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1、（建筑工程设计）土地整理工程施工组织设计目 录一、施工组织设计第一部分 施工组织设计编制依据第二部分 工程概况第三部分 工程目标第四部分 施工组织及部署第五部分 施工方案及主要技术措施第六部分 施工质量管理及保证措施第七部分 质量承诺及保证体系第八部分 保证工期措施第九部分 保证安全施工措施第十部分 文明施工管理措施第十一部分 降低环境污染和噪音控制措施 第十二部分 施工机械投入及管理措施第十三部分 降低成本措施第十四部分 确保生活和消防安全的专项措施第十五部分 附图二、项目管理机构配备情况 （1）项目管理机构配备情况表 （2）项目经理简历表 （3）项目技术负责人简历表 （4）项目管理机构配备
2、情况辅助说明资料一、施工组织设计第一部分 施工组织设计编制依据一、 编制原则本工程施工组织设计，本着遵守我们公司的质量方针，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑，做出科学的、合理的全面布置。 针对本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，降低成本，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具材料、构件和半成品的供应：针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地
3、完成本项目的施工建设任务。二、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：（一） 招标文件（二） 施工图纸（三） 工程施工图预算书（四） 现行国家有关规范、标准和规程。（五） 建筑工程有关施工手册。（六） 根据本工程的现场布置情况。（七） 根据建设方、设计方、监理方、施工方进行的图纸答疑、交底纪要。三、 编制范围云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程施工招标文件中明确的云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程内容。四、 所用规范和技术标准（一） 工程施工执行标准：1、 质量标准1.1、土地开发整理项目规划编制规程(TD/T1011-2000
4、);1.2、土地开发整理项目规划设计规程（TD/T10122000）；1.3、土地开发整理项目验收规程（TD/T10132000）；1.4、水土保持综合治理技术规范(GB/T16453.1-16453.6-1996);1.5、坡耕地治理技术（GB/T16453.196）;1.6、灌溉与排水工程技术管理规程（SL/T246-99）;1.7、农田排水工程技术管理规程（SL/T499）;1.8、渠道防渗工程技术规范（SL1891）;1.9、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）；1.10、建设工程文件归档整理规范（GB502382001）；1.11、土地开发整理文件及资料汇编（省国土资源
5、厅耕保处理和整理中心，2003.5）；112、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）；1.13、公路工程技术标准（JTJ011-97）; 1.14、公路工程质量检验评定标准（JTJ011-98）;1.15、水利水电建设工程验收规范（SL223-1999）; 1.16、县级土地利用总体规划编制规程(试行)；1.17、水利建设项目经济评价规范（SL72-94）;1.18、灌溉与排水工程设计规范(GB/5028899）；1.19、土地开发整理项目预算定额标准。2、安全标准建筑施工安全检查标准JBJ5999施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑机械使用安全技术规程JGJ332
6、002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JCJ130-2001第二部分 工程概况一、 工程概况云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目工程。土地平整总面积为1332.50公顷。总投资概算约2861.59万元。本工程分为六个标段，其中包括土地工程平整工程，农田水利工程，田间道路工程等3个单项组成。本工程为（一标段）工程。二、工期要求该工程建设我公司投标工期6个月（180天）。按合同工期完成全部工程。三、质量目标实现按国家质量验收闪标准一次性验收合格，确保一次合格率在达100%，优良率达95%以上。四、安全生产目标杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生，施工负伤率低于行业标准。五
7、、施工管理机构设置我公司拟要云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程设立项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权利和义务，项目部按精干高效的原则，设施工技术科、质量检验科、中心试验科、经营科、安全、环保、机材科、财务科、综合办公室等七个职能科室，具体负责全合同段工程施工组织和管理工作。项目部主要人员配备表施工技术科质量检验科中心试验室经营科安全、保通、环保、机材科财务科综合办公室2222222各分公司主要人员配备表施工单位 技术人员行政管理人员试验人员质量人员机械技术人中员项目部15145510第三部分 工程目标一、 本工程质量标准：按国家质量验收一次
