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1、中铝洛阳铜加工集团有限责任公司中铝洛阳铜加工集团有限责任公司 生生 产产 实实 习习 报报 告告 材料科学与工程 2004 级 实习时间：2007 年 8 月 25 日至 9 月 4 日 实习地点：河南洛阳 洛阳铜加工集团有限责任公司 目录目录 前言2 第一部分 实习目的3 第二部分 实习任务3 第三部分 实习方法4 第四部分 实习内容6 一、中铝洛铜概况6 二、安全教育10 三、洛铜的四个主要分厂11 （一） 、实习准备知识11 （二） 、熔铸分厂17 （三） 、铜板带厂20 （四） 、铝镁板带厂27 （五） 、铜管棒厂31 实习总结与体会36 参考文献39 1 前言前言 生产实习是工科院校
2、理论联系实际的重要教学实践环节，是学 生在迈入社会之前，进一步认识企业运作、加深对工艺过程的了解、 接触生产实际、学习一定的生产技能和了解工厂管理模式的好机会。 本次实习在河南洛阳中铝洛铜进行，为期 11 天，在这短短的 11 天里，我们要全面的了解中铝洛铜的各种铜加工工艺、生产设备、 产品种类及其交货状态等，还要初略了解一些企业运作和管理的知 识，这对我们来说是一个相当艰巨的任务。纪律是效率的保障，树 立严格的纪律意识，是我们高效率地完成本次实习任务的重要保证， 为此，在实习期间我们必须严格要求自己，认真完成实习任务。 在这个科技时代中，高技术产品种类繁多，生产工艺、流程也 各不相同，但不管
3、何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定 的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成。因此，在实习 过程中，首先要了解其生产原理，弄清楚生产的工艺流程和主要设 备的构造及操作；其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产 品的生产及开发等环节，初步培养我们的知识运用能力。 下厂实习是我们在校大学生一次非常难得的接触实际、深入社 2 会、了解中国工业现状、认识自我的好机会，所以，我们要珍惜这 难得的机会，认真完成实习任务，为毕业做好充分准备。 第一部分：实习目的第一部分：实习目的 下厂实习是理论与实践相结合的重要学习方法。是在实践中学 习专业知识，深化已学课程理论知识，提高专业技能，明确教学计
4、 划中每门课程的学习内容的重要途径；是学生接触社会，深入群众， 培养劳动观点，提高思想品德的重要课堂；是学生学习生产技术， 企业管理知识，训练观察分析问题的能力，培养对工人阶级的深厚 感情，增强发展民族工业的使命感和紧迫感的极好机会。 通过下厂实习，了解和熟悉企业，增强高校培养工程技术人才 与企业发展的适应性，检查教学中存在的问题，对推进教学改革， 进一步提高生产实习指导教师的业务能力与思想水平具有积极意义。 第二部分：实习任务第二部分：实习任务 要在生产实习中达到上述目的，就必须进行相应的实践活动， 规定相应的任务。这次到中铝洛铜实习，要了解铜材制备、加工的 全过程，熟悉铜及铜合金熔铸工艺与
5、设备、铜板带轧制生产工艺与 设备、 3 铝镁板带轧制生产工艺与设备、铜管棒挤压生产工艺与设备。 1、跟班的下厂实习任务 实习期间每个学生尽可能参加生产实践，便于获得第一手资料， 掌握生产工艺，产品质量及设备运行情况，为以后的的学习、研究、 设计中能较好的结合实际。 在实习过程中，要善于观察和思考，将观察到的东西进行分析， 使感性知识理性化，零星知识系统化。 2、实习期间的理论教学 实习期间的理论教学是本次实习的重要内容。它形式上具有课 教学的形式，内容上具有较强的实践性和系统性，但它是在生产企 业中进行的教学，必须结合本企业的实际，将感性认识理性化，零 星知识系统化是搞好本次实习顺利进行的关键
