《【实用】工作自我鉴定集合八篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【实用】工作自我鉴定集合八篇（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【实用】工作自我鉴定集合八篇 【实用】工作自我鉴定集合八篇 自我鉴定是个人在一个时期对自己的学习或工作生活的自我总结，自我鉴定可以使我们锻炼语言组织能力，让我们一起来学习写自我鉴定吧。自我鉴定怎么写才能发挥它的作用呢？下面是为大家收集的工作自我鉴定8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮忙下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩，个人综合素质也得到了必须的提高，现将本人这一年来的状况作简要总结汇报。 在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经
2、验则十分匮乏。此时但是单位良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确应对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终持续一种用心向上的心态，努力开展工作。 过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是用心探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有必须的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要个性感谢单位领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，此时我将努力找准自己的
3、定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。 本人在 公司工作9年。9年来我从一名普通的工作人员做到现在的高级主管，先后在公司不同的岗位上干了营业员、促销员、仓库管理等工作，在各种工作中我认真履行本职工作职责，扎实开展自己的工作，始终保持了在思想上以公司为大局，在自己工作上要求主动、创新和高效，较好地完成了公司交办的各项工作任务。 为了更好的开展自己的本职工作，在工作的同时不断的加强学习，提高自身素质和工作能力。并坚持把学习业务
4、作为提高自身素质和工作能力的重要途径。积极学习有关库房管理工作的先进经验，并把学习到的业务知识尽可能的运用到自己的实际工作中来，利用业余时间自学工作相关的技能，公司的业务逐步走上规模的同时也要求库房管理开始系统化和信息化管理，先进的系统化和信息化管理的同时也离不开电脑，由于自己的电脑知识水平有限。先后认真学习电脑的基础和Word、Exce应用水平使自身能够更加适应现在工作的需要。在工作方面真抓实干，创造性开展工作。由于公司发展迅速销售量巨大，库房的工作量也同时放大，原来的工作模式以不再适应现在的工作，库房工作人员增至8名同时也需要制度化、系统化的管理方式，通过自己日常工作堆积的经验，提出工作的
5、创新和高效并协助公司制定有利于工作的各种规章、制度。 并严于律已，严格要求自己，带头遵守各项规章制度，自己以身作则坚持原则，敢于负责，狠抓落实。最后真诚感谢公司给了我这个工作的平台使自己在工作中逐步走上成熟，为了更好的完成公司交给我的各项工作，在今后的工作中自己会珍惜机会更加努力学习相关的业务知识提高自己的工作能力，为公司的发展和壮大尽自己的最大努力。 谢谢！ 20xx年5月xx日 在县卫生局、防疫站和我院的正确领导下，在各级医务人员的积极配合下，特别是全体乡医的努力下，我院防保站20xx年的各项工作圆满顺利完成。 20xx年我防保站不断加强乡医队伍建设，不断提高医务人员的 政治素质、业务素质
6、，落实好各项规章制度，认真执行了疫情报告制度,为预防各种传染病的发生于流行发挥了重要的作用。总结如下： 我们镇面积大、人口众多，流动性强，疫情复杂，随着人流、物流的加快，防疫形式愈加严峻，为此做好 _是计划免疫工作的重要组成部分。以“4、25”计划免疫宣传日为契机，让广大的人民群众（特别是流动人口）充分认识计划免疫工作的重要性和必要性，做到家喻户晓、人人明白。一年来我们在计划免疫宣传的过程中，张贴宣传标语1000余张，板报4期，致全镇儿童家长的公开信1000余张，让所有的儿童家长（包括流动儿童家长）知道计免的重要性和接种门诊的时间、地点。 这样一来使广大儿童家长的思想意识不断加强，计划免疫接种
7、率不断提高，从而提高了人群的免疫水平，为计划免疫工作的巩固提高奠定了良好的基础。 为了搞好计划免疫工作和加强流动人口的管理，确保我镇的适龄儿童（包括流动人口）获得免疫机会。我们继续加强完善接种门诊工作，每月实行旬接种，使每个儿童得到及时有效得接种，特别是给流动人口带来了极大的方便，得到了流动儿童家长的好评。 全镇儿童月接种率96，一个月内建卡、建证率已达98，全年基础免疫：卡介苗应种721名，实种721名，接种率达100；脊髓灰质炎疫苗三次共计应种2680人次，实种2635人次，接种率达98；百白破疫苗三次共计应种2530人次，实种2490人次，接种率达98；麻疹疫苗应种1270名，实种126
8、2名，接种率达99；乙脑减毒活疫苗应种905人，实种905人，接种率达100；A群流脑疫苗应种1195人，应种1195人，接种率达100；乙肝疫苗三次共计应种2172人次，实种2172人次，接种率达100，其中乙肝疫苗及时接种率达100。 为了安全有效的接种我们在运输、储存、现场使用均按照有关规定和制度严格执行和管理，冷链设备完好无损，利用率100。冰箱、冰柜有标准的温度记录，并且有详细的冷链设备档案。今年以来从未发生过一次接种事故。 为了充分体现计划免疫以及对各种传染病监测的科学性、准确性、及时性，所以对各种表格的填写、汇总、存档均按照上级的指示和要求加以实施，及时上报，为上级及时掌握一切数
9、据制定相应预防措施提供了可靠的依据。 根据上级指示精神我们于13年12月56日对全镇03岁儿童（包括流动儿童）开展了20xx/20xx年度第一次脊灰疫苗强化活动，强化免疫应种20xx名，实种20xx名，接种率达99；于14年1月56日对全镇03岁儿童（包括流动儿童）开展了20xx/20xx年度第二次脊灰疫苗强化活动，强化免疫应服儿童2166人，实服2162人，强化免疫率达99%。全镇通过精心组织、周密安排、落实人员培训，调查摸底、宣传发动等措施，确保了我镇所有的适龄儿童（包括流动人口）免疫水平得到了大幅度的提高，为消灭脊灰奠定了基础。 为了提高我镇儿童的免疫力，我们还开展了水痘、HIB、流感等
