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1、奥鹏 东北财经大学 2020年秋季学期 在线作业 11192553751.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨【参考答案】: D2.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特【参考答案】: A3.新兴产业的战略选择不包括（ ）。A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位【参考答案】: C4.企业的竞争优势源于（ ）。A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质
2、D.企业能力【参考答案】: A5.经济环境是指：（ ）。A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析【参考答案】: C6.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润【参考答案】: D7.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略【参考答案】: A8.公司使命是（ ）。A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.
3、公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析【参考答案】: A9.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略【参考答案】: C10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任【参考答案】: A11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。A.经营资源价值活动竞争优势B.价值活动经营资源竞争优势C.竞争优势经营资源价值活动D.经营资源竞争优势价值活动【参考答案】: A12.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定
4、义是由（ ）提出的。A.德鲁克B.安索夫C.明兹伯格D.波特【参考答案】: C13.造成产业零散的原因不包括（ ）。A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断【参考答案】: D14.国际化战略是指（ ）。A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。【参考答案】: A15.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略【参考答案】: C16.战略联盟指（ ）。A.两个或两个以上
5、经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团【参考答案】: A17.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化【参考答案】: D18.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略【参考答案】: B19.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A.战略的前导性与结构的滞
6、后性B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.结构会影响战略【参考答案】: A20.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ ）。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略【参考答案】: B21.企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。A.政治法律B.财政货币政策C.经济D.社会文化E.技术【参考答案】: ACDE22.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。A.要针对不断
7、变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员D.是企业最高层次的战略E.是指企业战略【参考答案】: BD23.新建战略是指（ ）。A.建立一个新的企业B.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略【参考答案】: AC2
8、4.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。A.人力资本理论B.小规模技术理论C.投资诱发要素组合理论D.技术创新产业升级理论E.投资发展周期理论【参考答案】: ABCDE25.购并战略是指（ ）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D.建立一个新的企业E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略【参考答案】: CE26.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。A.抽资转向战略B.快速退
9、出战略C.低成本战略D.领先战略E.观望战略【参考答案】: ABDE27.关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员【参考答案】: ABD28.经营资源中的无形资源包括（ ）。A.商誉B.人力资源C.财务资源D.组织资源E.技术资源【参考答案】: AE29.不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。A.因特网和电子商务B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.增加不同国家间经济的互相依靠性【参考答案】: BCD30.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。A.中心资源寻求和分散资源寻求B.内部资源寻求和外部资源寻求C.研究开发与生产制造的协调D.生产制造与市场营销的协调E.市场营销与研究开发的协调【参考答案】: CDE
