《奥鹏20年秋季 东财《绩效管理B》单元作业一_8答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奥鹏20年秋季 东财《绩效管理B》单元作业一_8答案(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、奥鹏 东北财经大学 2020年秋季学期 在线作业 11192553751.管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做( )。A.绩效目标B.绩效制度C.绩效契约D.绩效计划【参考答案】: C2.容易导致对过程的失控,产生行为的短期化倾向的绩效观点为( )。A.行为观B.全面观C.结果观D.素质观【参考答案】: C3.KPI的设计原则不包括( )。A.敏感性B.平衡性C.可控性D.全面性【参考答案】: D4.测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是( )。A.效标效度B.预测效度C.内容效度D.结构效度【参考答案】: C5.标杆管理的不足之处在于( )。A.标杆管理的推
2、行过程时间比较长B.引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C.标杆管理中目标标准不容易确定D.在某些方面标杆管理的实施受到限制【参考答案】: C6.施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于( )。A.竞争标杆管理B.内部标杆管理C.流程标杆管理D.职能标杆管理【参考答案】: A7.当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时,团队绩效指标的选取通常使用( )。A.客户关系图法B.工作流程图法C.业绩金字塔法D.组织绩效目标法【参考答案】: D8.下列对于员工行为的描述,准确的是( )。A.该工程师能够处理任何突发事件B.她在公共场合看起来很邋遢C.他穿着油渍的裤子D.他
3、是一个诚实的人【参考答案】: C9.被称为“稳定性系数”的信度水平为( )。A.考评者内部信度B.考评量表的结构信度C.再测信度D.内容效度【参考答案】: C10.在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.比较产出结果对组织的贡献率B.删除与工作目标不符合的产出项目C.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D.设置更为全面的指标体系【参考答案】: D11.下列个体评价方法中,属于主观评价法的是( )。A.关键事件法B.自评报告法C.短文法D.行为观察量表法【参考答案】: BC12.对于来自同事的评价,下列说法对的是( )。A.应用得当,可以增强团队协作B.
4、评价结果最可靠C.由于存在竞争关系,容易出现偏差D.应用不当,容易产生内讧【参考答案】: ACD13.关于绩效评价周期的设置,下列说法对的是( )。A.与行业特征、任务类型有关B.如果能在年中甚至每季度末进行期中评价,效果会更好C.越频繁、越及时越好D.常规的周期设计以年度为单位【参考答案】: ABD14.下面关于绩效考核表述对的是( )。A.绩效考核注重事后评价B.绩效考核侧重判断与评估C.绩效考核是绩效管理的流程步骤之一D.绩效只出现在管理活动的特定阶段【参考答案】: ABCD15.团队绩效的特点有( )。A.多维性B.独立性C.动态性D.多因性【参考答案】: ACD16.绩效面谈前,管理
5、者应准备的材料包括( )。A.职位说明书B.绩效契约C.关于员工的个人基本材料D.绩效评估表【参考答案】: ABCD17.组织绩效改进工具包括( )。A.标杆管理B.ISO管理体系C.卓越绩效模式D.六西格玛管理【参考答案】: ABCD18.团队绩效指标应当( )。A.被所有团队成员理解,共同承担B.由团队负责人独立承担C.与团队任务相一致D.与组织战略相一致【参考答案】: ACD19.绩效沟通的目的在于( )。A.严格执行绩效计划,杜绝变更B.与员工交流工作信息C.对员工进行严格监控D.及时发现问题,纠偏调整【参考答案】: BD20.对于来自下级的评价,下列说法对的是( )。A.适宜对专业技
6、能等进行评价B.应侧重对管理技巧、风格的评价C.应注重对下级的保护D.最为真实、客观【参考答案】: BC21.绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。A.错误B.正确【参考答案】: A22.员工的自我评价一般都会比他们的主管或同事所作出的评价等级更高,所以较少采用。A.错误B.正确【参考答案】: A23.KPI是对重点经营活动的衡量,并且反映了所有操作过程。A.错误B.正确【参考答案】: A24.在360度考评中下级评价比上级评价更重要。A.错误B.正确【参考答案】: A25.相似性误差不是绩效考核评价者常见的误区。A.错误B.正确【参考答案】: A26.绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效
7、并进行奖惩。A.错误B.正确【参考答案】: A27.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的。A.错误B.正确【参考答案】: A28.360度考评需要保密,考评结果只有企业高层领导知道。A.错误B.正确【参考答案】: A29.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。A.错误B.正确【参考答案】: A30.相对评价法都是主观评价方法。A.错误B.正确【参考答案】: B31.组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。A.错误B.正确【参考答案】: B32.多维绩效考核法直接把绩效与员工的行为连接在一起。A.错误B.正确【参考答案】: B33.在体操比赛中,裁判评分的一致性直接影
8、响着运动员的名次,因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果的( )。A.错误B.正确【参考答案】: A34.绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。A.错误B.正确【参考答案】: A35.在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。A.错误B.正确【参考答案】: A36.员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。A.错误B.正确【参考答案】: A37.绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。A.错误B.正确【参考答案】: B38.排序法属于结果导向型评价方法。A.错误B.正确【参考答案】: A39.在绩效评价环节中,直线经理负有全部责任。A.错误B.正确【参考答案】: A40.当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。A.错误B.正确【参考答案】: A