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1、安全：是指人的身心不受到危害、感到有保障、太平、圆满等阿事物存在于变化状态。系统：由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能和明确目的的有机整体。系统工程：是以系统为研究对象，以达到总体最佳效果为目标，为达到这一目标而采取组织、管理、技术等多方面的最新科学成就和知识的一门综合性的科学技术。对付事故的方法有两种：1.事故发生后吸取经验，进行预防的方法，叫做问题出发型2.用系统工程控制事故的方法，叫做问题发现型。安全系统工程：安全系统工程就是应用系统工程的原理与方法，分析、评价及消除系统中的各种危险，实现系统安全的一整套管理程序和方法体系。事故：是人们在实现其目的的行动过程中，突然发
2、生的、迫使其原有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。生产事故：是指企业在生产过程中突然发生的、伤害人体、损坏财物、影响生产正常进行的意外事件。工伤事故：企业的职工为了生产和工作，在生产时间和生产活动区域内，由于受生产过程中存在的危险因素的影响，或虽然不在生产和工作岗位上，但由于企业的环境、设备或劳动条件等不良，致使身体受到伤害，暂时地或长期地丧失劳动能力的事故。事故模式理论：是人们对事故机理所作的逻辑抽象或数学抽象，是描述事故成因、经过和后果的理论，是研究人、物、环境、管理及事故处理这些基本因素如何作用而形成事故、造成损失的理论。事故树的割集：导致顶上事件发生的基本事件的集合，也就是说，事
3、故树中，一组基本事件能够引起顶上事件发生，这组基本事件就称为割集。径集：某些基本事件的集合不发生，则顶上事件也不发生，把这组基本事件的集合称为径集。最小径集：使顶上事件不发生的最低限度的基本事件的集合。最小割集：导致顶上事件发生的最低限度的基本事件的集合。结构重要度：是从事故树结构上分析各基本事件的重要程度。即在不考虑各基本事件的发生概率，或者说假定各基本事件的发生概率都相等的情况下，分析各基本事件的发生对顶上事件发生所产生的影响程度。基本事件结构重要度越大，它对顶上事件的影响程度就越大。概率重要度：基本事件的概率重要度是指顶上事件发生概率对该基本事件发生概率的变化率。临界重要度：它是用基本事
4、件发生概率的变化率对顶上事件发生概率的变化率的比，来确定基本事件的重要程度。系统的可靠性：是指系统、设备或元件等在规定的时间内和规定的条件下，完成其特定功能的能力；可靠度：是指系统、设备或元件等在预期的使用周期（规定的时间）内和规定的条件下，完成其特定功能的概率。 维修度：是指系统发生故障后在维修容许时间内完成维修的概率。有效度：是指对于可修复系统在规定的使用条件和时间内能够保持正常使用状态的概率。给定某系统的预期时间为t，维修所容许的时间为（远小于t），则有：A（t，）= R（t）+1- R（t）M（）。故障：系统、子系统或元件在运行过程中，由于性能低劣，不能完成规定的功能时，因而不能完成规
5、定任务或任务完成不好。则称为故障发生 故障率，为因故障不能正常工作的时间占检验机构日常工作总时间百分比。 致命度分析：指对系统进行初步分析后，其中后果特别严重，甚至造成死亡或重大财物损失的故障类型可以单独拿出来进行详细分析。预先危险性分析，是指在一个系统或子系统（包括设计、施工、生产）运转活动之前，对系统存在的危险类别、出现条件及可能造成的结果，进行宏观概略分析的一种方法。 事故树分析：事故树分析是安全系统工程的重要分析方法，事故树也称故障树，它从一个可能的事故开始一层一层地逐步寻找引起事故的触发事件、直接原因和间接原因，并分析这些事故原因之间的相互逻辑关系，用逻辑树图把原因以及它们的逻辑关系
6、表示出来。事故树分析是一种演绎分析方法，即从结果分析原因分析方法。事件树分析：事故树分析法是一种时序逻辑的分析方法。它是按照事故的发展顺序，分成阶段，一步一步地进行分析，每一步都从成功和失败两种可能后果考虑，直到最终用水平树状图表示其可能的结果。系统安全预测：就是要预测造成事故后果的许多前级事件，如起因事件、过程事件及情况变化，新的不安全因素、未来的安全生产面貌及安全对策。系统安全评价：是对系统或作业中固有的或潜在的危险及其严重程度所进行的分析和评估，并以既定指数、等级或概率值做出定量的表示。是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与
7、分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。模糊评价就是利用模糊数学的方法,对受到多个因素影响的事物,按照一定的评判标准,给出事物获得某个评语的可能性。 安全标准：经定量化的风险率或危害度是否达到我们要求的（期盼的）安全程度，需要有一个界限、目标或标准进行比较，这个标准称之为安全标准。 安全决策：指解决安全生产的程序、步骤等的决策。 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。固有危险源：系指生产中的事故隐患，即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件，它包括物质因素和部分环
8、境因素。安全目标管理，就是在一定的时期内(通常为一年)，根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制订一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。灾难性事故：灾难性事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，并且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境污染的意外事故。预先危险性分析方法:也称预测分析法 是指在一项工程活动前，对系统可能存在的各种危险因素通过假设提问的方法列出，然后对其可能产生的后果进行宏观。概略的分析，并提出安全防范的措施。第一章1.安全相对性：安全标准是相对的。因为人们总是逐步揭示安全的运动规律，
