建设工程招投标现状及解决策略

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1、建设工程招投标现状及解决策略建设工程招投标现状及解决策略 姓名：吴康才 姓名：吴康才 班级：14 春工程管理一班 班级：14 春工程管理一班 考号：228614100066 考号：228614100066 建设工程招投标现状及解决策略 0 0 建设工程招投标现状及解决策略建设工程招投标现状及解决策略 目目 录录 摘要 2 1、对我国工程招投标现状分析 3 2、当前招标投标工作所存在的问题 3 3、对改进和完善现行建设工程招投标工作的策略 4 3.1、加强招投标过程的管理 4 3.2、改变监督方式，发挥招标投标管理机构的管理职能 4 3.3、提高企业责任意识，杜绝“转包”问题 5 3.4、采取合

2、理的评标方法，减少串标行为 5 3.5、加大对招投标代理机构的发展 5 3.6、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争 6 4、总结我国目前的招投标机制及措施 6 5、参考文献 6 建设工程招投标现状及解决策略 1 1 摘 要摘 要 随着我国市场经济的不断发展，我国在建筑业市场先后制定了各项法 律法规。招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保 证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全， 致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。为了改进和完善现行 建设工程招投标工作，提高监理成效，应杜绝“转包”问题，采取新的评 标办法，减少串标行为，加大对招标代理机构

3、的培育和发展，促进招标代 理行业的有序竞争和发展，进一步完善建设市场，明确建筑市场的服务责 任，对于查出的违法违规行为，要做到违法必究，执法必严。并且从国家 相关法律制度、诚信体系、行政监管等方面分析了产生问题的原因 关键字：招投标、转包、串标、行政监管关键字：招投标、转包、串标、行政监管 建设工程招投标现状及解决策略 2 2 一、对我国工程招投标现状分析 一、对我国工程招投标现状分析 工程招标是一项综合性的技术经济活动,涉及面广、 程序复杂,尽管我国出台 了招标投标法及其配套法规,但在实施过程中招标单位并没有严格按照招投 标法律法规执行,招投标工作中随意性大、公平公正性差,缺少统一标准、暗箱

4、操 作相对严重,行政干预较大、腐败现象较为严重,存在着诸多问题。我国现行招标 主要是有标底招标和无标底招标。 有标底投标是指首先由业主或其委托的有资格 的咨询机构根据设计图纸、招标文件和行业预算定额,预先编制一个施工预算作 为标底,然后在评标时,将标底作为评标基准价或标底加权得到的复合标底作为 评标基准价,并据此对多个投标人的报价进行评审的一种招标方法。无标底招标 是指在业主招标的过程中不设标底或者即使设标底也不作为评标标准,业主只需 提出一个评价的标准和方法即可的一种招标方式 二、当前招标投标工作存在的问题 二、当前招标投标工作存在的问题 1、 陪标问题：由于现今基本建设管理体制还没有完全从

5、“计划”为中心转 移到以“项目”为中心.一些部门滥用权利，将建设工程内定给某些施工单位中 标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或压低投标 报价，而获取中标资格，使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、 公正. 2、 承包单位转包问题:“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的 一个根源。 有的企业中标后， 直接转包或违法分包给其他单位， 从中收取管理费， 以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得 一些资质不够， 没有施工经验的企业， 进入施工现场， 为质量安全问题埋下隐患。 3、 评标的过程中评标专家未能实现既定功能招标投标定标的

6、关键是评标 过程，评标人员的素质和能否客观公正地逐项打分，影响着评标的公正性，最后 影响招标投标定标的结果。由于存在着许多主观的因素，这样就客观上赋予了评 委左右评标结果的权利，从而给假招标及违法招投标等提供了可乘之机而且由 于工作的特殊性，相关部门对于评标专家行政方面的约束不力，法律方面取证困 难，约束缺乏刚性，致使评标质量主要依靠评标专家对自身的道德约束，而道德 约束对环境的依赖性很强，在目前复杂的外部环境下，道德约束往往显得苍白无 力 建设工程招投标现状及解决策略 3 3 4、 招标代理机构的行为有待进一步规范:由于工程招投标活动的监管方式， 已由审批管理依法改变为过程监督，依法登记备案

7、和对违法、违纪行为的查处， 招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。但是应当清楚地看到，目前招标队 伍的素质、招标机构自身管理水平与日益发展的招标事业的要求仍有一定差距。 招标代理机构管理松散混乱，实际操作中存在很多问题招标代理的制度建设滞 后，国家至今还没有出台具体的有关这方面的法律和规定，也缺少一个自上而下 的管理机构，无详细具体的行业规范和监督评估奖惩制度，同业间难以有效地进 行业务协调和信息联络。 且对于代理机构的工作成果， 还没有一个很好的可操作、 量化的评价标准。 5、对招投标过程中的违法、违纪现象执法监察力度不大。 三、对改进和完善现行建设工程招投标工作的策略 三、对改进和完善现

8、行建设工程招投标工作的策略 （一）加强招投标过程的管理 （一）加强招投标过程的管理 必须要做到规范招标公告、标底严格保密、加强资格预审、强化专家管控等 措施来保证招投标过程的公开、公正、公平。在现实的招投标过程中,经常出现 所谓的“挂靠”“探标”“串标”“钓鱼”等情况,干扰了整个招投标工作的实 施,并有可能造成不良的后果,轻则造成国家资源的浪费,重则造成工程质量问题。 从而给一些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处，不可能 对工程质量、造价问题有足够的认识，从而施工方可以邀请一些同行 ，对其实 已经“内定”下来的工程进行招投标，这也是“陪标”现象的“症结”所在。 （二）改变监督