10、疫苗，还为8个月14周岁儿童查漏补种了麻疹，通过以上各种免疫活动和措施，切实提高了我镇人群免疫水平，为消灭和杜绝相应传染病在我镇的发生与流行起到了决定性的作用。 全年来我们在各项工作中取得了一定的成绩，是和县卫生局、县防疫站、卫生院的正确领导下和关怀是分不开的。医院领导对防保站的工作给予大力的支持，从人力、物力、财力方面给予了强大的倾斜，使防保站不断发展壮大，在今后的工作中不断的找出我们的差距，使各项工作更上一层楼。 20xx年8月6日，受维抢修中心上级领导安排，我被派往川气东送管道位于宜昌市长阳县榔坪段的磨湾隧道抢险工程施工现场，学习并配合中心工程管理处曾涛进行施工现场的管理工作，经过长达近
11、一个半月的工程项目跟踪管理，从中学到了很多现场经验及管理知识。所谓施工现场管理，是对具体项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。 进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此，首先应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，坚持进行周会议，并对工程施工进度进行周总结，对下周工作进行合理有效的计划，以书面形式进行记录，且以会议的形式进行安排。其次，科学合理的安排施工时间，督促施工单位现场管理人员，对其施工人员的工作进行明确分工、各司
12、其职、克服困难，确保工期目标的实现。 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过程控制，及时消除隐患。在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系，强化质量意识，落实质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关。每一份施工用料，每一道施工工序，都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查，对发现的问题必须查明原因，追查责任，严把材料采购和进场质量验收，杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求，负起责任，对施工中用料的配比进行严格把关，使其按照标准规范进行施工。 投资控制，及工程成本管理，现场管理人员应责任明确，将质量、进度、成本四方
13、面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同，明确责任与目标。其次，现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量，把握现场施工工作量，严格按照施工设计图纸进行现场施工，对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方，应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映，要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算，分阶段对施工 工程量和设计工程量进行对比，以便核实工程量，不断总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。 信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报，保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管
14、理人员，要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报，对工程数据进行跟踪并记录，保留好现场影像资料，尤其是对隐蔽工程，一定要做好资料的搜集和。严格执行公司管理制度，组织工程项目有关人员开展周会议，并及时记录每次周例会会议纪要，做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录，做好工程施工日志的记录工作。其次，收集好施工设备、材料等的进场记录，并督促施工单位进行工程有关资料的及签字工作。 安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强施工安全生产
15、文明施工的教育，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡、脚手架的稳定、防高空坠落等，而施工全过程首先应保证管线安全，防止意外造成管线破坏，其次注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫，做好车辆机械运行安全管理，施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议，在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则，及时消除工程中存在的各个安全隐患。 工程的顺利进行，与施工现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理，能促进项目的发展
16、。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。 本人从事软件开发项目经理已有XX年。我经常听到其它同行说他们客户的需求又要变啦。而且当时在做需求分析的时候，客户没有提出，等差不多做好时提出。假如要修改，而当时在设计数据库的时候没有考虑这个题目，修改数据库又要耗掉大量时间，增加开发本钱。假如不修改，项目又完成不了，无法收钱。 又或者软件在使用了一段时间，在使用一些查询功能的时，反应好慢。随着数据越录越多，这些查询功能就会越慢，假如要解决这个题目，一定需要修改数据库。而要修改数据库，对于软件开发来说，是十分痛苦的。 由此可见，数据库的设计十分重要。一个好的数据库，可以应变客户不断出现的需求，而本人对数据库的设计有着深刻的理解，对于软件界面，我以为，由于很多操纵员的使用