9、提高对安全本质的认识，向安全本质化逐步逼进，而且影响安全的因素也很多，安全的内涵及标准取决于人们的生理、心理、社会道德等现实条件，这些现实的安全标准是有条件的、相对的，随着社会的物质和精神文明程度提高而提高。2.在解决安全问题上，安全系统工程分析方法与传统分析方法有何区别“传统安全”人们对安全的着眼点主要放在系统的运用和使用阶段，在设计阶段很少采取专门的有力措施，用来提高和改善所设计系统的安全性。 对付事故的办法问题出发型。系统安全是以“全过程”、“系统地”、“事故处理”和对危害的“识别分析控制”的方法为其特征。着眼点放在系统实际运行之前，使系统的设计在安全上达到可以接受的水平，能正常运行或保
10、证安全。 对付事故的办法问题发现型3.系统的四个属性：整体性（系统由至少两个和两个以上的要素（元件 或子系统）所组成）相关性：各要素之间是有机联系和相互作用的 ，要素之间具有相互依赖关系。.目的性：系统都是为了实现一定的目标。环境适应性：系统必须适应外部环境的变化。4. 安全系统工程的研究对象：人子系统；机器子系统；环境子系统。主要内容：系统安全分析充分认识系统的危险性；2.系统安全预测运用有关理论和手段预测安全生产的发展或者事故发生；系统安全评价理解系统中的潜在危险和薄弱环节，最终确定系统的安全状况；安全决策与安全控制根据评价的结果，对照已经确定的安全目标，对系统进行调整，对薄弱环节和危险因
11、素增加有效的安全措施，最后使系统的安全性达到安全目标所要求的水平。研究方法：从系统整体出发的研究方法；本质安全研究方法；人机匹配法；系统安全管理方法。5.安全系统工程的优点：通过分析可以了解到系统的薄弱环节、危险性及可能导致事故的条件。通过分析和利用优化技术，可以找到子系统间达到最佳配合的最适方法，以期用最少的投资达到最佳的安全效果。 不仅适用于工程，而且适用于管理。可促进各项标准的制定和有关可靠性数据的收集。 可以迅速提高劳动保护者及安全人员的管理水平。6.用系统工程方法能解决安全问题的原因：可以识别出存在于各个要素本身、要素之间的危险性；可以了解各要素间的相互关系，消除各要素由于互相依存、
12、互相结合而产生的危险性；系统工程所采用的一些手段都能用于解决安全问题第二章1.工伤事故三项要素：伤害部位、伤害种类和伤害程度。工伤事故的主要影响因素：（1）人的原因产生不安全行为的原因：缺乏安全知识和经验、注意力不集中、生理缺陷等。2）物的原因 物的不安全状态是构成事故的基础，包括：设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；存在危险物和有害物；工作场所的面积狭小或有其它缺陷；安全防护装置失灵；缺乏防护用具和服装或有缺陷；物质的堆放、整理有缺欠；工艺过程不合理，作业方法不安全等。（3）管理的原因即管理的缺陷，管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。包括：技术缺陷
13、；劳动组织不合理；教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识；人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷等（4）环境的原因，不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因。a自然环境的异常， b生产环境不良 （5）事故处置情况a）对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；b）一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故；c）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。2. 事故的特征主要包括：事故的因果性（许多因素互为因果连续发生的结果），事故的偶然性（事故的发生是一个随机事件，即使完全掌握了事故的原因，也不可能保证绝对不发生事故。这种偶然性表现在：（1）
14、对特定的事故，其发生的时间、地点、状态等均无法预测（如地震、洪水等）（2）事故是否产生后果，以及后果的大小如何难于预测。（3）反复发生的同类事故并不一定产生相同的后果。）、必然性和规律性（了解事故因素关系，就可以发现事故发生的客观规律，从而为防止发生事故提供依据。），事故的潜在性、再现性和预测性（根据对过去事故所积累的经验和知识，以及对事故规律的认识，并使用科学的方法和手段，可以对未来可能发生的事故进行预测。）。4.事故致因理论的应用1) 根据事故致因理论，可以得出事故发生的基本规律，工伤事故的发生的特性。(2)事故的原因是多层次的，不能把事故原因简单地归咎为“违章” 。(3)事故致因的多种因
15、素的组合，可归结为人和物两大因素，结合环境进行分析研究。(4)人、物、环境(环境也可包含在物中)都是受管理因素支配的。5.事故预防的原则：1）消除人的不安全行为；（2）消除物的不安全状态；（3）改善作业环境；4）加强安全管理；1）预防第一，防患未然 做好基础性的安全工作，及时发现和处理事故隐患，消灭潜在的事故危险，以避免造成事故。2根除事故的原因 认真彻底地消除造成事故的管理原因和基础原因，以避免它们发展成为不安全状态和不安全行为。3）全面治理 从工程技术、管理和教育多方面采取措施，从整体上提高预防事故的能力，以有效的控制事故，保证生产和生活的安全。事故的预防原则：1）、技术原则：消除潜在危险
16、原则；减低潜在危险原则；闭锁原则；能量屏蔽原则；距离保护原则；个体保护原则；警告禁止原则2）组织管理原则；系统整体性原则；计划性原则 ；效果性原则；坚持合理的安全管理体制的原则；责任制原则3）安全教育原则（3E）： 安全态度教育；安全知识教育；安全技能教育原则3.掌握各种事故模式理论的基本观点及在事故预防中的指导意义1）事故因果类型：（a）连锁型：任何一种可预防的事故的发生都是一连串事件在一定顺序下所产生的结果。 b）多因致果型：多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生 c）复合型：某些因素连锁，某些因素集中，互相交叉，复合造成事故。2）多米诺骨牌理论：伤亡事故的发生是一连串事件，按一定顺序互为因果依次发生的结果。3）系统理论：把人、机械和环境作为一个