6、，通过它，还可以对 本企业与国内其它相似企业进行比较，了解我国金属材料加工工业 与世界先进水平的差距，明确我们肩负的历史使命。 3、其它实习任务 开展企业调查，了解工厂规范化的企业管理的经验和技术经济 状况的管理水平，为提高企业经济效益，厂里采取哪些对策。对车 间平面布置，设备运转，产品销路，生产效率等进行收集，为后续 的学习进行必要的感性储备。开展业余文体活动，增进厂校友谊， 努力把实习基地建好。 4 第三部分：实习方法第三部分：实习方法 本次实习的实习方法以讲解、观察和分析为主，操作退居其次。 本次实习的特点为：讲解、观察和分析 讲解是通过工厂技术人员，指导教师，工人师傅对整个生产工 艺过
7、程及每个工序，每个操作步骤，每台设备各主要结构，原理进 行讲解。 观察和描绘跟班工序的设备结构、特性、传动示意图及工作原 理，主要的模具尺寸、结构示意图，跟班期间生产的产品品种、规 格、产品缺陷、设备运转情况。观察工艺过程的调整方法，先进设 备的工艺过程，往往是根据检测仪表显示跟踪，对生产过程进行检 测，进行自动或手动控制，这些增加了实习的难度，要求细致观察， 多请教操作人员。 分析是根据观察到的现象，比如产生了废品或操作失误使设备 运行故障等，操作人员怎样调整工艺，调整操作，使生产流程正常 进行，分析其机理和采用对策之间的因果关系。 5 第四部分：实习内容第四部分：实习内容 一、一、 中铝洛
8、铜概况中铝洛铜概况 中铝洛阳铜业有限公司（简称中铝洛铜）是由中国铝业公司和 洛阳市国资委共同出资组建的公司，以中铝洛铜为平台，以承接全 部债务的方式，对价接受了洛阳铜加工集团有限责任公司的全部经 营性资产。洛铜是我国“一五”期间建设的 156 项重点工程之一， 现有总资产 28 亿人民币，拥有铜精炼、铜镍材加工、铝镁材加工、 有色加工设备制造、特种合金工艺品等生产系统和配套的国家级企 业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心等辅助系统。通过 50 多年来的建设与发展，洛铜陆续从德国、美国、法国等十二个国家 引进的近 60 台(套)先进的设备和检测仪器，设备总数已达 7000 余 台(套)、总重
9、 27300 余吨，企业整体技术装备水平国内一流。主要 产品有铜镍及其合金板、带、箔、管、棒、型、线材；铝镁板带材； 6 电解铜等。可生产有色加工材合金牌号 150 余个，品种 760 余个， 规格上万种。产品广泛应用于航空、航天、舰船、军工、冶金、电 子、机电、纺织、交通、建筑、化工、轻工、能源等国民经济各部 门和行业。目前洛铜已形成年产铜及其合金加工材 12 万余吨、铝镁 及其合金加工材近 2 万吨、电解铜 5 万吨的生产能力，是我国现阶 段规模最大的综合性铜加工企业，在产销规模、生产工艺、产品品 种、产品质量、技术装备、人员素质、销售收入、实现利税等方面 始终处于国内铜加工行业的领先地位
10、，并在国际铜加工业具有一定 的影响力。 “十五”是洛铜的重要发展时期，洛铜以建立健全现代企业制 度为契点，始终坚持科学的发展观，积极推进产业结构调整，把提 高自主创新能力，转变经济增长方式作为企业可持续发展的关键。 自主创新能力得到强化，管理手段创新、科学技术创新和产品创新 成效显著，企业经营运行质量不断提高，国有资产得到保值增值， 快速提升了企业核心竞争力，为化解企业经营风险和稳步发展提供 了有力支撑，增添了洛铜的发展后劲和活力。“十五”期间洛铜成 绩斐然。 自主创新能力提升，核心竞争力增强。“十五”期间洛铜建立 了国家级企业技术中心，充分利用集团公司各种优势资源，瞄准世 界先进技术水平，结
11、合集团公司实际，进行开发新产品、试验新工 艺、应用新技术、采用新材料、研制新装备等技术创新活动，为企 业的可持续性发展提供强有力的技术保障。“十五”期间承担了国 7 家“863”项目、科技部“十五”重点攻关项目、“496”工程、高 新工程及军工民用配套科研项目 12 项，洛铜已成为我国铜及铜合金 加工材料研发中心，代表着这一领域的技术发展方向。 产销规模快速提升，产品结构更趋合理。2004 年生产有色加工 材 95138 吨，比 2000 年提升了 58.25%，为“十五”计划末的 111.93；其中出口材完成 23470 吨，比 2000 年提升了 30.15%。2004 年有色加工材销售量
