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1,案例:中石化网上采购,2000年起实行网上采购 2001年:76亿元 2002年:120亿元 2003年:242亿元 2004年:482亿元。公司先后有23个企业公布了网上竞价采购工作计划,涉及的物资品种包括钢材、化工产品、催化剂、助剂、添加剂、通用仪器仪表、石油钻采设备配件等27个大类168个品种。2700供应商,5700用户 2005年:突破1000亿元 累计节约资金52亿 2009年:700多亿,累计6700亿。 目前,中国石化旗下的生产、建设企业已全部实现网上采购。 网上采购:拓展采购渠道,规范采购业务流程,有效降低采购成本。,2,中石化采购网站主页,3,接上页,4,物资需求分类目录,招标信息,