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1、检查区域： 检查人员：问题类别 一类 二类 三类态度评估项目 -3 -2 -1 总扣分 现场问题点6S活动开展 被动开展或不配合 虽然配合开展工作但无实际行动开展状况 开展“6S”活动无记录、无总结、无评比6S积极性 部门、班组未充分宣传6S活动整理评估项目 每处-1 每处-0.5 每处-0.3 总扣分 现场问题点通道状况1、通道内杂乱无章，有很多东西且脏乱,无安全通道标识。2、通道虽然能通行，但叉车等机动车通行时，须避让。3、消防通道堵塞，消防器材损坏、失效的。通道内摆放的物品超出通道，无警示牌通道内摆放的物品超出通道，但有警示牌工作场所 工作场所有长期不使用的配件物品，杂乱存放。 摆放半个
2、月以后要用的物品且紊乱 作业场所死角、死面放置杂物,如手套、破布等现场使用之物料 堆放超过1周大量不使用的物料 堆放使用物料在3天到7天之内 堆放使用物料在2天到3天内6S现场检查标准生产现场6S检查表检查日期：工具柜 工具柜里面物品杂乱，随意摆放 柜子里面物品有分类，但缺乏标识 柜子里面的物品分类放置整齐，但有长期不使用的工具、杂物废旧料 废旧料无指定放置，杂乱堆放 指定放置，标识不清楚， 有指定放置，标识清楚，但员工不清楚现场设备配件管理 使用与不使用的设备配件杂乱放置 在设备周围 维修后临时放置的设备配件，但无 提示说明现场设备管理 3个月未使用的设备随意放置在现场 设备有跑、冒、滴、漏
3、现象的不及 时维修，用破布、容器堵漏的 设备上、死角处放置破布、手套等 杂物，文件、档案、规程、作业指导书无规程、作业指导书类工艺指导书或存在缺页文件、规程等没有区分，混放在一起，夹杂其他书籍 有区分，且有分类，但不整齐现场办公室、休息室 超过1个月不使用的物品随意放置将要使用、频率都在1周到1个月内的物品随意放置 衣帽乱摆乱放.书籍文件随意放置料箱、料架状况 不使用的物品缺乏整理，杂乱存放 摆放整齐，但部分物品长期不使用, 未整理彻底 摆放整齐但配件分类不规范备注：整顿项目 每处-1 每处-0.5 每处-0.3 总扣分 现场问题点整顿规划标准 部门无整顿计划，缺乏实用性和针 对性 整顿计划有
4、一定的实用性和针对 性，但班组执行不到位设备、机器 活动设备无三定管理，随意放置 有定位管理，但缺乏标识 活动设备有三定管理，有标识，但 无状态管理工具 使用工具无三定管理 工具有定位管理，但无数量管理， 工具有三定管理，有标识，无责任 人消防设施 设施齐全，但无管理责任人、标识 消防设施完好，标识齐全，有管理责任人，但无定置图、状态管理卡 状态管理填写不完整设备状态 设备无管理台帐，定期维护和保养 不执行 点检记录填写不及时材料、配件 材料无三定管理，无标识 有三定管理，但无标识或者标识不 清晰。 有三定管理，有标识，但无责任人文件、档案、规程、作业指导书 文件放置无标识，管理不规范文件、规
5、程等随意摆放、无顺序管理 摆放不整齐设备配件管理 配件无三定管理，随意放置 配件有三定管理，但缺乏标识 配件有三定管理，有标识，但标识 不清晰现场设备管理 设备无三定管理，随意放置 设备有三定管理，但无状态管理、 无标识 设备有三定管理，有状态管理，但 缺乏标识现场办公室、休息室状况 使用物品无定位与标识。使用物品有定位，且有标识，但标识不规范，不完善物品有定位，有清晰完善的标识，但无区域标识与责任人更衣室 更衣室无三定管理 更衣室标识不完善 更衣室无管理职责说明备注：三定管理：定位放在确定的地点地点标记；定品摆放确定的东西品名标记；定量摆放确定的数量数量标记。项目 每处-1 每处-0.5 每
6、处-0.3 总扣分 现场问题点部门 无卫生管理办法 无卫生责任区域，责任未到人通道 有垃圾、铁屑及其它杂物 虽无脏物，但地面不平整 通道有水渍、灰尘设备、工作台、操作台脏、乱、差，有积尘 工作场所物品、乱摆乱放、脏、乱工具柜、更衣柜、清洁用具脏、乱、差墙壁、窗台有人为破坏，表面有积尘，有乱涂落画；现象区域公共设施不干净（如洗手池）等地面有水迹、垃圾、油污、痰迹、果壳、烟灰等灯管、消防设施、灯管、风扇有积尘，垃圾满后未及时倒掉办公桌、作业台 桌面、作业台面布满灰尘 桌面、作业台面虽干净，但破损未 修理 桌面、台面干净，但死角未打扫； 人走桌面用品，椅子未归位门窗、天花板 门窗有破损，未及时处理墙
