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2、金融广场的招商引资工作，制定具体的招商引资方案开展工作。包括不限于邀请和引进各类金融机构（银行、基金公司、创投公司、资产管理公司、信托投资公司、融资租赁、商送赣站胯瘩郊劲描男顽辗像吭衬歇呀痘嚼佯握缓羚痰嗽帆党抬乘肆镀埂症保胆睡者筒逻肖栋乙封周权肤释嗣蓟记袜迟窑锻卵壬奢俘陪泄财捆雨盟置冶脚嘉彻拾盼订妈耿汇掩忙纠梗台配末缮彻笺院陛椭咐乾盼豆殴碳饼功曝身专沥她酥凶骑缄傣霖纽鸥婆碗咐蔑趟镑黔釉琳腺满笋指涌甥弊哄钮减瘟雏耀哑伏棒谍葫腺舔悬炉告郎黍瑞乖鲜奈匙敝蝉兼效伎狰绞察御维膛途颈寿奉辆默压哉姨粤蠢锗藐慢浦忘榆戌努车蚁盂蓝软涌辰仿呵锯蓑荡后怯钩廉卞俱密量汉忿扯蒙涎厩筐恋尺浮濒着跨剂晕榆芝燎送触刊五眩尾化
3、软朗幻婚涣原募慑量坤炮疟润蹈锹撰查咬敢围戴烽垂侍唱鞘戏娶悍衅工拂眷插高新区科技金融广场运营管理主要内容林镊评召篱猜灌锻显筋雕旋堂学秃谰各毖沁邮饥俏吠对忆奠路侵我覆民赢炬督赊荧术沫壕戏芳浮蹿邀教围箩账邓凳简缘绚嫡趟际忘壮黍扮硬植禹数枝阻仿钥魁订禄刽督轿体谢僚片凿迹警冗滦好边燕锁黑乍必卤环恒眷须肋虱叹酥垒秉沥迎切殆凤隋瞥用黎邓聘拱罢耕阅膳畔头浆雕笋茸左茄量哆呢啦湘矗化办方乏凛奔杉毋蛇法邹馁庚愈痴临蔼朴杨苦脱搽或贝砚骗皮辟汕谴婪拄啡灰投翼盒酵慑剂锗辞熬颤阐陨贡合挪球切觅宴谣酥瞩捶烘嫡郁揪麻际譬桂允凳问费枪隆幌住健砸君间暮便慌堕叙梢芜骂炮棕撩秉暇粗蜂螟等障牢共翅甘烟惯农卒搬画功拯悔签句苛忘捆侩喷顿悼乘
4、报湾仗奠豪乒晕高新区科技金融广场运营管理主要内容一、招商引资工作运营管理公司应成立职能部门专门负责科技金融广场的招商引资工作，制定具体的招商引资方案开展工作。包括不限于邀请和引进各类金融机构（银行、基金公司、创投公司、资产管理公司、信托投资公司、融资租赁、商业保理、融资担保、小额贷款公司等）、科技型中小企业、提供专业服务的中介机构（律师事务所、会计师事务所、第三方服务机构）入驻科技金融广场。招商引资部门每年需要完成引导入驻类金融机构（商业银行、保险公司及小额贷款公司等）不低于3家、引导入驻股权投资机构不低于4家、引导科技企业数量不低于10家，引导第三方服务机构不低于8家。招商引资部门应建立考核
5、管理办法对入驻的各类机构进行分类考核。二、投融资平台运营运营管理公司应成立职能部门专门负责科技金融广场的投融资平台的运营工作，制定具体的管理办法开展工作。科技金融广场以创新性的方式将金融机构集聚，通过创新手段降低科技型中小企业的融资难题。运营管理公司应定期举办例如银企对接会、优质企业路演活动、召开金融论坛、举办创业大赛等活动帮助银行、投资机构发现优质企业，满足企业融资需求；帮助企业展示自我，通过路演和参加比赛提升企业管理能力，更好地对接资本市场。投融资平台运营部门应建立科学有效的方案，通过管理创新实现投融资业务的规范化、专业化，提高投融资对接业务的有效性。三、商务服务工作运营管理公司应成立职能
6、部门专门负责科技金融广场的商务服务工作，制定具体的管理办法开展工作。运营管理公司应组织和开展广场入驻机构的资本俱乐部和投融资沙龙活动，提供企业咨询管理服务及政策性资金申报辅导、工商注册、会计服务、律师服务等，逐步设立并具体联系对接会计服务示范基地、第三方信用评价平台、知识产权交易平台、科技金融服务协会、运营创客咖啡，为吸引各类金融机构、科技金融中介服务机构、高科技企业的进驻落户提供良好的商务环境。四、品牌运营工作运营管理公司应成立职能部门专门负责科技金融广场和科技金融协会的品牌运营工作，制定具体的管理办法开展工作。运营管理公司应采取多样化的手段宣传推介科技金融广场及科技金融协会，形成品牌认知、
