《江汉大学校园人才社简介》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江汉大学校园人才社简介（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2012 年 11 月 25校 园 人 才 社日目 录社团简介历史背景与企业单位合作方式对外联络负责人联系方式部门介绍特色活动推广构思及 2011 年 10 月-2012年 9 月活动概况（详情见附件 1）社团竞争力分析（详情见附件 2）社团建设方向(详情见附件 2)社团简介江汉大学校园人才社成立于 2007 年，是一个经学校批准，有正规组织和管理机构的学生团体。目前，它隶属于江汉大学人文学院，是一个具有相当规模的学生团体。校园人才社旨在帮助就学有经济困难的同学和想锻炼社会实践能力的同学寻找和提供相关兼职和就业岗位。这一过程中，本社将对用人单位进行深入了解，以保证学生利益。同时不向同学收取任
2、何中介信息费用，切实做到为同学服务的宗旨。校园人才社秉持“服务同学，锻炼自我，激情工作，享受生活”的宗旨，为所有在校学生打造绿色的勤工俭学通道。历史背景校园人才社成立的初衷是组织有需求的学生开展勤工助学，是深化高校改革的一项重要内容，不仅有利于学生德、智、体全面发展，提高学生社会实践能力，而且是对广大学生，特别是对家庭经济困难学生安心完成学业的有效资助办法。在校期间利用业余时间或假期开展的与专业学习相结合的并获取相应报酬的科技服务、文化服务和其他劳动服务，均属我社团勤工助学范畴。校园人才社因为其特殊的公益性质，在为学生服务的过程中，是不能向学生索取任何钱财做为活动经费的，所以我们只能去寻求商家
3、的赞助来解决相关活动的经费。 每学期本社团都会举办大型假期招聘会，并和多家公司保持长期合作关系（美特斯邦威、鸿星尔克、肯德基、华美、沃尔玛等） 。本校仅有校园人才社举办此类大型活动。干事能从招聘活动中得到锻炼，会员也能获取绿色安全的兼职信息。社团提供的兼职类型有家教、服务行业类等等，针对会员不同的需要制定活动规划。历年来，社团的固定活动有五一招聘会，暑假招聘会、十一招聘会、寒假招聘会，此外还有会员活动回访和回馈活动以及兼职经验交流会以及符合社团特色的讲座。一度本社会员达到 1000 多人，本社团以丰富的社团特色活动打出社团的品牌和影响力。校园人才社组织干事学习面试应聘等技巧，关注干事情商、人际
4、关系交流的能力培养，通过社团内部成员的学习交流，让希望提高自我的同学加快实现目标的脚步。本社重视与其他社团的交流、联谊活动，让社团成员体验到不同社团的特色与氛围，扩展自己的视野与人际。除此之外，社团筹备中的“兼职超市”这一理念将实现在校学生求职方式的突破。校园人才社是社会与大学之间构建的桥梁。对外，社团成员是学校的代表，我们与各种各样的企业单位合作，为在校学生服务；对内，社团和谐友爱、互助团结的精神将是成员收获的宝贵财富。江汉大学校园人才社力求为社团成员和江大学子缔造一个自我腾飞的平台。与企业单位合作方式1.双方向提供信息类。社团主动联系企业单位或被动联系得到信息后，通过核实（营业执照副本或者
5、扫描件的核实）以及实地考察确定信息的正规性。核实之后在学生与单位之间进行双向性沟通。2.开展活动类。招聘会是在核实对方真实性的基础之上开展大型活动。由对方公司提供的讲座或者培训指导以及就业指导同样可以构建学生活动与社会实践的桥梁。社团外联部负责人联系方式市场部：李璁（部长）15527032274刘威（副部长）13554267872部门介绍市场部：负责对校外兼职的开拓以及负责寝宫助学服务中心的对外联络工作。1、 外联组：拓展院校际交流。负责开发与管理专业要求高的兼职或者实习工作。联络有意来江大招聘的公司单位或者在江大举办活动的起夜单位，以增进校企合作关系。2、 服务组：负责校内及周边等勤工助学岗
6、位的开拓及管理，如图书馆管理员，辅导员助理，办公室助理，周边餐厅服务员等基本的兼职信息采集。宣传部：负责社团校内与校外的宣传，扩大影响力。负责勤工助学信息以及招聘信息的发布。利用海报，横幅，展板，网络等多种形式来宣传社团，同时把握校内勤工助学的舆论导向。线下组:负责社团校内校外的宣传、校内宣传栏的板报以及招聘兼职的启事。网络组：负责管理社团博客以及宣传海报，同时要与学校各论坛版主进行密切沟通，在学校论坛本社团的专属版块内进行好管理宣传工作。新闻组：负责为部门的面试、重要活动等撰写新闻，需及时，客 观，专业的对本中心的经验，活动，兼职等方面新闻信息进行撰写。人力资源部:负责监督社团各个职能部门员
