四川农业大学《管理学(专科)》20年12月作业考核试题答案

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1、川农管理学(专科)20年12月作业考核核对好题目下载1.下列关于人际关系学说错误的说法是?()A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用传统的管理方法【参考答案】: C2.古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()A.领导职能B.计划职能C.控制职能D.组织职能【参考答案】: B3.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力【参考答案】: B4.管理的首要

2、职能是( )。A.决策B.计划C.组织D.控制【参考答案】: B5.1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了国富论,并认为劳动分工能大大提高生产效率。A.泰勒B.亚当.斯密C.孔茨D.韦伯【参考答案】: B6.一个企业的精神文化是指()A.厂容厂貌B.职工风貌C.沉淀于企业职工心里的意识形态D.产品形象【参考答案】: C7.只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的( )。A.民主原则B.反馈原则C.满意原则D.系统原则【参考答案】: A8.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好

3、干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人【参考答案】: D9.( )要求将一切社会组织及其管理都看成系统,其内部划分若干子系统,而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。A.动态适应观点B.权变观点C.人本观点D.系统观点【参考答案】: D10.( )认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。A.管理科学学派B.权变理论学派C.决策理论学派D.行为科学学派【参考答案】: C11.美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用

4、能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论【参考答案】: A12.在决策中起决定性作用的应该是()A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者【参考答案】: C13.根据权变理论,领导是否有效取决于()。A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具

5、体环境D.是专制型领导还是民主型领导【参考答案】: C14.计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()A.目标管理B.滚动计划法C.网路计划技术D.企业资源计划【参考答案】: B15.下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。A.功利观B.权利观C.公正伦理观D.社会契约整合理论【参考答案】: C16.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能【参考答案】: C17.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。A.薪酬量B.比

6、较的结果C.工作条件D.晋升机会【参考答案】: B18.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事【参考答案】: A19.某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。A.正强化B.负强化C.惩罚D.消除【参考答案】: B20.( )是一种定期修改未来计划的长期计划方法。A.运筹学方法B.滚动计划法C.PERT网络计划技术D.计量经济学方法【参考答案】: B

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