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1、不问收获，但问耕耘，最好的资料给最好的自己！典型商业计划书的写作_工作计划（新编）书时间：20年月日典型商业计划书的写作 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子信箱 2、商业计划书内容提要 第一部分摘要（整个计划的概况，文字在23页以内） 一对公司的简单描述 二公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三公司目前的股权结构 四已投入的资金及用途 五公司目前主要产品或服务介绍 六生产概况和营销策略 七主营业务部门及业绩简介 八核心经营团队 九公司优势说明 十目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一融资方案（资金筹措及投资方式） 十二财务分析 1财务历
2、史数据（前35年销售汇总、利润、成长） 2财务预计（后35年） 3资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一公司的宗旨（公司使命的描述） 二公司介绍资料 三各部门智能和经营目标 四公司管理 1董事会 2经营团队 3外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等） 第二章技术产品 一技术描述及技术 二产品状况 1主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2产品特性 3正在开发/待开发产品简介 4研发计划及时间表 知识产权策略 6无形资产（商标/知识产权/专利等） 三产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力 4原有
3、主要设备及添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 第三章市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 第四章竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四潜在竞争对手情况和市场变化分析 五公司产品竞争优势 第五章市场营销 一概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额） 二销售
4、政策的制定（以往/现行/计划） 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等） 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1主要促销方式 2广告/公关策略、媒体评估 七产品价格方案 1定价依据和价格结构 2营销价格变化的因素和对策 八销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算 九市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（35年）销售额，占有率及计算依据 第六章投资说明 一资金需求说明（用量/期限） 二资金使用计划及进度 三投资
5、形式（贷款/利率/利率支付条件/转股普通股、优先股、认股权/对应价格） 四资本结构 五回报/偿还计划 六资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等） 七投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证） 八投资担保（是否有抵押、担保者财务报告） 九吸纳投资后股权结构 十股权成本 十一投资者介入公司管理之成都说明 十二报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三杂费支付（是否支付中介人手续费） 第七章投资报酬与退出 一股权上市 二股权转让 三股权回购 四股利 第八章风险分析 一资源（原材料/供应商） 二市场不确定性风险 三研发风险 四生产不确定性风险 五成本控制风险 六竞争
6、风险 七政策风险 八财务风险（应收帐款/坏帐） 九管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖） 十破产风险 第九章管理 一公司组织结构 二管理制度及劳动合同 三人事计划（配备、招聘、培训、考核） 四筹资、福利方案 五股权分配和认股计划 第十章经营预测 增资后35年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章财务分析 一财务分析说明 二财务数据预测 1销售收入明细表 2成本费用明细表 3薪金水平明细表 4固定资产明细表 5资产负债表 6利润及利润分配明细表 7现金流量表 8财务指标分析 （1）反应财务盈利能力的指标 a.财务内部收益表 b.投资回收表 c.财务 净现值
7、d.投资利润表 e.投资利税表 f.资本金利税表 g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 （2）反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.速动比率 d.固定资产投资借款偿还期 第三部分附录 一附件 1营业执照影本 2董事会名单及简历 3主要经营团队名单及简历 4专业术语说明 5专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6注册商标 7企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8简报及报道 9场地租用证明 10工艺流程图 11产品市场成长预测图 二附表 1主要产品目录 2主要客户名单 3主要供货商及经销商名单 4主要设备清单 5市场调查表 6预估分析表
8、7各种财务报表及财务估计表 典型商业计划书的写作 相关内容:大学四年计划书不想浑浑噩噩的过完我的大学生活，不想无所事事，不想 浪费我自己的青春。于是，我为我大学定下了初步的目标。 一、在大学的日子里我一定要锻炼一个强健的体魄。会计专业就业计划书光阴似箭，转眼间大学生活即将结束了，由于国内的就业趋势比较严峻，职业重要，选择固然也很重要，所以选择职业对于即将毕业的学生来讲具有举足轻重的影响。因此要依据自己的性格，选择适合自己的职业，去锻炼自己，发展自己。创业计划书样本(服务类)这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作cr
9、eating a winning business plan而写成的。快餐公司创业计划书一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。创业计划书的主要内容一、公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。市政府2021年工作计划书年，我们市将在市政府、党委正确领导下，以党中央的为指针，坚持以科学发展观统工作和建设，紧紧围绕为全市地方经济大发展创
10、造良好安全环境的总目标，以保障和改善民生为着力点，以推进信息化建设为载体，以加强执法规范化建设新员工计划书一、 新员工培训程序三、新员工培训内容1 就职前培训 （部门经理负责）到职前：? 致新员工欢迎信 （人力资源部负责）? 让本部门其他员工知道新员工的到来 ? 准备好新员工办公场所、办公用品? 准备好给新员工培训的部门内训资料? 为新员旅游美食节调查报告计划书1 课题题目：南宁东南亚国际旅游美食节项目调查。2 课题组成员：04信息传播与策划2班。3 简要背景说明：南宁东南亚国际旅游美食节已经举办了7届，在很大程度刺激了消费，为食、住、行、游、购、娱等相关行业创造了不少宝贵商机， 工作计划书致自己的励志语录：读万卷书，行万里路！把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。天道酬勤，加油，加油，再加油！
