《企业的经营与发展》--ppt课件

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1、企业的经营与发展,台安高中 政治组: 周娇,人教版经济生活第二单元第五课第一节企业的经营第二课时,1,ppt课件,一、企业经营的直接目的,利润!,2,ppt课件,共享经济,3,ppt课件,4,ppt课件,5,ppt课件,发展历程,2014年,北大毕业生戴威与4名合伙人共同创立OFO,致力于解决大学校园的出行问题。 2015年6月,ofo共享计划推出,在北大成功获得2000辆共享单车。 2016年4月到2017年7年6日,共计完成五轮融资,最近的一轮融资中,ofo完成超7亿美元的融资,由阿里巴巴、弘毅投资和中信产业基金联合领投,滴滴出行和DST继续跟投。,6,ppt课件,战略合作,研发基于新一代

2、物联网NB-LoT技术的共享单车智能解决方案,建立共享单车全球研发中心,7,ppt课件,在支付、信用、国际化等领域展开全面深化战略合作,助力绿色出行和低碳生活,共同推进无现金社会建设。,8,ppt课件,滴滴用户可通过滴滴出行App陆续在全国直接使用ofo小黄车。,9,ppt课件,10,ppt课件,思考?,是什么样的关键性因素,使得ofo小黄车,短短三年内,获得数额巨大的融资,且不断发展壮大,进入国际市场?,1.制定正确的经营战略,企业经营的成功经验一,11,ppt课件,12,ppt课件,13,ppt课件,企业经营成功经验二,2.提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势

3、,14,ppt课件,炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力一语道出了成功的秘诀,不守诚信惨遭破产,15,ppt课件,公司是否诚信经营,关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益,不会真正得到成功,违法者还要受到法律的制裁!,三鹿原董事长田文华被判生产、销售伪劣产品罪,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处罚金人民币2468.7411万元。,16,ppt课件,企业经营成功经验三,3.要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,集中体现:商品和服务的质量,作用:企业的无形资产,会给企业带来效益,关系到企业的成败,17,ppt课件,热衷公益,“西部愿望足球计划”,“希望中国引擎计划”,18,ppt课

4、件,经营成功的因素, 制定正确的经营战略, 提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成竞争优势。, 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,企业的经营与发展,企业的经营与发展,20,ppt课件,小组全体成员出谋划策,起草项目发展企划案: 措施一:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施二:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施三:措施+原因(采取这一措施的依据) 措施四:措施+原因(采取这一措施的依据),【活学活用】,21,ppt课件,企业兼并,2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务),并获得相关专利和品牌的授权。,1.企业兼并,含义:,

5、意义:,优势企业,劣势企业,兼并,企业:扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣。 社会:提高整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。,企业的经营与发展,2.企业联合,指企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。,意义:增强市场竞争力,获取更大经济效益。,优+优,3、企业破产,意义: 对于企业来说,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 从社会的角度上看,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,含义 : 指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施

6、破产结算的经济现象。,企业的经营与发展, 制定正确的经营战略, 提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成竞争优势。, 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,1.企业经营的目的利润 2.企业经营成功的因素 3.企业兼并、联合、 破产,课堂小结,1近年来,我国高端餐饮逐渐收缩,大众餐饮蓬勃发展。某餐饮企业在相继关停了11家高端餐饮门店的基础上,大力发展大众餐饮和快餐业务。该企业的行为反映了( ) 企业经营战略的转变企业盈利水平的提升 企业经营环境的变化企业融资能力的下降 ABCD,B,【沙场练兵,加深认识】,2某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近

7、万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够 充分发挥企业规模优势,降低生产成本 以需定产缩短生产周期,减少企业库存 更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求 优化企业决策流程,提高企业技术水平 A B C D,C,3.2012年1月,中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布,将斥资3.6亿欧元收购德国P公司100股权,P公司凭借领先的技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高达40左右,国际金融危机爆发后,公司出现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作用在于 形成行业垄断格局 开拓国际市场 加速资本周转 促进产品升级换代 A. B. C. D.,D,谢谢欣赏!,30,ppt课件,知识回顾Knowledge Review,31,ppt课件,谢 谢!,放映结束 感谢各位的批评指导!,让我们共同进步,32,ppt课件,

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