《国有企业治理PPT演示文稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有企业治理PPT演示文稿（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,国有企业治理,2,3,4,5,6,7,1959年生于陕西省吴堡县，1982年获西北大学经济系学士学位，1984年获硕士学位，同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所从事改革理论和政策研究，1990年9月入牛津大学读书，1992年获经济学硕士学位(M. Phil.)， 1994年获博士学位(D. Phil.)， 1994年8月回国到北京大学工作，现为北京大学光华管理学院院长、经济学教授，北京大学工商管理研究所所长,同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。,8,丁学良教授,“中国合格的经济学家不超过五个”,9,10,一 、影响国企发展五个“”因素,11,第一个“M”money（即货币、钱）,1
2、2,前国资委主任李融荣,13,14,15,16,第二个“M”men（即人、劳动者）,17,第三个“M” market（即市场）,18,买方市场的格局总是对消费者有利,19,第四个“M”manager（即经营管理者、企业家）,20,21,健力宝创始人李经纬含泪送别自己一手带大的企业和品牌,22,中国拥有世界上最昂贵的制度与最便宜的企业家,23,第五个“M”mechanism（即机制、如激励机制或约束机制）,24,25,二、关于国企改革中的几个理论观点问题,26,第一、产权交易与国有资本流失问题,27,第二、“抓大放小”问题,28,第三、“一卖了之”问题,29,第四、关于“企业家” 问题,30,伟大的经济学家熊彼特,31,第五、关于“自主创新” 问题,32,自主创新是企业产品能否走俏的关键,33,中国贴牌产品之痛：95的利润被品牌商拿走,34,35,第六、关于解放思想 问题,36,三、国企改革出路何在,37,第一、为企业家造 一把“制度伞”,38,第二、提高自生能力 是国有企业改革的根本出路,39,第三、树立与落实 科学发展观,40,第四、先立法再改革,
