《XX年经理辞职报告4篇[工作范文] 修订》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年经理辞职报告4篇[工作范文] 修订（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年经理辞职报告4 篇 鄙人自XX 年底来到 *地产机构以来，担任策划部 经理一职， 须臾两载亦。 但在将近一阶段的工作过程中发现， 公司志存高远，目标远大; 而我个人的水平针对公司的目标 和需求来说，力有未逮，堪有燕雀与鸿鹄之比。 时下，地产市场高歌猛进，国人谓之“暴利”。故代理 市场亦烽烟四起，战乱频仍，恒辉技长于销售，大智技长于 高端，诸外地机构对我中原市场虎视眈眈，欲分之中饱私囊 而后快。此危急存亡之秋，智信高举义旗，欲以创意为锋， 策略为剑，力挫城池内外群夷之谋。XX丙戌之年，公司布局 中原 18 地市，更北联京城名门大派，各路人马西杀， 席卷天下， 并吞八荒， 业务遍及省内、 山
2、西乃至深广、 北京、 浙江、上海，本埠市场更号称三有其一，大盘、别墅、商业、 商务，纵横其间，俨然业界诸侯大户，不可谓不壮观也。 然连年征战，旅途茫茫，家国日远，将士无不思归。有 隆冬腊月，积雪没膝，冷风割面，奔波于山西、南阳; 有酷 暑三伏，烈日当头，出没工地、广告材料市场; 有夜深人静， 万家灯火，咀嚼剩饭，加班到天明。常思少年壮志已去、审 视今日寒酸委琐，出不敢打的、卧铺! 入不敢酒吧、休闲。 食则鸡蛋烙饼，宿则都市村庄，衣则左丹奴、假冒名牌。 朝九晚十，一周七日、日复一日年复一年，此恨绵绵无 绝期。比较同学之意气，创业者则车房兼备，出国者则新加 坡，法兰西，衣着光鲜，转瞬中产矣! 看业
3、内跳梁小丑，胸 无点墨，媚上欺下， 竟乎年薪十数万! 呜呼 ! 更思量职场之上， 日日逢迎，强颜欢笑，西装革履、内心彷徨，逢席必喝，每 喝必吐，屡屡卑躬屈膝，渐至颈椎劳损。呜呼呜呼! 知我者 谓我心忧，不知我者谓我何求 公司高瞻远瞩，鸿图已展，逢案必接，遇仗必打，三五 千亦可，三五万亦可，开怀畅迎，意欲包揽天下，训曰“客 户即是上帝” ，此诚乃 “上下左右大小荤素通吃”之战略也 ! 既而我辈夙兴夜寐，人人常备“白加黑”，兼习得乾坤大挪 移心法之“连轴转”，左右其手、东墙西墙不亦乐乎，“智 信制造”享誉业内，货美价廉，我等流出的是血汗，公司收 获的是人民币。机器转动，财源滚滚，有始无终。 公司委
4、我以重任，寄与厚望。然我自受命以来，夙夜忧 虑，恐付托不效，以伤领导之明。左右逢源，奋力杀贼，奈 贼何其之多也! 弹指一年又过，窃自思之，自居经理之位以 降，碌碌无为，上无以报领导知遇之恩; 肝火旺盛，内分泌 失调，屡屡失态，下愧对同仁袍泽之情，更有负公司之重托 与期待。虽无舞弊弄权、结党营私之弊，但所作所为所思所 献，与公司、领导之厚望相差甚远。挟泰山而超北海，非不 为也，实不能也。 忝居高位，尸位素餐，心下忐忑，惴惴不安，三更大呼 而醒，汗涔涔而透衣襟。 汗颜无地之余，深感让贤乃唯一之举。福泽境地，有德 者居 ; 人贵自知之明，己所不能，让能者为之。智者竭其虑， 能者施其技，贤者献其忠，勇
5、者尽其力。 各善其职，各安其位，各尽所能，方为公司之福，员工 之幸，项目成功有望。 项目部工程经理的优秀辞职报告 XX 年经理辞职报告（2） 尊敬的公司领导 您好 ! 首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个 团队。在这两年的时间里， 我获得了很多机遇和挑战的机会， 也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是 决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时 间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和 鼓励 ! 希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼! 真心祝愿 公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 此致 总经理
6、秘书最新辞职报告 XX 年经理辞职报告（3）尊 敬的张总： 您好，思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论 周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着， 只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能 看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会 在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子 都很难过，市场的情形也不太乐观! 结合公司现项目的情况， 是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了 (xx 年度截止 10 月份人事费用达3,898,428元，年人均数按 40 人计，人均人力成本97500
7、 元/ 年，很恐怖的数据了，如 果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际 贡献了 ) 从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在 目前仅是项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体 量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划( 在目前 而言，员工的合同将大量的于12 月 31 日到期，对于确实不 符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度 与裁员成本 ) ，对于函大项目而言，因为也是分期启动的， 实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都 只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发 展基本都感到迷惘，公
8、司的战略目标不清晰，他们对自己的 发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅 需要十多二十人足亦( 现在有56 人) ，对于现在的人力感觉 到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格 魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不 是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来 留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪 酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现! 对于 企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化 氛围我想这应是xx 年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可 能跟授权与部门职责切分有关
9、吧，这个在咨询顾问来后会有 好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮 助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但 老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列 的有关 11 月份的工作计划，特别是有关xx 年人力规划、招 聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、 现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的 咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具 有实操性的 ; 有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗 位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才 是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，
10、但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司 的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必 须的法宝。 一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为 对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司 算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工 作没有任何的起色，人力的工作也没能推动，曾以为自己在 hr 领域还算专业， 但现在看来却是真的非常失败。从人力到 做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断 的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自 己也在思量，到底应该做什么，回归人力但人力的工作却没 能推动，失败! 专门的从事秘书工作却感觉自己的
11、性格并不 适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并 不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适 合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在 新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 申请人： 日期： 项目经理辞职报告 XX 年经理辞职报告（4）尊敬的公 司领导： 您好 ! 首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个 团队。在这两年的时间里， 我获得了很多机遇和挑战的机会， 也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是 决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时 间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和 鼓励 ! 希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼! 真心祝愿 公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 此致 敬礼 ! 辞职人： 年月日
