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1、。 -可编辑修改 - 第七章员工处罚管理制度 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性， 同时 保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。 处罚方式包括：口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。 （一）有下列情形之一，予以口头警告，罚款20 元。 （1）工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情，如玩手机、聊天、看电影、听歌 等； （2）未经许可，无故不参加公司的会议或培训等活动；， （3）因个人过失产生工作错误，情节轻微； （4）妨碍工作或企业秩序，情节轻微； （5）未经允许，工作时间外出办私事。 （二）有下列情形之一，予以书面警告并罚款50 元，并根据具体情
2、形给予降级 或降职。 （1）不认真履行上级工作安排，不配合上级领导工作的； （2）无正当理由，延误公事导致公司损失的； （4）行为不检点，有损公司声誉的； （5 未按正常渠道反馈问题，将工作中的问题人为扩大化，任意漫骂甚至辱骂； 影响团队氛围或攻击他人，情节严重的； （6）工作态度不端正且工作质量达不到岗位要求； （7）在工作场合与同事发生打架斗殴事件者； （8）发现问题故意回避，不处理、不报告，造成较大影响者； （9）一年度周期内有3 次（含）以上口头警告。 （三）有下列情形之一，予以辞退处理。造成公司经济损失，按经济操作员金 额 20% 罚款。 （1）指挥不当或监督管理不力而发生重大错误，
3、造成公司损失达2 千元以上，； （2）一年度周期内受到2 次（含）以上书面警告者； （3）利用职权之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，利用职权营私舞 弊当事者。给企业声誉带来不良影响者； 。 -可编辑修改 - （4）所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者； （5）无故连续旷工 2 天以上或一年内无故旷工累计达5 天以上者； （6）不履行岗位工作职责，给公司造成严重影响的； （7）不服从上级领导管理和极度不配合上级的工作安排，态度恶劣； （8）胁迫上级领导，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱领导行为； （9）故意破坏公司财物损失达2000 元（含）以上。 。 -可编辑修改 - 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书， 学习课件等等 打造全网一站式需求
