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1、工程结算的总结大全 述职报告首先要对自己的业绩和职责进行一个明确的陈述。下面给大家了关于工程结算的总结，方便大家学习。 总结范本：_ 工程结算个人工作总结 姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日 工程结算个人工作总结 1、经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中
2、如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。 3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要
3、用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，-费用自然是少不了的啦!工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。 所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少! 6、 还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促
4、其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。 7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等。然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。 8、 法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。 在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。 比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。 9、在经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结
5、果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。 10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。 XX年结算工作在公司领导的正确领导下，以提高经济效益，有效降低工程成本为目标，全面推进结算管理工作，大力协助项目部作好结算工作，并取得了初步成果，为确保今年完成集团下达的结算指标奠定了基础。公司领导高度重视竣工结算工作，在公司年初的领导班子工作分工后，公司为了加强对过程经营和工程结
6、算的领导，对一些即将竣工结算和已经竣工的结算工作实行分工把守的原则，责任到人，明确了项目部、分公司、经营部和公司领导牵头人的主要责任和工作范围，为了促进结算工作的有序进行，公司经理和主管经理多次组织经营系统和项目经理部的 _研究主要工程结算中出现的问题和难点，制定解决问题的方案，其他责任领导也尽力的履行职责，特别是平总、孙总、邓总、刘总、李总、方总等领导的牵头下，对中远的工程项目和东花市A区等重点工程项目的结算工作更是高度重视，不定期的召集经营系统和相关项目部召开专题会议，研究问题和部署下一步工作，由于责任到位，目标清晰，工作推动有序，到目前为止，东花市A区项目4.72亿结算金额协议已经签订,
7、为公司年底的资金回收打下了基础,中远项目的结算也已经落实了3个项目,目前正在完善相关结算手续。 在公司领导亲临挂帅指导下，结算工作得以顺利进行，到目前为止，本年度结算金额已经达到11.7亿元，完成了集团下达的8.2亿结算指标的143%。 一、XX年度已经完成工程结算情况如下： (一)已经签订完结算书的工程： 1、北京中瑞酒店管理学院工程，结算金额1.97亿元; 2、廊坊创业中心改造库工程，结算金额10610万元; 3、顺驰领海装修工程，结算金额3610万元; 4、计生委工程，结算金额7498万元; 5、十三陵应用地球物理实验基地工程，结算金额628万元; 6、北京仁和医院污水处理工程，结算金额
8、55万元。 7、海河新天地C-1工程，结算金额5618万元; 8、海淀燕园、清华园奥运环境整治工程，结算金额128万元; 9、北京麒麟大厦国际商务中心公寓楼13-18层精装修，结算金额930万元; 10、宁夏农行石嘴山支行办公楼装修，结算金额128万元; 11、东城工商分局办公楼装修工程，结算金额2149万元; 12、香山南路89#院工程，结算金额1205万元; 13、淘宝广场(文化大厦精装修)工程，结算金额440万元; 14、北京麒麟国际商务中心机电安装工程，结算金额2811万元; 15、西二旗居住(二期)B1#住宅楼工程，结算金额4495万元; 16、合众大厦装修工程，结算金额3662万元