7、上悬挂 物品破损 墙上悬挂物品不干净不整齐 定期清扫门窗、天花板，但仍有脏 污更衣室 更衣室脏乱，杂物随意放置 更衣室无其他杂物，但有异味，地 面未及时清扫更衣室有清扫管理责任人和清扫频率标识，但未严格实施或实施效果不佳工具、仪器 现场使用仪器工具有积尘、油垢， 无定期清扫，只是偶尔清扫。 工具仪器有清扫，但不定期，无责 任人 有轻微灰尘，有标识，有管理责任 人无设备6S概念，只有传统的突击设备清扫有设备6S活动，但无外部清扫与内部清扫区分 外部清扫较好，内部清扫有死角清扫作业场所设备设备管理各环节不到位，有跑、冒、滴、漏现象 设备未见本色，有锈蚀现象 设备设施铭牌不清晰停车场所 停车点地面脏
8、乱，车辆随意停放 停车点地面较脏，存在个别车辆随 意停放 停车点保持地面整洁卫生，车辆基 本分类分区整齐停放道路、绿化带 绿化带内杂草丛生，路面无清扫 绿化带内整洁平整，绿化带内、路 面有少量垃圾、杂草等杂物， 路边设施有损坏或苗木有损坏现象备注：每处-1 每处-0.5 每处-0.3 总扣分 现场问题点6S标准 无6S标准 有6S标准，有部分整理整顿及清扫 标准，但不够完善 6S标准比较完善，有相应的整理整顿及清扫标准，但需要进一步细化6S检查与自我检查表 部门无检查表 部门检查表完善，但无班组检查表部门检查表完善，部分班组有检查表，但检查表不完善6S检查制度与检查情况 无巡视检查制度有巡视检
9、查制度，但无明确频率规定有巡视检查制度，有明确频率规定，但未能按频率执行6S组织结构 无6S组织结构 有6S组织结构，但不包含所有班组 有6S组织结构，包含所有班组，但 成员自己不是很清楚6S工具 无明显的工具应用（红牌、颜色、 定置、看板、可视、摄影） 除红牌外，有局部使用其他工具除红牌外，未大量使用其他工具，如颜色管理、定点摄影、标识管理、点检表、目视管理等清洁设备6S区域划分 无区域划分 有划分，但责任人不知道自己的责 任 有划分，且责任人知道自己的职 责，但未执行且记录簿齐全备注：每处-1 每处-0.5 每处-0.3 总扣分 现场问题点员工着装 无统一着装 有段统一着装，对着装有要求，
10、但 可视化不明显 统一着装并有要求，可视化明显， 但仍有员工不清楚未做到持证上岗 胸牌佩戴在外层工衣左侧上班时间不穿拖鞋、不光脚，不把鞋当拖鞋穿，不将手插入衣裤口袋内用生产设备电脑作于工作无关的事的，考核责任班组1分/次。工作场所男员工敞胸露怀、女员工披头散发的，穿裙子短裤的，留怪异发型的员工在当班时间吃东西的当班串岗、脱岗 在工作区域打牌、下棋工作时间在 岗打盹睡觉在生产、办公区域大声喧哗、唱歌的，上班时间用手机炒股、看电子书、听音乐、玩游戏、发聊天短信、员工用语 无员工用语 有用语，但无管理规范 有用语，有规范，但未普及6S早/晚会（车间班前会可等同） 无早/晚会每天有，但早/晚会信息沟通
11、不畅，只有单向沟通每天有，且有双向沟通，但从小至上的沟通不足员工对6S的理解 不知道什么是6S 知道6S内容，但无法将其与自身工 作联系 知道6S内容，且能清楚说明6S对自 身工作的帮助垃圾处理 垃圾无分类 垃圾有分类，但实际没按分类放置 垃圾有分类，有按分类放置，但不 全是素养员工行为6S工具：红牌、颜色管理、定点摄影、标识管理、点检表、目视管理等改善提案 多数人员不知道改善提案机制 多数人员知道改善提案，但曾参与比例不超过50% 都知道改善提案机制，且有超过50%有参与过改善提案6S宣传 无宣传海报和口号 有宣传海报或口号，但不明显 有宣传海报或口号，明显，但张贴 不足，员工不是很明白备注
