《【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业一（随机-3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业一（随机-3（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业一（随机试卷总分:100 得分:100第1题,在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A、另辟蹊径B、产品开发C、市场开发D、市场渗透正确答案:D第2题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战略D、跨国战略正确答案:C第3题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略正确答案:D第4题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。A、对生产同类产品的企业的横向兼并B、集中于单一业务C、以不相
2、关行业的合并为特征D、大规模的纵向兼并正确答案:C第5题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高正确答案:B第6题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A、经营战略B、公司战略C、职能战略D、市场战略正确答案:B第7题,经济环境是指：（ ）。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第8题,（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、市场战略C、职能战
3、略D、经营战略正确答案:C第9题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性正确答案:A第10题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第11题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的
4、业务应该采取的战略D、公司的竞争战略正确答案:A第12题,差异化战略的核心：（ ）。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程（工艺）的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案:A第13题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确
5、答案:A第14题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第15题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特正确答案:A第16题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、本企业产品B、竞争对手产品C、原产品D、同行业产品正确答案:B第17题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A、市场开发B、收缩和放弃战略C、收获战略D、维持战略正确答案:B第18题,企业现在和将来应从事什么样的事
6、业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨正确答案:D第19题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第20题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第21题,根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。A、自我假设B、替代性C、现行战略D、未来的目标E、潜在能力正确
7、答案:A,C,D,E第22题,权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。A、即职权B、其影响力在各个方面C、即政治D、是指从上到下的控制权力E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力正确答案:B,E第23题,从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。A、中心资源寻求和分散资源寻求B、内部资源寻求和外部资源寻求C、研究开发与生产制造的协调D、生产制造与市场营销的协调E、市场营销与研究开发的协调正确答案:C,D,E第24题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、
8、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化正确答案:A,B,C,D第25题,集中战略的应用条件包括（ ）。A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略C、企业具有规模经济优势D、购买者群体之间在需求上存在着差异E、企业具有市场优势正确答案:A,B,D第26题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论正确答案:A,B,C,D,E第27题,新建战略是指（ ）。A、建立一个新的企业B、包括收购与合并。收
9、购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,C第28题,关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C、主要阐述企业战略的层次D、是企业目标的前提E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面正确答案:A,D,E第29题,关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。A、其方式主要有
10、：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D、包括收购与合并E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,B第30题,华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。A、战略目标B、企业使命C、企业的价值链D、企业愿景E、对外部环境的认识正确答案:B,D
