作”培训工作计划范文

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1、初中新教师“班主任工作”培训工作计划范文 一、基本思路: 根据市初中新教师试用期培训课程方案的要求,从新教师从事班团的工作实践和需要出发,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新教师尽快适应班主任工作岗位需要。 二、目标与要求: 1、进一步巩固新教师对班主任工作基本原理的了解和掌握。 2、指导新教师运用教育学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。 3、帮助新教师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。 4、提供班级工作问题处理的政策支持与咨询指导,引导新教师以积极的态度和科学的方法解决实际问题。 5、帮助新教师树立正确的教育指导思想,提高新教师从事班主任工作的素质与修

2、养。 三、主要内容: 1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事件的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。 2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、计划技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。 3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与具体形式、主题班会主题确定与准备及评价等)。 4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培养与青春期教育方法、劳动技能教育及文体活动的开展等)。 5、学习与生活指导(如学生兴趣的激发、学习习惯的

3、养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。 6、“问题学生”的转化。 7、班主任角色的认同与调适。 四、重点与难点: 1、重点: (1)班级工作常规 (2)主题班会 2、难点: 班主任角色的认同与调适。 五、措施与方法: 1、以按需施教学原则,确定指导工作计划实施的具体目标,选择指导内容,增强指导的针对性。 2、开放指导组织方式,灵活地运用知识培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。 3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参与校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的 _性。 4、拓宽指导的途径。指导新教师通过教育实践、理论学习、教育科研等加强自我修养,关注指导的全面性。 5、以身

4、作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教师的表率,发挥指导的垂范性。 6、以人为本,积极参加业余培训和开展自我学习,加强指导模式研究,注重指导的发展性和民主性。 7、抓好指导工作的自我管理,分阶段有重点地落实指导工作任务,体现指导的计划性。 六、部分课程说明 (一)困难学生的转化 1、课程类型:专业必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师了解学习困难学生的产出原因,发现困难学生的闪光点和转化点,通过不同途径和方法进行转化,提高他们的应对困难学生的能力和教育能力。 3、主要内容:困难学生与人才观;困难学生的评价与干预;困难学生与教育评价手段;困难学生与家长教育;困难学生与

5、教师心理。 4、教学建议:6学时。案例介绍,交流讨论,个别指导或专题讲座。 (二)班团活动的组织 1、课程类型:专业必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师运用活动课程理论,初步掌握班团活动组织的操作方法,提高组织各种活动的实际能力,适应班团活动开展的需要。 3、主要内容:晨会活动;主题班团活动;社会实践活动;传统节假日活动。 4、教学建议:6学时。讲授、研讨、观摩或实习。 (三)班主任常规工作 1、课程类型:公共必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师运用班主任工作的基本原理与方法,处理班级常规工作和日常事务,提高他们的教育能力。 3、主要内容:班级环境的布置;班级活动的计划;操行评定;伦理

6、谈话;家访;偶发事故的处理;班干部的选拔和使用;班级总结的写作。 4、教学建议:18学时。经验介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。 七、工作安排: 1、课时安排参考: (1)班级工作常规 15课时 (2)主题班会 6课时 (3)实践活动指导 6课时 2、阶段重点建议: (1)第一学期指导重点:班级工作常规指导。 (2)第二学期指导重点:主题班会的设计与组织。 3、培训指导工作日程安排表(略) 延伸阅读 一、基本思路: 根据市初中新教师试用期培训课程方案的要求,从新教师从事班团的工作实践和需要出发,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新教师尽快适应班主任工作岗位需要。 二、目标与要

7、求: 1、进一步巩固新教师对班主任工作基本原理的了解和掌握。 2、指导新教师运用教育学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。 3、帮助新教师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。 4、提供班级工作问题处理的政策支持与咨询指导,引导新教师以积极的态度和科学的方法解决实际问题。 5、帮助新教师树立正确的教育指导思想,提高新教师从事班主任工作的素质与修养。 三、主要内容: 1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事件的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。 2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、计划技

8、能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。 3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与具体形式、主题班会主题确定与准备及评价等)。 4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培养与青春期教育方法、劳动技能教育及文体活动的开展等)。 5、学习与生活指导(如学生兴趣的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。 6、“问题学生”的转化。 7、班主任角色的认同与调适。 四、重点与难点: 1、重点: 班级工作常规 主题班会 2、难点: 班主任角色的认同与调适。 五、措施与方法: 1、以按需施教学原则,

9、确定指导工作计划实施的具体目标,选择指导内容,增强指导的针对性。 2、开放指导组织方式,灵活地运用知识培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。 3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参与校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的 _性。 4、拓宽指导的途径。指导新教师通过教育实践、理论学习、教育科研等加强自我修养,关注指导的全面性。 5、以身作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教师的表率,发挥指导的垂范性。 6、以人为本,积极参加业余培训和开展自我学习,加强指导模式研究,注重指导的发展性和民主性。 7、抓好指导工作的自我管理,分阶段有重点地落实指导工作任