8、验收合格。本工程在施工期间，严格按我公司“严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉”的质量方针及对此工程高标准严要求，精心组织施工，确保工程质量按国家质量验收标准一次验收合格。二、安全文明施工：安全样板工程 安全施工、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤控制在1.5%以内，本着大项目挂安全文明样板牌”，小项目也要挂；市内工程也要挂，市外工程也要挂的原则，本工程严格按当地建管部门关于安全文明施工的规定组织实施施工，保证达到样板工程。三、本工程工期目标 本工程工期较短：为确保按时竣工交付，按要求实施施工期双控：将工期控制在6个月(180天)以内。四、确保安全生产和施工的特殊性，现场周围环境偏僻，为确保施
9、工期间的安全生产、安全保卫，并确保云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程场地内的安全，我公司拟采取以下措施：1、进行“封闭式”施工，进出施工现场的工作人员佩戴胸卡（上岗证）；2、在施工现场的出入口设置专保卫人员，严格控制非工及无关人员出入；3、严格遵守云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程工地的管理办法；(1)结合工程实际情况，按需要执行施工人员及相关人员出入施工现场的“胸标”挂牌制；（2）按甲方指定地点及线路引入施工用电线路，设置配电房；按规范要求布置各种施工机械和动力设备；（3）规范自己的施工现场临时设施，布置足够的、性能可靠的消
10、防器材，统一布署各种生活照明用电，不允许私拉乱接；（4）使用电弧焊时，除按规定办火应的用火证外，对用火地点进行围护同时配置相应的灭火器，报请消防队进行验收合格后再进行操作。专人操作作人员须持证操作，操作证和用火证随身携带，随时作好接受甲方消防管理人员的检查。（5）进场人员禁止在施工现场吸烟，现场设专门的吸烟室，吸烟室内准备用于丢烟头的水桶，保证水桶内装水，同时在室内配备灭火器。（6）组织施工人员参加消防知识、技能培训和训练，组织专人参加消防演习。定期对操作人员进行消防知识教育。第四部分 施工组织及部署一、 施工准备工作1、 现场准备工作除砼搅拌站、材料库、办公室、值班房、钢筋加工场地、工具材料
11、房等必需用房外，其它用房均在工地内布置。2、 工程的材料试验工作，在试验室的领导下 ，工地试验员统管，试验资料等先报请公司试验室、安技科、项目经理部、生产技术组核查，再提建设单位代表，监理单位审批。凡资料不齐全和审批不合格的材料，一律不准进入施工现场。3、 主要施工机械、土建工程施工械的选择主要应考虑主导施工生产性能，应满足工程的需要，又能发挥其效能；在工程上能进行综合流水作业，又能减少装、拆、运的次数。对于辅助机械也能主导施工要求相适应的原则。准备用于工程施工的主要机械详见准备用于本工程的主要机械设备情况表。4、 技术准备（1）组织项目各有关人员认真熟悉施工图，了解设计意图，作好图纸会审及技
12、术交底工作；编制好施工图预算，对各分部工程施工制安作出切实可行的施工方案。（2）根据规划控制线和高程控制点进行精确定位放线，并做好永久性标志及书面记录。（3）注意收集了解建筑物周边建筑基础、地下管线资料实际情况，做好保护工作。5、劳动力准备结合工程实根据本工程要求及施工组织设计，结合工程具体情况，编制制定各阶段的劳动力需用量计划，根据工程进度，及时组织各专业工种分批进场。 6、施工用水用电准备（1）施工用水 施工用水采用临时供水管网，用Dg50水管引至现场水池，现场水池用红砖砌筑、容积为50立方米，配备2B31水泵抽送到各用水点。（2）施工用电根据甲方指定的总电源将施工用电引至施工现场配电房，
13、再由配电房采用380/200V低压架空线路引至各用电端子，系统采用三相五线TN-S系统，并沿现场四周架通，各用电端子、配电箱引出。二、施工管理机制本工程按项目管理组织施工，组建“云南省祥云县云南驿镇百长村等六个村基本农田土地整理项目（一标段）工程项目部”。由项目经理为首的项目经理部负责本工程的施工生产，安全生产管理，经济效益及新技术的推广应用，实行项目管理与专项技术分离管理的办法。按编制的质量手册”及相关程序文件的管理职能分配进行分层管建立质量体系及运行，按经济承包责任制进行成本管理，项目业务管理部门按公司各科室建制。项目部及业务管理部门各负其职，共同配合完成本项目的施工生产。此外，项目部主要
14、成员及职责为：1、 项目经理：职责：全面的、实际的履行合同规定的条款，负责整个工程按要求施工，实现工程目标。负责项目施工质量和安全领导作。2、 项目总工程师：职责：在公司总工主持下，参与编制施工组织设计惯彻、完善、修改、补充施工方案及负责项目技术管理工作和质量安全工作。3、 项目总工长：职责：实施施工方案，现场施工生产调度，保证目标的顺利实现。协调组织专业工长进行施工质量的工序验收和安全文明教育交底工作。4、 项目专职质量安全员：职责：在项目工程师领导下，按公司管理条件规定的职责负责项目施工安全、工程质量的管理日常工作。5、 项目专职核算员：编制施工预算并进行工料分析。并根据工程进度划，按月编
15、报生产计划，做好统计报表工作。项目工程施工各阶段的成本核算工作，核算各项费用支出，及时准确提供施工成本情况。6、 项目专职试验员：负责现场放工工序、进场材料的检验和试验，负责工程砼、砂浆、砖、防水材料等特殊材料的试验，严格计量，确保工程质量。三、任务划分本工程均由我公司总包。按总包单位对业主负责，总包单位分包单位进行全面质量控制，分包单位对其分包工程质向总包单责的原则进行管理。分包单位服从总包方指挥调度管理。各工种互相配合，项目经理负责统一调度，协调各专业队的穿插及工序搭接，共同实现工程目标。四、临设与现场施工平面布置根据所提供的平面布置图及现场实际情况，结合工程规模，在现场设置办公室、值班室、配电室