12、：检查区域：问题类别 一类 二类 三类评估项目每处-1 每处-0.5 每处-0.3 总扣分 指责事项办公桌面 文件、资料放置零乱，台面有非每日 必需品存放，抽屉内物品杂乱 文件、资料定置定位，台面无非每日 必需品存放文件、资料放置整齐，定置定位，台面无每日必需品抽屉内物品摆放整齐，但公私未分。台下、地面 地面有少量垃圾、纸屑等，清洁用具 放置未定位，垃圾筒内垃圾较多 地面无垃圾、纸屑等，清洁用具定置 摆放地面无垃圾、积水、纸屑等，清洁用具定置摆放，有区域责任人，物标识办公桌（椅）桌（椅）破损，有污迹、黑垢，人离开办公桌后椅子没推至桌下或未呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品桌（椅）干净，人离开
13、办公桌后椅子没推至桌下或未呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品桌（椅）干净，人离开办公桌后椅子推至桌下或呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品文件柜柜面有污迹、灰尘，柜外无标识，柜内文件（或物品）摆放杂乱，摆放有大量非必需品柜面干净，柜外有标识，但柜内文件（或物品）摆放杂乱，摆放有大量非必需品柜面整洁干净，柜外有标识，柜内文件（或物品）摆放有序，但摆放有大量非必需品柜面整洁干净，柜外标识清楚，柜内文件（或物品）摆放整齐有序，无非必需品，有管理责任人，但无定置定位图6S办公现场检查标准检查日期：办公区6S检查表检查人员：文件盒 文件盒标识不统一，无目录，盒内有 过期或失效文件 文件盒外侧标识统一，
14、但无文件目 录，夹内无过期文件同一部门的文件夹外侧标识统一，有文件目录，夹内无过期文件，但未按次序放置岗位牌 无岗位牌 有岗位牌，但设置不全或缺损 有统一的岗位牌，职责明确，但部 分岗位人牌不对应门、窗等门窗损坏，有少量污迹、灰尘、蛛网等，部门标识不全，无人时门窗打开，有障碍物门窗干净但有少量油漆剥落，有统一的部门标识，无人时门窗关闭，有障碍物，无责任人门窗完好干净，有统一的部门标识，无人时门窗关闭，无责任人电脑、复（打）印机等机器上有污迹、灰尘等，电脑线零乱，随意放置，电子文档大量混放，无管理责任人机器定置，但有少量污迹、灰尘等，电脑线较零乱，电子文档存在混放现象，无管理责任人机器干净无杂物
15、，定置定位，电脑线束缚在一起，有管理责任人，但存在电子文档混存现象电话、传真等 机身上有少量污迹、灰尘等，随意放 置，话线零乱，无责任人 机身干净，话线有序，摆放定置，无 编号及话机号码，无明确责任人机身干净，话线有序，摆放定置，但编号及话机号码不全，有维护方法，但执行不严空调、饮水机等电器部分机身上有污迹、积水、灰尘等，水杯等随意放置，局部长明灯，无管理责任人机身干净，有管理责任人，但无使用和维护保养方法并严格执行，无长明灯现象机身干净，有管理责任人，有使用和维护保养方法但未严格执行，有长明灯现象、水杯未定置，无管理责任人安全帽 安全帽随意置放，损坏安全帽没有及时更换，但没有格按规定、职务佩
16、戴安全帽统一定置归放，严格按岗位及职务佩戴，但标识不清，少量帽体有油污安全帽统一定置归放，严格按岗位及职务佩戴，工作人员到车间按规定佩戴，标识清楚，少量帽体有油污墙壁 墙壁上到处有乱贴、乱画或陈旧标语 痕迹，四壁有积灰，有漏雨或渗水 墙壁干净，无漏雨或渗水现象，局部 有少量乱贴、乱画或陈旧标语痕迹墙壁干净，无漏雨或渗水现象，无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹，但墙面有少量损坏盆景 无盆景 有盆景，有枯黄现象，但护理不到 位，无人管理 盆景鲜艳，摆放有序，有护理责任人，但花盆无品名标识和护理方法更衣柜 柜面较脏，衣物杂乱堆放，物品摆放无序，柜子内不整洁、污脏，有异味柜面干净，衣物按序挂放，但柜子内不整洁、污脏有较多非必需品，无管理责任人柜面整洁干净，柜外标识清楚，柜内衣物挂放整齐，但有较多非必需品，无管理责任人人员 言行举止不文明的，没有按规定佩戴劳保用品，迟到早退，经常溜岗串岗 有少量言行举止不文明和违反劳动纪 律现象，没有坚持每日6S活动言行举止得体，坚持每日6S活
