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1、煤矿运输区经营区长竞聘的演讲报告 煤矿运输区经营区长竞聘的演讲报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！我叫高玉贵，党员，本科学历，中级职称，1978年参加工作。现在运输区主管经营工作。在这次机构改革中，我竟聘的职务是运输区经营区长。 今天能够站在这里参加竞聘，我由衷地感谢矿党委和领导的信任和支持。我之所以竞聘这个岗位，一是不能辜负领导的信任，同时也是因为我具有以下几方面的优势： 一、是具有丰富的运输系统工作经验和专业知识。自78年参加工作以来，我一直在运输系统从事基层和管理工作，先后担任井下调度、副队长、队长、支部书记、总支干事、工会主席、主管经营。熟知运输区各项管理工作。有人认为经营工作不
2、需要了解业务知识，其实这是不对的，如果不能深入了解生产所需，那么保生产无疑成为一句空话。在主管经营期间，我能将经营与生产知识有机结合，提高工作效率。 二、是为人正派，坚持原则，深受领导信任，职工拥护。无 _传统还是现代企业管理选才的原则都是以德为先，只有把人做好，才能有良好的群众基础，顺利的开展工作。 三、是爱岗敬业，有高度的责任感。我凡事以大局为重,能够处理好工作和个人感情的关系。工作主动，有奉献精神，让领导信任。 四、是我对运输区有着浓厚的感情，能与班子成员密切配合，齐心协力，共同完成好矿党委、矿交给的各项工作任务。 有句古语说：“路遥知马力，日久见人心”。如果我有幸得到大家的支持，顺利当
3、选，我必将加倍努力，干好本职工作。现在将我的工作设想和大家汇报一下： 第一，细化经营管理体系，强化对生产环节中的成本控制。精打细算，跟踪问效。该投入的充分利用，不该投入的坚决控制。避免材料、备件损失浪费，节支降成，努力为矿创造效益。 第二，加大轨道备件修复与自制的工作力度，降低成本。计划每月修复辙岔5组，岔尖子6对，地轮8个，自制底销500个，滑床板100块，护轮轨20付。目前辙岔单位1100元，岔尖单位1100元，地轮单位450元。此项工作每年可为矿节约40万元。 第三，优化机车矿车的维修流程，提高工作效率，减少维修费用。以往全矿使用的机车、矿车、花栏车出现问题都要升井大大维修厂维修。这样既
4、增加了升井车辆，影响生产物料升降，又增加了工作量和维修费用。我想在二、三水平井下维修硐室各设一个维修点，对全矿各种车辆进行集中维修。能在井下修的绝不升井，减少中间工作环节，加快车辆周转供应，既解决了生产问题又减少了工作量，节约了成本，计划每月修复机车2台，矿车10台，花栏车3至5台，按当前大修机车49000元每台吗，矿车4000元每台，花栏车4000元每台，此项每年可为矿节约修理费180多万元。 第四，开展电机车电池修复工作，目前使用的电池每组 元，我计划每年修复5组，每年可为矿节约资金 万元。 第五，开展瓦斯断电仪维修工作。目前全矿电机车已全部安装瓦斯断电仪，每月损坏数量都在5台以上，目前的
5、做法是坏了就换新的，需要很多经费。我和技术人员咨询过，其实有些问题很好解决，没必要全部更换。所以我打算组织培训技术人员，开展断电仪的维修工作。预计每年减少投入新的30套，每套 万元，全年可减少投入 万元。 如果以上工作顺利实施，全年总计可为矿节约资金万元。 今天的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和大家的支持。希望在工作中给过我诸多帮助和鼓励的各位良师益友给我一个舞台，我必将珍惜机会，呈现精彩，共创我矿美好未来。 衷心祝愿各位领导和各位代表身体健康，万事如意！谢谢! 【煤矿运输区经营区长竞聘的演讲报告】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考
