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1、【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第2题,零散型产业是（ ）。A、新形成的或重新形成的产业B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C、指衰退产业D、指成熟产业正确答案:B第3题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企
2、业宗旨正确答案:B第4题,国际化战略是指（ ）。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A第5题,公司使命是（ ）。A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、产品市场的演变C、公司目标的具体化D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A第6题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第7题,经济环境是指：（ ）。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济
3、体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第8题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第9题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工正确答案:B第10题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略正确答案:D第11题,企业战略的现代概念（
4、狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性正确答案:A第12题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、本企业产品B、竞争对手产品C、原产品D、同行业产品正确答案:B第13题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年
5、销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确答案:A第14题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第15题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特正确答案:A第16题,如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ ）。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略正确答案:B第17题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波
6、特正确答案:C第18题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战略D、跨国战略正确答案:C第19题,迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。A、社会文化因素B、政治法律因素C、技术因素D、经济因素正确答案:A第20题,在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A、另辟蹊径B、产品开发C、市场开发D、市场渗透正确答案:D第21题,联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。A、直接收购B、综合证券收购C、横向并购D、纵向并购E、
7、间接收购正确答案:A,B,C第22题,企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。A、战略控制B、战略评价C、战略实施D、战略分析E、战略制定正确答案:C,D,E第23题,对核心能力整合的基本方式有（ ）。A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合正确答案:A,C,E第24题,购并战略是指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经
8、济实体D、建立一个新的企业E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:C,E第25题,在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的正确答案:A,B,D第26题,异化战略的类型有（ ）。A、人事差异化B、价格差异化C、形象差异化D、产品差异化E、财务差异化正确答案:A,C,D第27题,关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。A、又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门B、涉及如何更好地
9、配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D、执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义E、涉及各业务单位的主管以及辅助人员正确答案:A,B,D第28题,关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。A、其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D、包括收购与合并E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,B第29题,集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。A、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；
10、或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了C、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势D、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差E、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模正确答案:A,B,E第30题,企业核心能力分析的内容有（ ）。A、主营产品分析B、核心地位分析C、主营业务分析D、核心能力分析E、核心产品分析正确答案:C,D,E