7、工的日常事务、负责拟定完善中心规章制度。负责勤工助学学生资料的管理，建立并 编制勤工兼职人才库并做好对人才库的管理（主要用于特招某些方面与特长的学生进入组织工作使用）；考核中心员工的工作，根据应聘者与公司单位的需求提供服务。对离岗后的人员询问相关单位的意见，解决好存在的各种问题。根据本部 门的工作制度参与各部门的例会考勤工作中。秘书部：管理社团行政工作，包括文书档案盒财务管理工作，社团各项公示函件、请示、报告、邀请等的撰写以及资料保存，审查中心内部会议记录文件并做好分类以作为期末人事考评与奖励分配的依据，协助组织策划中心各项活动和沟通中心内外关系，教室与活动场地的申请布置与器材的借用登记工作。
8、文化策略部：运用已有资源，兼任与本社团特色活动相符的活动策划与品牌推广策划。帮助学生解决生活和思想上的困难，在 经济困难的基础上着重培养综合素质，使之树立自信、自立、自 强的人生信条。务必通过各种方式提高人才社品牌活动的影响力。具体职能为各大活动的主要策划及工作分配，同时可向其它部门请求协助。江汉大学校园人才社2012 年 11 月 25 日附件一 特色活动推广构思本社团偏向服务类,主要功能是服务全校学生、服务自我,在就业工作与学生中搭建桥梁,通过活动的开展提供信息和培训，提高学生的就业创业能力、职业规划能力。特色活动的形式可以有邀请专业人士举办讲座；邀请大四或者已经工作的学长与大一、大二的同
9、学进行交流，举办经验沙龙，谈谈他们的职业规划，求职经验等等；举办竞赛类活动如求职简历制作大赛。 （在每学期前期开展在校生求职意向调查等为社团服务提供信息支撑。 ）此外，社团应重视发挥心理导向作用，帮助学生以正确、积极的心态面对职业生涯，可通过社团组织心理测评、心理讲座等活动。2011 年 10 月-2012 年 9 月活动概况1. 2011 年 10 月底，举办了 2011 年新一届社团会员大会；2. 2011 年 11 月，甘德安教授的讲座，系江汉大学副巡视员（副校长） 、江汉大学文理学院院长，武汉大学研究生导师。湖北省社会科学院研究生导师等；活动目的主要是为了学生在未来的成才道路上少走弯路
10、，我们立志于去帮助所有在校学生尽快成才，为其今后的人生打下坚实的基础。3. 2011 年 11 月，干事户外拓展，为提高干事的判断力、决策能力和团队合作精神而举办制定的特有活动；同时也是为了让干事能更好的为广大师生提供服务，锻炼自己。4. 2011 年 12 月，寒假招聘会，八家公司（肯德基、沃尔玛、美斯特邦威、华美食品、百事食品，施耐德电气等）主管前来现场面试招聘；现场学生络绎不绝，深受广大师生欢迎；同时也是为了让广大在校学生免受上当受骗之苦，使其能够真正的去体验生活，认识到生活的艰辛，在学习之余能够更好的锻炼自己。5. 2012 年 4 月， “社团嘉年华”展台前吸引了大批同学来现场参与测
11、试游戏互动；6. 2012 年，5 月，肯德基三家门店主管（包括汉阳区总经理）前来学校亲自招聘面试；面试过程主要是让学生们能够提前感受到职场面试的过程，在激烈竞争的现代社会中，拥有一定的社会阅历是很重要的，使在校学生足不出校就能体验到职场竞争的压力。7. 2012 年 6 月，百胜集团（世界五百强公司）校园“Y 心人”形象大使选拔赛，选出了 15 位学生，代表江大与中南民大、湖北大学、武汉纺织大学，武汉商院四所高校 PK。8. 2012 年 6 月暑假招聘会，肯德基，沃尔玛，可口可乐、武汉天冰，华美食品等公司前来现场招聘;9. 2012 年 9 月，沃尔玛招聘兼职学生见面洽谈会。10. 201
12、2 年 12 月，寒假招聘会，八家公司（巨人教育、家乐福艳阳天、百事可乐、肯德基、金逸电影城、沃尔玛等）亲自前来现场招聘。我们还在继续，我们从未停止附件二社团竞争力分析1. 资源和能力分析：首先社团一直有联络合作的企业单位，作为曾经挂靠于资助管理中心的社团，人才社的资源多样性和丰富性是同类社团无法比拟的。同时社团内部资源包括规章制度，品牌个性。其次本社团能力方面不够专业，但观察学校的其他同类社团，能力培养方面在很短时间内能够通过自我提升使其能望其项背。再通过举办活动和实践锻炼塑造成员的专业性。 2. 竞争力分析：通过上述资源和能力分析，本社团相对于其他同类社团的优势是资源，是多样且丰富的信息资源。其次可开发的竞争力是开展多样且专业的特色活动。劣势是专业能力不强。3. 核心竞争力：通过竞争力分析，可以得出的竞争力组合是信息资源与特色活动，以达到差异化经营。建设方向要建设人才社此类社团，首先要加强成员培训，提高社团整体专业化水平，如职业生涯发展与规划、求职技巧、职场礼仪等。在实践上，注重实地参观、就业观察、社会实践。选择我们，选择人才
