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1、党政办公室2021年工作要点与工作思路2020年,党政办公室总体工作思路是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真贯彻落实公司党委扩大会、职代会精神,聚焦改革管理创新、QHSSE管理、提质增效升级、增收降本扭亏、党建思想文化等重点工作,准确把握“服务党委工作、服务企业发展”工作定位,履行综合管理职能,发挥统筹、协调、参谋、督导作用,进一步做优统筹、做实督查、做深谋划、做精服务、做好保障,努力打造管理规范、执行有力、参谋精准、服务高效、作风过硬的一流办公室团队,服务推动可持续高质量发展。一、突出统筹协调、督导落实,认真履行综合管理职能
2、办公室是中心综合管理部门,是党委和领导班子的助手,必须履行综合管理职能,围绕党委工作和改革发展稳定大局,兼顾上下左右抓统筹,坚持马上就办抓统筹,严细缜密、担当尽责,推动中心各项决策部署落实落地。1.统筹工作运行。围绕保障党委作用全面到位、党的建设质量全面提升,加强党委工作日常统筹,协同完善党建责任体系和运行机制,细化落实统筹谋划、系统推进、督导检查、考核评价“四项机制”,推动“大党建、大政工”格局落到实处,推动党建工作由“虚”变“实”,责任考核由“软”变“硬”。围绕保障中心工作运转顺畅、运行高效,紧盯改革发展、经营管理、生产运行、风险防控等内容,建立健全重点工作、重要会议、重大事项协调运行机制
3、,着力构建“大统筹、大运行”工作模式,推动中心工作整体联动、协同配合、全面推进。2.统筹协调管理。牢固树立“一盘棋”思想,以高效规范为原则,加强对内对外、对上对下沟通交流,建立更加科学完备的协调协商协作机制,确保上传下达准确无误,沟通情况快捷高效,衔接联系环环相扣。切实发挥综合协调作用,以牵头推进机关作风建设为主线,组织召开专题推进会,统筹转变观念、更新理念,推动领导干部、机关部门发挥示范作用,强化思想文化引领,凝聚改革发展的思想共识。统筹压减检查考核评比表彰、文件简报、会议活动,探索计划管理,实行总量控制,完善审批报备制度,着力降低检查考核频次、提高评比表彰含金量;加强文件简报审核把关,倡导
4、弘扬“短、实、新”文风,着力增强针对性、指导性、实效性;建立大型会议活动报备制度,严格审批、严控规格、压减数量、提高质量。3.统筹督查督导。树牢“督办就是服务”理念,坚持问题导向、目标导向,建立督办信息网上公示平台,优化督查资源,加强督查立项,定期研判、编发专报,形成资源优化、协调左右、集聚合力、服务决策的高效督查督办工作机制。以*实施方案确定的*个方面*项为重点工作,加强跟进督导,着力发现问题、解决梗阻、推动落实。聚焦深化改革和大局稳定的重点、焦点、难点问题和事项,开展专项督查,及时跟踪工作进度,围绕存在瓶颈问题,协助分管领导、部门谋划制定下步推进措施;加强领导交办事项的督查催办,完善周报制
5、度,督促承办部门、单位按要求把工作做到位,确保件件有落实、事事有回音。着眼从严规范管理,牵头开展“三重一大”决策制度和议事决策规则落实情况督查,督导部门、单位及时修订完善、规范落实“三重一大”决策制度和议事决策规则。牵头推进党务公开,以公开促落实、促监督。二、突出参谋服务、引领推进,切实强化深度谋划研究办公室作为党委和领导班子的“参谋助手”,必须立足出思路、当参谋,做好参谋思维与领导思维的有效对接,认真研究上级政策制度、全局性重大问题、专业化高质量发展问题,扎实做好信息调研、工作策划、文稿服务等工作,不断提升为党委工作和领导决策参谋服务的质量。4.提升文稿服务质量。树立“四种思维”,即树立领导