9、; 17、国瑞城A区总承包工程，结算金额3.68亿元; 18、东花市三期危改A-C连接体工程，结算金额2409万元; 19、国瑞城A区写字楼公共空间精装修工程，结算金额1200万元; 20、国瑞城A区机电总包工程，结算金额9200万元; 21、东城区服务中心老年公寓改造工程，结算金额271万元。 (二)XX年已经报出结算资料未结算的工程有： 1、教堂等4项工程; 2、远洋一方工程; 3、精密加工厂房工程; 4、弘善家园25号住宅楼等4项工程; 5、天津海鸥工业园一期一标段工程; 6、北四环东路项目一期工程等。 (三)现在正在与甲方、监理谈判结算的工程有： 1、教堂等4项工程; 2、远洋一方工程
10、; 3、沈阳远洋天地一期工程; 4、天津远洋新干线住宅一期工程; 5、北四环东路项目一期工程; 6、弘善家园25号住宅楼等4项工程; 7、什邡妇幼保健院工程; 8、精密加工厂房工程等。 二、其他工作 1、 工程经营过程管理：过程管理工作比较繁琐，要求我们业务人员有较高的业务能力，特别是现在的工程结构形式越来越复杂，施工工艺越来越先进，出现的问题随之变得越来越多，问题越越来越难。如：(1)甘肃的电力调度通讯楼工程，此工程施工工艺复杂，没有可借鉴的施工经验，施工过程出现了许许多多的问题 ，我们部门针对每个问题都进行细致分析，帮助项目部解决问题，协助项目部做好过程经营资料。(2)重庆项目部的工程前期
11、存在的问题也较多，通过网上或电话交流分析问题，协助项目部做好过程经营资料，为日后结算奠定基础。(3)临夏工程存在成本亏损，我部门协助项目部分析问题，提出一些解决办法，控制了部分存在亏损的问题等。(4)由于外阜工程较多，我们通常使用网络、电话等形式与商务经理沟通，为项目部提供优质服务。 2、结算管理：在审理结算资料时，我们以审计的角度审核结算资料，提出存在的问题及解决的办法，协助项目部将结算资料做到有理有据，不遗漏任何过程资料，做到全面系统准确。我们不仅要审理结算资料，加强结算资料的准确性、时效性，减少盲目性，使报出的结算资料比较完整全面，对于重点工程我们还要参与结算谈判，结算资料，补充证据、证
12、明资料等工作。如：东花市A区工程，在结算过程中我们与项目部共同分析过程资料，查阅相关规范、政策等资料，解决了钢筋、建筑面积等一些重大问题，为结算谈判工作提供了强有力的支持，并会同项目部人员与甲方进行结算谈判。 3、协助劳务分公司做好劳务标的分析及审核工作，今年共计审核了43项工程的劳务标，劳务合同额达1.43亿元。 4、完成领导交办的任务： (1)今年集团下达了8.2亿元的结算指标，我们将结算指标进行分解，召开项目经理、商务经理沟通会，制定各单位的结算指标，与各单位签订了指标协议，为确保完成经营结算指标打下基础。 (2)配合公司领导审核天津远洋新干线住宅一期工程成本及收入状况，将中标预算及结算
13、增项按预算收入与财务的成本核算口径进行分解，分析亏损的原因及存在的问题，为公司领导全面了解该工程状态提供基础数据。 5、xx年的规划：在XX年取得的成绩基础之上，我们会更加努力完成本职工作，加强业务知识的学习和施工现场的实践经验，不断提高业务水平。由于经营部内部的人员的调整，结算人员存在严重不足，鉴于xx年结算任务更加严峻的情况下，为不影响结算工作的顺利进行，望领导考虑增加有经验的结算人员，不断提高我司的结算工作水平。 一年来，在局党组和中心领导的正确领导下，在中心同志的支持配合下，紧紧围绕中心工作和年度考核目标，以严谨细致的工作作风、脚踏实地的工作态度、勇于创新的工作激情、严于律己的工作标准
14、，团结同志，锐意进取，较好地完成了各项工作任务： 一、以学习为手段，不断提高工作能力 知识就是力量。近年来，我努力加强各方面知识的摄取，充实自己的大脑，增强个人综合素质，提高为民服务的工作能力。一是贯彻落实科学发展观，坚定为人民服务的工作信念。在“科学发展观”的学习实践活动中，我认真学习，努力研讨。学习 _、 _和十八届 _精神，不断提高自己的政治觉悟，从思想上和党保持一致。二是与时俱进加强学习，提高为人民服务的工作能力。学习国家新出台的财经法律法规、财政政策、会计、税务、金融等方面的知识，通过学习拓宽了眼界，开拓了思维，增强实际工作中解决问题的能力，提高了为人民服务的本领。 每到年底各工程参
15、与方都忙着进行工程款结算，尤其是劳务人员，钱算不明白就更别提拿到钱了。尽管干工程质量很重要，但要不回来应得多工程款，一切都是空谈! 一、熟悉合同。本阶段要认真学习合同条款，深刻领会合同中有关工程价款结算的所有条款。 二、熟悉图纸。本阶段首先从宏观上看图纸，熟悉整套图纸的设计与表达思路，以便在以后能快速、便捷的进行查阅;其次熟悉图纸中选用的图集做法。 三、工程量计算。按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等，依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。如混凝土工程的墙，按定额或合同约定电梯井壁、直形墙、弧形墙等分别计算的同时，还要按照图纸中的砼标号进行对应划分;钢柱按清单约定的实腹柱、钢管柱划分的同时，还要进一步做到实腹柱按“十字”、“焊接H”、“轧制H”、“材质”等综合一一对应项下的工程量计算，钢管柱进一步按“箱形”、“圆形”、“直径”、“壁厚”、“单根重量”、“油漆”、“非油漆”等综合一一
