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1、【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业一（随机试卷总分:100 得分:100第1题,成本领先战略是指（ ）。A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B、企业的发展战略C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务正确答案:C第2题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁
2、霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特正确答案:A第3题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。A、计划性B、应变性C、专业化D、多样化正确答案:A第4题,企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力B、企业资源C、企业素质D、企业能力正确答案:A第5题,差异化战略的核心：（ ）。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程（工艺）的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案:A第6题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特正确答案:C第7题,公司使命是
3、（ ）。A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、产品市场的演变C、公司目标的具体化D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A第8题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第9题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第10题,美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。A、企业愿景B、经营战略C、经营哲学D、社
4、会责任正确答案:A第11题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高正确答案:B第12题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略正确答案:A第13题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战
5、略D、公司的竞争战略正确答案:A第14题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略正确答案:D第15题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工正确答案:B第16题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A、前向一体化B、混合一体化C、横向一体化D、后向一体化正确答案:D第17题,关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公
6、司”的定义，以下表述正确的是（ ）。A、以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D第18题,零散型产业是（ ）。A、新形成的或重新形成的产业B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C、指衰退产业D、指成熟产业正确答案
7、:B第19题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A、SWOT分析B、财务分析C、核心能力分析D、生命周期分析法正确答案:A第20题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第21题,经营资源中的无形资源包括（ ）。A、商誉B、人力资源C、财务资源D、组织资源E、技术资源正确答案:A,E第22题,新兴产业的结构特征包括：（ ）。A、市场需求多样导致高度产品差异化B、萌芽企业和另立门户C、战略的不确定性D、技术的不确定性E、成本的迅速变化正确答案:B,C,D,E第23题,权力与战
8、略过程中所提及的“权力”，指（ ）。A、即职权B、其影响力在各个方面C、即政治D、是指从上到下的控制权力E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力正确答案:B,E第24题,对核心能力整合的基本方式有（ ）。A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合正确答案:A,C,E第25题,集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。A、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好
9、变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了C、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势D、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差E、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模正确答案:A,B,E第26题,在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的正确答案:A,B,D第27题,不
10、同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。A、因特网和电子商务B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D、增加不同国家间经济的互相依靠性正确答案:B,C,D第28题,联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。A、直接收购B、综合证券收购C、横向并购D、纵向并购E、间接收购正确答案:A,B,C第29题,购并战略是指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D、建立一个新的企业E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:C,E第30题,并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。A、人才技术协同B、市场协同C、经营协同D、生产协同E、财务协同正确答案:A,C,D,E