6、思维,注重用全局性、战略性眼光观察事物认识问题;树立管理思维,注重运用企业经营管理知识思考问题、服务决策;树立专家思维,注重把握党群工作和生产经营动态并贯穿文稿起草全过程;树立创新思维,注重理念创新、思路创新和文稿创新,更好地发挥参谋助手作用。完善“两项机制”,即完善集体攻关、集中攻坚机制,把集智聚力作为提高谋划力、提升文稿质量的重要手段,全力做到思考更深、分析更细、论证更实;完善过程管控机制,坚持把标准、质量意识贯穿文稿构思、起草、修改、成稿全过程,全力做到导向更准、标准更严、运行更优。聚焦“三个提高”,即提高站位,努力追求与领导思想同频共振;提高质量,坚持高标准、严要求、不放松、不放过;提
7、高效率,建立文稿素材库,强化日常积累,做到急难险重任务上得去、拿得下、完成好,努力让高标准成为一种习惯和追求,确保出手各类材料有理论高度、有研究深度、有感情温度。5.提升调查研究质量。牵头制定领导干部调查研究工作管理办法,做好中心领导调研活动的服务协调。围绕公司党委扩大会、职代会精神要求和重点工作部署,制定2020年调查研究工作要点,协调服务各部门各单位开展调研活动。坚持问题导向,围绕公司党委巡察、党建考核等发现问题和改革发展稳定、构建现代化企业管理体系、生产经营管理、党建工作运行等课题,探索实行项目化管理,成立课题项目组,按照立项、运行、结题、会审程序,确定责任人员、明确时间节点、加快运行节
8、奏,提升调研效率效益。加强调研成果运用转化,通过领导批示、调研督导、信息报送等方式,推动调研成果转化为辅助决策、促进工作的举措和办法。加强政研团队建设,分层级建立政策研究队伍,完善工作运行机制,深入分析研判中央、集团公司、公司政策精神,定期组织落实上级决策部署专项调研,准确掌握推进落实情况,发挥调研参谋作用,为公司科学决策提供有力支撑。6.提升信息工作质量。制定信息传递管理办法,利用石化通、及时通等网络办公平台,建立信息快速传递机制,构建从领导到岗位员工的分级信息快速传递网络,有效打通信息传递“最后一公里”,保证中心政令畅通,推动上级决策部署、形势任务、“三务公开”、民生保障等重点信息及时快速
9、传递到基层、到岗位。建立信息反馈机制,成立信息专兼职工作队伍,改进中心月度工作亮点报送模板,编发中心通讯,结合体制机制建设,市场化运营、社会化创效,丰富信息反馈内容,提升信息报送质量,坚持采点准、挖掘深,紧扣重点工作,及时采集编写一批有情况、有分析、有对策、有建议的精品信息,为领导决策提供有效信息支撑。注重及时性、真实性和高标准高质量,及时跟进完善大事记,做好向胜利公司年鉴、对上对外志鉴资料的供稿工作。着眼展示公司形象和工作,做好向公司及以上新闻媒体的供稿工作。三、突出用心精心、务实高效,不断提高服务质量效率办文、办会、办事是办公室的基础性工作,必须着重强化责任意识、从严意识、细节意识,发扬“
10、主动、超前、热心、共享、担当”的服务精神,严格执行中央八项规定精神实施细则,落实精文简会要求,严谨细致办文、精简务实办会、优质高效办事,全力提高服务质量和管理效率。7.着力提高公文制发流转质量效率。注重抓规范、抓责任、抓提升,建立AB岗专兼职办理机制和公文校核、制发、传输等运行机制,严把政治、政策、内容、文字、格式、会签等六道关口,优化简化流程,用好工作平台,努力提高公文制发质量和运转效率,做到所有来文都高效率办理、所有问询都高质量答复、所有公文都高水平制发流转,确保公文办理运行规范有序、高效无误。建立公文阅读和全生命周期运转机制,分清轻重缓急,做到急件急办、要件跟办,监控重要关键节点,规范来
11、文办理回复表单,做到过程和结果并重。建立问题倒逼提升机制,分析公文制发、来文办理和用印办理等方面问题,建立典型公文案例库,提高制文、办文、用印的质量、效率和满意度。8.着力提高会议活动服务能力。加强规划管理,制定年度工作计划和重要活动安排全年重要会议活动清单,紧跟中心全年重点工作任务,编制月度实施方案,强化日常工作运行,实时更新*周报,确保会议活动服务平稳有序。加强与会议活动主办部门的协调联动,对会议活动规模、参加范围等内容审核把关、提出建议,推动开短会、开视频会、开管用的会。加强会议内容学习研究,努力从侧重办会向当好企业管理参谋助手转型,推动从“服务办会”到“研究办会”转变。9.着力提高服务