9、方式，发挥招标投标管理机构的管理职能 （二）改变监督方式，发挥招标投标管理机构的管理职能 招标投标法第 7 条中规定：“招标投标活动当事人应当接受依法实施的 监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是：保护正当竞争，加 强招标投标活动的监督管理。同时，依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违 法行为。 1、 强化招标投标备案制度， 落实招标投标书面报告制度、 招标结果公示制度、 邀请招标批准制度。 2、建立健全企业信用管理制度，在招标投标监管环节中全面建立市场主体的 信用档案，将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案，并向社会公布。将企 建设工程招投标现状及解决策略 4 4 业的信用情

10、况纳入工程招投标管理中， 招标办针对此和建设局建筑业管理科联合 下文出台专门的文件。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来，使违信用者 无从立足；同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的 目的。通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督， 可以充分发挥招标投标管理机构的宏观职能，规范工程招标投标活动，才能真正 保证工程建设效益。 （三）提高企业责任意识，杜绝“转包”问题 （三）提高企业责任意识，杜绝“转包”问题 建设工程质量管理条例明确规定：工程项目分包“应当与分包单位订立 专门的工程质量和安全生产管理协议， 或者在分包合同中约定各自的工程质量和 安全生

11、产管理责任， 并对分包单位的工程质量和安全生产工作统一协调、 管理。” 对外承包工程的单位 “不得将工程项目分包给不具备国家规定的相应资质的单位 ； 工程项目的建筑施工部分不得分包给未依法取得安全生产许可证的境内建筑施 工企业” ，明确禁止转包，并严格规定只能进行一次分包。企业要做强做大，必 须在合理的框架内经营，严格遵守各项法律法规，增强社会责任意识。只有具备 高度的社会责任意识，才能获得广泛的当地社会认可，实现持续、长远的发展。 开展对外承包工程，必须严格禁止转包行为，约束工程质量，强化质量和安全管 理，建立行业竞争优势，树立我国对外承包工程的良好形象。 （四）采取合理的评标方式，减少串标

12、行为 （四）采取合理的评标方式，减少串标行为 采用“无标底招标,有标底评标”,综合应用两种招标方式。在评标过程中, 都是以所有投标书中报价最低者为标准(满分),其他投标人的报价按预先确定的 偏离百分比计算相应得分,这就要防止低于成本的低价中标。这就要求在评标过 程中,采用更加合理的评标方法。针对这种情况本文建议可以采用“无标底招标, 有标底评标”。先采用无标底招标,每个企业可以根据自己的实力、管理水平以 及市场情况确定一个合理的报价,可以防止资源的浪费;评标时再采用一个参考 的标底来进行评标,可以防止低价中标。采用较多的做法是:开标后,首先计算各 主要报价项的标准值。 可以采用简单的算术平均数

13、或平均值下浮某一预先规定的 百分比作为标准值。 标准值确定后,再按预先确定的规则,视各投标书的报价与标 准值的偏离程度,计算各投标书的该项得分。 （五）加大对招投标代理机构的发展 （五）加大对招投标代理机构的发展 建设工程招投标现状及解决策略 5 5 1、利用各种业务培训的时机，加强对招标代理机构单位工作人员的法制教 育和执业道德教育。 2、必须加强对招标代理单位机构的约束，促进其规范从业。要依法加强对 招投标程序和过程的监督，对招标文件的重要条款要严加掌握，防止招标人设立 背离三公原则，要及时查处各种违法行为，保证招投标工作的依法进行。 3、发挥监察局共同参与的监督职能作用，进一步规范和约束

14、业主的行为， 减少对招标代理的干扰，规范国有投资及国有投资占主导地位工程业主的行为， 促进招标代理行业的有序竞争和发展。 （六）、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争 （六）、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争 进一步完善建设市场，其核心是交易中心同政府职能部门分开，明确建筑市 场的服务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场 交易。建立有形市场，治理建筑市场的混乱，防止腐败现象的产生，并且还可以 促进公平竞争，打破地域和行业保护现象，减少串标陪标现象。建设单位可以在 交易中心找到好的施工单位，施工企业凭实力增加了中标机会，外地企业不再受 地方保护的困扰。有形市场的完善

15、必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒，实 现真正的公平、公正、公开原则。 四 、总结我国目前的招投标机制及措施 四 、总结我国目前的招投标机制及措施 为了进一步改观我国的建筑招投标市场，必须对其有深刻的认识，健全并且 完善公平、公开、公正的招投标竞争机制，真正建立一个高效、权威的统一招投 标平台。加强政府监督管理的职能，建立有效监控机制，提高招投标管理队伍的 整体素质，促进建筑工程招投标市场的良性发展。一个健康的招投标制度应该是 按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则，建立起统一、开放、竞争、有序 的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健 全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐 败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提 高工程招投标工作的质量和水平。只有这样，招投标工作才能发挥其优越性，我 国的建筑市场才能走上良性循环的轨道，逐步迈向世界。 建设工程招投标现状及解决策略 6 6 参考文献： 1.刘维庆，雷书华，土木工程招标与投标。北京人民交通出版社，2002. 2.建设工程招标管理研究 姚鸿波 河海大学 2007-05-01 硕士 0242