10、务,体现指导的计划性。 六、部分课程说明 (一)困难学生的转化 1、课程类型:专业必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师了解学习困难学生的产出原因,发现困难学生的闪光点和转化点,通过不同途径和方法进行转化,提高他们的应对困难学生的能力和教育能力。 3、主要内容:困难学生与人才观;困难学生的评价与干预;困难学生与教育评价手段;困难学生与家长教育;困难学生与教师心理。 4、教学建议:6学时。案例介绍,交流讨论,个别指导或专题讲座。 (二)班团活动的组织 1、课程类型:专业必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师运用活动课程理论,初步掌握班团活动组织的操作方法,提高组织各种活动的实际能力,适应班团

11、活动开展的需要。 3、主要内容:晨会活动;主题班团活动;社会实践活动;传统节假日活动。 4、教学建议:6学时。讲授、研讨、观摩或实习。 (三)班主任常规工作 1、课程类型:公共必修课程。 2、课程目标:帮助初中新教师运用班主任工作的基本原理与方法,处理班级常规工作和日常事务,提高他们的教育能力。 3、主要内容:班级环境的布置;班级活动的计划;操行评定;伦理谈话;家访;偶发事故的处理;班干部的选拔和使用;班级总结的写作。 4、教学建议:18学时。经验介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。 七、工作安排: 1、课时安排参考: 班级工作常规15课时 主题班会6课时 实践活动指导6课时 2、阶段重

12、点建议: 第一学期指导重点:班级工作常规指导。 第二学期指导重点:主题班会的设计与组织。 3、培训指导工作日程安排表(略) x教师培训对于提高教师队伍整体素质、促进教师个性发展、提高教学质量、获取教育科研的丰硕成果等都具有重要的价值。经过一年的实践,我校圆满地完成了对胡思准、宫超、潘秀翠三位新教师的20xx-20xx年度校本培训,取得预期的效果,现总结如下: 一、建立完善的校本培训机制 为了加快新教师成长,我校建立以下四个方面培养机制: (1)科学培养机制-一构建符合新教师成长规律的培养机制。 (2)正确的导向机制-树立正确的价值观,形成良好了的集体舆论,建立和谐的同事关系,创设了互帮互助的良

13、好氛围,制定学校新教师培训规划和培训制度等,为新教师创造一个良好的学习氛围。 (3)有效的激励机制,激发、调动新教师的内在驱动力,开发新教师的潜力,增强新教师的自我发展能力。 (4)合理的保障机制,为新教师的成长提供信息、时间和物质条件,帮助新教师解决实际困难,使其全身心投入到校本培训之中。 二、组建校本培训资源 首先充分发挥了本校骨干教师的作用。通过本校骨干教师的“传、帮、带”,指导新教师成长。其次借用了校外培训资源,让新教师走出校门,充分参加区教育科研活动,进行提高。 三、加强了对校本培训效果的评价 我校教导处对新教师的发展进行了全面评价和针对新教师发展阶段进行了全程评价。 首先是加强了处

14、于适应期的新教师的职业道德评价,认真贯彻教育法、教师法、公民道德建设实施纲要的基本精神,模范遵守市中小学教师师德规范,定期组织教育理论学习,教育思想端正。第二,查了他们的教学基本功,学校领导定期听课,教师之间相互听课,并及时总结,为他们打下了成长的基础,使新教师在学习老教师的同时充分发展自我能力,积极投入到教育教学工作之中。 四、加强了对校本培训的管理 1.为加强新教师校本培训的管理,我们结合本校实际,制定了三级管理机构,成立了校级培训工作领导小组、校本培训工作领导小组和专业指导小组,以确保我校新教师校本培训工作的顺利进行。 2.制定了学校校本培训制度。 3.在充分研究了学校新教师的实际情况后

15、,根据校本培训的精神实质,将各门课程的考核形式进行了针对性的划分,确保了校本培训工作的有效实施。 经过一年的校本培训,我校的三位新教师取得了长足的进步,他们已逐渐进入了教师的角色,新教师也已具备了独挡一面的能力,我校新教师的校本培训工作也因此得到了落实,这是喜人的。但也存在着一些问题,如新老师的课堂教学还处在不成熟阶段,方法还有待创新,教学管理及专业水平还有待提高,离教师专业化还有很大距离等等。在今后,我们会及时调整培训的重点,针对新教师自身特点更新教育教学观念,改进教学方式,充实拓宽学科知识,掌握现代信息技术,提高实施新课程的能力,使新教师尽快适应课程改革需要,尽快成长起来,在自己的一片天空中展翅高飞,为教育事业贡献力量。 模板,内容仅供参考

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