《美世人力资源管理变革ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美世人力资源管理变革ppt课件（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
实施管理变革,提高管理水Z芒坚周询目录美世的人力资源管理基本理念变革管理绩效管理体系栏目组(小组)制度建设项目主要模块及相关成果总结源管理基本理念美世3P付薪理念绩效管理体系房友识芸绣或池应薪酬政策t人才能力发展个论伟能力管理体系3-P蕙酬理念为闯位付萱二所有团级的人员有吟等的工资根柯为人的能力仪献二侧力欢定狱咤招架下的实际工资一特别霁要的依力芸得高于市场水平的工资E二统故献咤是泽的二卵为短服统放也为长朝绞效付蒂E一控制公司的成本,又侧品工状利最大总荣园E(算8林与吊3-P薪酬通过岗位评估通过个人能力评估通过绩效考核咨询项目带来的变化管理体系上,从“人“的管理向注重“岗位与业续“的管理转变操作规范上,从传统的人事流程向符合国际通行的人力资源管理流程转变管理理念上,从传统的人事管理理念向适应市场竞争环境的理伊转变人力资源管理的专业能力上,从埋头于人事事务向现代的人力资源专业素质的建立上转变咨询项目带来的变化(续)门一一000唐EpoozooermommolomCITTTUDNUOG8En88GITREc余氓0佳EE宏OXOOCLLCT吴02200777nTyyJM0P)18A描ea的EW|MMiI佳E以制片人为例。组织结构图是实现岗位管理的前提。岗位搀述是竞争上岗的基础。业统管理实施人力资源管理的核心一目标设定一业绩考核