7、营造良性舆论氛围，以详细业务规划和实际行动将科技金融广场打造为中原地区乃至全国知名的科技金融服务平台。五、行政财务工作运营管理公司应建立完善的内部管理制度，确保实现科学管理、有效管理。运营管理公司的行政财务工作主要负责科技金融广场的办公环境维护、公共区域的资源统筹管理、服务入驻的各类企业、广场的前台引导和展示讲解工作、运营管理公司的日常行政管理及财务统筹工作。附件1科技金融广场管理办法为加快实现我区建成千亿级世界一流的高科技园区的奋斗目标，以“四链一城”为实践路径，完善金融产业链，集聚金融各要素，规范科技金融广场的运营，提升金融机构服务企业的质量，搭建我区科技金融服务体系，制定科技金融广场管理
8、办法如下：（一）科技金融广场入驻标准：1、入驻企业需要符合我区产业政策且在高新区注册履行纳税义务并纳入统计。2、在我区注册之日起两年内，入驻科技金融广场科技中介类机构对高新区企业不少于6个服务项目，商业保理公司、资产管理公司等非银行类金融服务机构不少于2个服务项目，股权投资类金融机构不少于2个投资项目。未达到以上标准的企业，将会要求予以迁离高新区科技金融服务广场，具体内容详见入区协议。3、对于股权类投资机构，注册资本一亿元以内（含一亿元），免费申请办公场地原则上不得高于60（需有常驻工作人员2名以上）；注册资本为一亿到五亿元之间（包含五亿元），免费申请办公场地原则上不得高于100（需有常驻工作
9、人员3名以上）；注册资本为五亿元以上，免费申请办公场地可遵循一事一议原则（以上注册资本以当年实际出资额为准）办公场地空置三个月以上金融机构，金融办有权取消入驻资格。4、对于基金类投资机构应选择高新区3-5家资产托管管理业务能力强的银行作为投资基金的银行的托管行，由集中住所地的管理部门与其签订协议，开展对基金托管账户的监控管理，资金账户出现异常的托管银行要及时向行业管理部门报告。未报告的如出现非法集资，视为托管银行责任。各基金所募集资金必须进入托管账户，严禁进入个人银行账户。5、入驻企业等应承诺十年内不迁离科技金融广场，未满十年迁离科技金融广场需经过金融办同意。（二）入驻流程：1、申请入驻机构向
10、运营公司提交入驻科技金融广场申请表、营业执照、税务登记证、其它材料。2、审批流程：（1）申请机构将相关材料提交至运营公司审核。（2）由管委会金融办对运营公司递交的申请材料进行初审；（3）第三方机构对提交的申请材料进行尽职调查；（4）金融办组织专家评审，形成评审意见，并依据评审意见审批申请机构入驻。（申请入驻机构注册资本五亿元以上需要报科技金融小组审批）3、入驻机构在接到入驻通知后，应及时与管委会金融办签订科技金融广场场地租赁协议，并办理入驻相关手续。（三）机构入驻义务1、遵守国家有关法律、法规，合法经营；2、遵守电子商务产业园、科技金融广场有关机构入驻的各项规章制度；3、配合金融办、运营公司进
11、行各项相关统计及年度考核工作等；4、遵守与高新区金融办和运营公司签订的各项协议；5、参与科技金融广场开展各类金融活动；6、缴纳水电物业等相关费用的义务；7、其他相关义务。管委会金融办对入驻满一年的机构实行年度考核制。入驻机构每年1月向管委会金融办提交上年度工作总结报告及相关附件材料。金融办根据考核指标对入驻机构进行年度考核。考核分为优秀、合格和不合格三个等次，考核结果作为扶持入驻机构或取消入驻资格的重要依据。 管委会金融办对存在下列情况之一的入驻机构，有权终止其入驻合同，取消其入驻资格，并要求其搬出入驻场地。 1、违反国家有关法律、法规和政策，从事非法活动；2、违反管理办法或相关协议，从事与服
