品牌营销策划方案精选

上传人:亦明 文档编号:150831664 上传时间:2020-11-09 格式:DOC 页数:25 大小:26.09KB
返回 下载 相关 举报
品牌营销策划方案精选_第1页
第1页 / 共25页
品牌营销策划方案精选_第2页
第2页 / 共25页
品牌营销策划方案精选_第3页
第3页 / 共25页
品牌营销策划方案精选_第4页
第4页 / 共25页
品牌营销策划方案精选_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《品牌营销策划方案精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌营销策划方案精选(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、品牌营销策划方案精选 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面为大家分享的是关于品牌营销策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 一、前言 “预知家是自发成立的品牌战略合作的团体,于20_年10月正式成立。覆盖全市具有一定名气和影响力的装饰、建材企业,并且整合国际国内享有一定声誉的品牌产品(首批品牌战略合作成员:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷)。以强强联合的方式,最大限

2、度的为消费者提供透明、互动的品牌联盟、专业的引导消费、质量承诺的一站式服务。并且在各成员之间建立交流沟通和资源共享的平台,确保各合作成员销售业绩的大幅提升。 二、市场分析 1) 市场背景 随着人们生活水平的逐步提高,同生活密切相关的家装革命也随之而来,家装市场蕴含着无限的商机。20_年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速,整体盈利水平提高,市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾,竞争也是异常激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化,家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式,似乎众多家庭装修

3、的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了很多金钱,跑了很多商家,看了很多品牌,换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等,质量、服务仍存在大量问题,不仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费,享有一站式服务,更方便、更实惠地买到称心如意的产品? 2)产品说明 “预知家品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。 三、广告策略 1)广告目标 1、 增强整体合作的感召力,最

4、大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度 2、 确立“预知家的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问 3、 “预知家品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台 4、 突出“预知家品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的市场环境。 2)广告创意 以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。 3)广告标语 1、预知家预制健康的家 2、因为有了“预知家 所以 未来美好生活,任由你揽入家! 4)广告媒介 1、 选择报纸是最方便,信息传递速度、范围也是最快、最广的,主要品牌形像的宣传(含合作会员的

5、名称)及活动主题内容。如扬州晚报现代快报广播电视报等 2、选择报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语),随当地报纸一起发行出去,当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单,达到了信息传递的功效。 3、 现在拇指聊天一族正在迅猛增长,筛选有经济基础的人群,利用手机SP短信宣传,无疑是一个亮点 4、POP海报宣传。主要起到告知时间和活动内容的作用,配合现场活动宣传 5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及,根据市场需求,最好以家装课堂或培训班的形式出现。 6、电视 7、公交站台看板 四、公共策划 1) 活动计划 活动时间:待定 活动地点:扬州市各小区 活动对象:对家装有需求的消费者 2

6、)活动方案: 活动名称:放心家装公益课堂 主办单位:“预知家 承办单位:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷 顾 问:待定 负 责人:待定 2) 活动流程 活动开始前: (布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣传海报、展架放置到位、 在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的 _。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。 活动开始阶段: 地点:(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气,营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。 主持人宣布本次活动正式开始,由主

7、持人宣布本此活动的主旨内容及“预知家品牌的简介,整个活动过程必须有摄像师从不同时间和空间角度进行全程摄制录像 ,并制作成精美VCD光盘供“预知家保存 地点:(室内场地)同样桌椅的定位摆放,人员座位的安排,由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当,每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。 活动一: 主题:家装知识宣传 目的:通过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等),间接的了解到“预知家品牌产品的内容及合作成员实力。 时间:9:00开始 内容:以宣传台的模式与消费者一对一的交流,将消费者的疑点、问题点逐一解决,适时可发放宣传单。 活动二: 主题:现场抽奖 目的:

8、利用“问卷调查表从侧面了解到消费者对“预知家品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。 时间:11:00 内容:根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖,“问卷调查表可以放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品 活动三: 主题:家装知识培训 目的:通过培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。 时间:10:00-11:00 内容:课堂形式交流,讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点,适时可发放宣传单和礼品。 活动结束:工作人员进行现场环境清理。 备注:以上所有的活动在各个小区均可以复制举办。最好设定一个活动周

9、期,每期定一个主题思想。 五、广告实施阶段 导入期:这一阶段大约要半年,主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“预知家一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问,改变家装业主们传统消费观念。 生长期:这个阶段大约要一年,在前一阶段广告宣传的基础 一、期限 自_年_月_日起至_年_月_日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销_公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购_产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活

10、动将_进口家电,重点引向_国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买_公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求: 真正世界第一! _家电! 2.s.p.诉求: 买_产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“_家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以_公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重

11、视。 (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。 2.圣诞前后,

12、是目标市场顾客非常 _时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在_国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额 (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表: 表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 a地 b地 c地 首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合 计200名150名150名 (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。 (3)每户10分钟,以接力方式进行。 2.“猜猜看”活动奖额 (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。 (2)附

13、奖5位,最接近搬最高额者,每名赠_品牌家庭影院一套,超抽签决定。 (四)活动内容说明1.收件期间:自_年_月_日至_年_月_日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于_月_日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。 一、销售策划方案运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表

14、、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。 二、销售策划方案产品的设计 由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。 1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。 2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。 3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。 三、网络系统建立销售策划方案 对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。 1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。 2、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号