营运管理实习总结

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1、半年实习总结韩经理好、各位老师好:光阴似箭,岁月如梭,转眼间,我在营运管理部已经实习了两个多月,对此我要感谢服务社提供给我这次实习机会,感谢韩经理及本部门各位老师的关心、教导和信任,让我对现场督导办、营运管理部有了更深层次的认识、了解,在经理的严格要求和关心及老师们的教导和殷切希望下,严格要求自己,树立更高的工作标准,虚心向老师们学习,下面将我的实习收获与心得做以汇报:一、积极适应、融入部门高压力工作强度和积极、愉悦工作氛围为推进服务社的繁荣发展,本部门制定、完善、执行服务社运营指标、计划及制度、体系,需要同物业、营销、信息、人事等多个职能部门和分部衔接、合作、配合,并同时监督职能部门、分部及

2、商场的日常情况,部门工作压力较大,但在经理的引导下,部门工作氛围轻松、愉悦,大家都围绕不断提升销售业绩的工作目标 ,积极、认真、负责的工作, 注重日常交流,不断思考、总结、改善和开拓工作思想及方法,没有其它公司同事间的背后使阴招、拉帮结派现象,不断增强团队意识和集体协作精神,深刻认识到我们是一个大集体,大家相互尊重,相互理解,相互协作,都凝聚一心推进服务社销售业绩的提升和日常营运工作的开展。二、虚心向经理、老师们学习, 严格要求自己,注重思考、总结, 树立更高的工作标准在这两个多月的实习期间,我非常感谢经理对我的严格要求和关心, 虽然经理日常工作很忙,很多假期仁然忙于工作,不能休息,但仍抽出时

3、间关心我是否适应部门工作及工作状态和日常生活情况,对我提出的不成熟的想法进行积极的鼓励,同时注重我的磨炼和长期发展,我深刻的学习、领悟到经理身上平易近人、关心下属、工作认真负责的独特魅力。杜师是我职业生涯上的第一位直接领导,在杜师的殷切指导和培育下,我加强了对现场督导办的岗位职责,工作任务、目标的认识和了解,进一步了解到现场管理事务、临时性的工作性质,熟悉了一社及购物中心各楼层的品牌布局,营业员手册及分部和集团部室人员情况,掌握学习了一些专业术语和知识,进一步锻炼了文笔,加强了电脑办公业务知识,同时在其正直、不怕得罪人的具有高度责任感的工作作风感染下,不怕吃苦,克服惰性,严于律已,微笑服务,主

4、动服务,对自己的仪容仪表和工作严格要求,遵守企业规章制度, 尽职尽责完成工作任务,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。自觉地加强思想改造,将党全心全意为人民服务的宗旨,和为人民服务的思想与服务社宗旨、经营理念结合起来,积极参加学习部门会议,不断提高思想政治高度,积极将周工作总结汇报给领导,不断总结、完善工作方法, 同时我也不断向袁师学习售后处理和人际交往、沟通能力,向朱师、易师学习她们的敬业精神和数据处理能力,向宋师学习质检相关知识向雒师学习言语表达能力,以及向姗姗姐学习办公室办工牌、接打电话等相关知识。总之,非常感谢老同志对我的鼓励和毫不保留的指导,感谢新同志对我的关心和帮助。三、今后的工作方向接下来我将通过网上、实店调研相结合的方式,对赛格,百盛等其他商场调研,归纳总结他们现场管理方面的长处,结合服务社的特点,努力将工作做得更好。 在这两个多月的实习期间,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在工作中不够大胆,言语表达不够清晰,营运管理专业知识欠缺,在今后工作中,我将进一步加强营运管理专业知识的积累,积极克服自己的不足,不断向部门老师学习,勤于思考,坚定信念,认真总结工作经验, 使工作做得更好。 2015/9/8

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