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计划管理部工作职责一、 负责组织策划、制定公司生产管理流程与制度,建立、健全公司生产管理体系并保持其有效运行。二、 根据市场需求,编制公司年度生产计划,为公司生产能力规划提供依据。三、 负责组织市场订单评审。负责编制公司主生产计划、物料需求计划和车间生产作业计划,指导公司物料采购以及车间生产计划达成,保障市场订单按期完成。四、 负责生产计划变更管理和生产进度管理;负责生产系统的数据统计与分析,对相关单位实施生产绩效考核,为公司生产经营决策提供支持。 五、 负责制定公司生产风险应急预案,协调、落实应急措施。六、 按照新产品项目进度要求,负责新品生产计划的编制、生产准备的点检确认,并将各种生产异常汇集于项目组协调解决。七、 负责对各车间委外加工产品种类和数量的确认。八、 负责公司生产废料的管理。九、 承接公司TPM、6S和成本革新等相关工作的开展,并按照相关要求实施。十、 完成领导交办的其他工作。 Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】