【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》单元作业三-5

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1、【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,钱德勒(Chandler,A. D.)在其经典著作战略和结构中,提出“结构跟随战略”的理论,其内容包括( )。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确答案:A第2题,所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、本企业产品B、竞争对手产

2、品C、原产品D、同行业产品正确答案:B第3题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的( )。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨正确答案:D第4题,国际化战略是指( )。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A第5题,“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。A、集中化战略B、差异化战略C、多元化战略D、一体化战略正确答案:A第6题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。A、德鲁克B

3、、安索夫C、明兹伯格D、波特正确答案:C第7题,企业总体战略中的“发展战略”是指( )A、强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D、公司的竞争战略正确答案:A第8题,成本领先战略是指( )。A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

4、B、企业的发展战略C、企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务正确答案:C第9题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略正确答案:A第10题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第11题,安索夫(Ansoff)矩阵是( )。A、一种综合考虑企业内部条件和外

5、部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品市场战略组合”矩阵D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵正确答案:C第12题,关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司”的定义,以下表述正确的是( )。A、以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司B、以全球战略和动机为标准,只有进入“世界取向”时,企业才算真正的跨国公司C、以企业规模为标准,

6、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D第13题,企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A、计划性B、应变性C、专业化D、多样化正确答案:A第14题,( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、市场战略C、职能战略D、经营战略正确答案:C第15题,企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性正确答案:A第16题,经济环境是指:( )。A、对新

7、的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第17题,造成产业零散的原因不包括( )。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第18题,战略联盟指( )。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A第19题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结

8、构优化战略和( )三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略正确答案:D第20题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A、对生产同类产品的企业的横向兼并B、集中于单一业务C、以不相关行业的合并为特征D、大规模的纵向兼并正确答案:C第21题,关于“公司战略(总体战略)”,以下表述正确的是( )。A、要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争B、需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调C、涉及各业务单位的主管以及辅助人员D、是企业最高层次的战略E、是指企业战略正确答案:B,D第22题

9、,关于“业务战略(竞争战略)”,以下表述正确的是( )。A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员B、是企业最高层次的战略C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略E、要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争正确答案:A,D第23题,关于“企业的使命”,以下表述正确的有( )。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C、主要阐述企业战略的层次D、是企业目标的前提E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面正确答案:A,D,E第24题,企业

10、战略管理特征有( )。A、高层次性B、整体性C、长远性D、竞争性E、动态性正确答案:A,B,E第25题,衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A、抽资转向战略B、快速退出战略C、低成本战略D、领先战略E、观望战略正确答案:A,B,D,E第26题,企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术正确答案:A,C,D,E第27题,不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A、因特网和电子商务B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D、增加不同国家间经济的互相依靠性正确答案:B,C,D第28题,解释发展中国家对外投资行

11、为的主要代表理论有:( )。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论正确答案:A,B,C,D,E第29题,关于“SPACE分析”,以下表述正确的是:( )。A、为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B、是研究行业发展周期问题C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务正确答案:A,D第30题,关于“企业的目标”,以下表述正确的是( )。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、是一个体系C、不是一种抽象,而是行动的承诺D、一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性E、是企业使命的具体化正确答案:B,C,D,E

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