12、完成 95469 吨，比 2000 年提升 了 60.57%；其中出口 23524 吨，比 2000 年提升了 30.59%。 “十五”期间，洛铜对产品结构进行整合优化，关停了低端产 品的生产，重点扩大“三高”产品的生产规模，目前已经形成一批 具有洛铜特色的拳头产品：引线框架材料、异型带、高精度电缆带、 大口径白铜管材、无氧铜材等十四种“三高”产品在总产量中的份 额不断提升，有力推进了经济增长方式的转变。2004 年完成“三高” 产品产量 50778 吨，比 2000 年提升了 77.7%，使“三高”产品产量 占铜材的比例由 39.74%上升到 62.43%，比“十五”计划提高了 10 个百分
13、点。使研发的“三高”产品在产品总量中的比重不断提高， 经营效益得以稳步增长。目前，集团公司高新技术产品产值达到总 产值的 70以上，为洛铜可持续发展增添了无限生机和活力。 企业规模迅速做大，国有资产质量明显改善。2004 年末资产总 额达到 349336 万元，比 2000 年上升了 33.28%；其中固定资产为 201260 万元，比 2000 年上升 42.04%。2004 年工业总产值完成 268336 万元，比 2000 年提高了 2.05 倍；销售收入完成 274178 万 8 元，比 2000 年提高了 1.35 倍；其中出口创汇 5513 万美元，比 2000 年提高 42.97
14、%。 2004 年度末资产负债率为 62.44%，比 2000 年下降了 13 个百 分点；流动资产周转率次数由 2000 年 1.12 次上升到 2004 年 1.97 次；总资产贡献率由 2000 年的 1.77%上升到 2004 年的 5.15%。企业 在实施债转股后改制成为 6 家国有股东出资的国有股份制集团公司， 股本结构得到进一步优化。 企业经营运行质量明显改善。企业管理进一步加强，成本得到 有效控制，消耗指标呈下降趋势。2004 年单位产品综合能耗为 1.016 吨标煤/吨，比 2000 年降低了 0.162 吨标煤/吨；有色加工材 电单耗为 1799 千瓦时/吨，比 2000
15、年降低了 50 千瓦时/吨。2004 年完成利税总额 10551 万元，比 2000 年提高了 3.65 倍。 洛铜尽管有着 50 多年的辉煌历史，但要在国内铜加工行业发展 势头强劲的现实环境中生存与发展，也并非易事。近两年，国内外 铜加工业的扩张和资产重组的风起云涌。一些欧美的铜冶炼企业加 快了进军下游产业的步伐；所有全球知名的板带生产企业都在中国 建立了分切厂；受国际形势的影响，国内许多以铜采选为主的大型 企业，在近几年也开始进入或正准备进入铜加工领域，筹建铜板带 加工项目。专家预测，将会不可避免地引发整个行业的重组。 保证企业持续稳定的发展和壮大，是洛铜永远不变的追求和目 标；做精做强做
16、大，塑造国际一流铜加工企业，创建国际知名品牌， 永远是洛铜人矢志不渝的梦想与追求。为此，洛铜的领导班子清醒 9 地认识到再建设一条全新的高精度铜板带生产线已是势在必行，立 即把 10 万吨高精度铜板带项目的立项工作列入重要议事日程。2005 年 6 月，国家发改委正式批准了洛铜 10 万吨高精度电子铜板带项目。 洛铜再上 10 万吨高精度电子铜板带项目，立刻引起了世界同行 的瞩目。国内外有实力的公司纷至沓来。经过多方洽谈，确定与中 国铝业公司合作。 中国铝业公司是国内国际都具有重大的影响力的中央企业，实 力雄厚。目前，中铝公司已成为亚洲规模最大、装备最精、发展后 劲最为强劲的铝加工企业，为实现“创建世界一流企业、打造中铝 百年老店”的发展目标，按照“坚持做大做强铝业，加快创办 一流铜业，积极发展稀有稀土，有选择地发展其它产业”的发展方 针，正加快发展，努力创造中铝公司“十一五”的美好蓝图。 中铝重组洛铜，不仅看重洛铜的 10 万吨项目，更看重洛