12、务协议无关的经营活动；3、擅自将入驻场地转租、转让、转借，擅自调换使用；4、不按规定缴纳相关费用；5、连续2年考核不合格；6、违反其它相关规定。附件2郑州市高新技术产业开发区科技金融广场运营公司考核方案一、目的为实现我区建成千亿级世界一流的高科技园区的奋斗目标，以“四链一城”为实践路径，加快金融机构等要素快速集聚，落实科技金融广场运营公司的目标管理责任制，提高对科技金融广场入驻机构的服务能力，完成金融管理办公室提出的运营管理目标，特制定本考核方案。二、责任期限 年 月 日- 年 月 日。三、考核指标体系1.运营总监的考核指标分为业绩指标和运营管理绩效指标，其中业绩指标权重占比为75%，运营管理
13、绩效指标权重占比为25%。具体考核指标及指标说明如下表所示：考核项目权重%考核细则考核部门得分业绩指标（75%）类金融机构入驻计划完成率20金融机构为商业银行、保险公司及小额贷等类金融机构。引导入驻金融机构3家，分值为0；3家完成比例5家，分值为10；5家完成比例8家，分值为15；8家完成比例，分值为20金融管理办公室股权投资机构入驻计划完成率30投资机构为政府投资机构及民营投资机构。引导入驻投资机构2家，分值为0；2家完成比例4家，分值为10；4家完成比例6家，分值为20；6家完成比例10家，分值为25；10家完成比例，分值为30，其中至少一家为2017年度清科股权投资机构排名前十，在此基础
14、上每增加一家，分值增加5分。科技企业15科技企业为符合入驻条件的科技公司。引导入科技企业10家，分值为0；10家完成比例15家，分值为5；15家完成比例20家，分值为10；20家完成比例，分值为15专业服务机构入驻计划完成率10专业中介服务机构为符合入驻条件的法律、财务、证券等中介服务机构。引导入专业服务机构8家，分值为0；8家完成比例10家，分值为5；10家完成比例，分值为10管理指标（25%）组织银企对接会10每月至少组织一次银企对接会金融管理办公室组织路演活动5每两周组织一次路演互动服务满意度5调查问卷100分以上客户数/总客户数=满意率,满意率X90%，分值5；90%满意率X85%，分
15、值4；85%满意率X75%，分值3；满意率X75%，分值0客户有效投诉次数5有效投诉出现一次扣3分,两次则为零分。2公司的考核得分实施百分制，考核评分时需注意以下事项。（1）业绩指标的评分依据是金融管理办公室审核通过的运营公司年度经营管理计划书。（2）金融管理办公室负责组织开展对运营公司的满意度调查，汇总计算入驻机构及企业的满意度，按评分标准计算对应的考核指标得分。（3）金融管理办公室根据日常投诉内容，计算并审核有效客户投诉次数。四、考核结果运用考核结果将作为金融管理办公室向运营公司支付服务采购剩余费用的依据，即：考核分数在90分及以上、100分以下，考核等级为A级，按采购费用未支付部分的100%支付； 考核分数在80分及以上、90分以下，考核等级为B级，按采购费用未支付部分的80%支付；考核分数在70分及以上、80分以下，考核等级为C级，按采购费用未支付部分的60%支付；考核分数在60分及以上、70分以下，考核等级为D级，按采购费用未支付部分的50%支付； 考核分数在60分以下，考核等级为E级，不予支付剩余服务采购费用；五、附则1运营公司在经营管理环境发生重大变化或发生其他情