12、质量。严格执行公司履职待遇业务支出管理办法和公务接待审批制度,严把公务接待标准,规范承办部门接待审批单填写标准,做实节俭接待,着力提高接待工作的性价比。做好服务基层工作,坚持马上就办、办就办好,牵头制定首问负责制,梳理服务流程、固化服务标准、细化服务措施,打造规范化、具体化、贴心式的服务型机关。做好服务领导工作,推行重要事项“限时办结制”,强化统筹协调,精细事务办理,及时答复回复,提高服务质量标准。10.着力确保保密机要安全畅通。强化保密宣传教育,深入开展“保密法治宣传教育月”。强化保密规范管理,完善保密工作责任制和运行机制,组织开展定密工作、签订保密责任书,落实技防、物防、人防基本措施,规范
13、文件交接、办理、回收、存档等环节,涉及机要保密的资料、实物实行专人管理、专柜存放、专簿登记,确保“无事故、无差错、无错情”。强化保密监督检查,严格落实中心保密工作管理办法保密工作责任追究细则等制度,加强日常保密工作监督检查,重点对计算机、门户网站、涉密文件管理等关键环节开展专项检查,及时整改存在的各类风险隐患,不断提升中心保密工作的规范化标准化管理水平。四、突出过硬进步、素质提升,着力加强办公室自身建设坚持“综合、协调、服务、监管”职能定位,聚焦“做实作业区、做优项目部”,带头深化职能优化调整,持续加强队伍自身建设,坚持研究督查一体化、公文制发流转一体化、综合服务一体化,推进思想融合、业务融合
14、、心灵融合,努力打造政治坚强、本领高强、意志顽强的一流办公室。11.坚守绝对忠诚。强化政治忠诚,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。加强党组织建设,严格党小组工作制度,严肃党内政治生活,规范开展“三会一课”、民主评议党员、主题党日。加强纪律作风建设,坚持廉洁自律与道德操守,正确对待苦与乐、得与失,筑牢思想防线,不碰红线底线,处理好政治与业务、思想与作风、信任与担当等辩证统一关系,做到旗帜鲜明讲政治,统筹兼顾抓协调,深化融合促和谐。12.增强业务本领。加强学习提升,坚持“学习工作化、工作学习化”理念,把学习作为提升素质的根本途径,用
15、好“互联网+学习平台”、内部研讨等线上线下多种手段,加快完善知识结构,不断提高业务能力。加强工作研究,树立“一切工作都能研究、一切工作都要研究”思想,边干边梳理边总结,把工作的创新实践转化为经验规律,推动素质能力和工作水平不断提升。加强实践锻炼,利用最先接触上级精神、领导意图优势,先学一步、学深一级、深悟一层,坚持“日事日毕、日清日高”工作理念,建立工作总结与反思机制,查找差距不足,相互学习启发,促进在工作实践中锤炼提升。13.提升工作效率。树立“大办公、大协调、大服务”理念,对外建立与公司机关处室、地方政府和兄弟单位之间的沟通协调机制、情况通报机制和定期联系机制,畅通沟通渠道;对内加强与机关
16、部室、三级党政办公室之间的沟通协调,搭建畅通的交流平台。完善工作例会机制,突出强化中枢意识、责任意识,坚持每周工作有计划、每天事务有安排、每件事情有落实,完善工作例会、进展通报机制,周末确定办公室下周重点工作、运行进度,周一结合中心工作例会部署要求,及时补充完善,重点工作重点做、应急事务加急做、常规事项精心做,确保大事不误、小事不漏、遇事不乱,推动机关工作高效有序运转。14.锤炼过硬作风。落实机关作风建设要求,践行“马上就办,办就办好”理念,推动质量进步、标准提升。大力弘扬“工匠精神”,坚决摒弃“差不多、过得去”思想,牢固树立“做就做到极致、干就干到最好”工作理念,服务争示范、工作当标杆,打造公司一流办公室。勇于创新进取,用创新精神、创效理念思考研究工作,改进工作方式方法,更加优质高效履行职能。打造和谐团队,培养办公室“团结、紧张