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1、简要事迹黄伟同志在风险管理工作中, 认真履行风险经理岗位职责，既抓征信业务学习培训，又抓信贷检查督导、既抓风险管控业务，又抓内外整改落实，工作兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，深受广大员工的好评，被行内誉为老黄牛。由于精抓细管，身先士卒，所经管的业务再上了一个新台阶。一、强化学习培训，提高业务技能。首先，加强对自身业务知识的学习。一是加强对电子银行业务新产品、业务操作、营销技巧和风险防范等的自学；二是积极参加上级行组织的征信业务远程视频培训；三是虚心向上级行电子银行业务管理部门老师请教，做到对业务知识精一求精，学懂弄通。其次，重点对员工业务操作的培训。该同志把自身所学到的电子银行业务理论知识与操作
2、业能和营销技巧有机地结合起来，并针对员工在业务操作、营销中存在的难点、热点问题，进行认真的剖析和研究，找到了破解问题的方式方法。6次组织员工，重点从业务操作、现场营销入手，采取上机操作、经验交流、问题解答、讨论发言等行之有效的灵活方式，按照通学易懂、言简意赅的教学培训模式，收到了学习培训的良好效果，从而提高了员工的操作、营销、服务技能。二、带头做好营销，跟进搞好服务。一是带头做好营销。该同志利用节假日休息时间，深入到机关、社区、学校、企事业单位、乡镇，积极开展对电子银行产品的营销工作，全年共营销个人网上银行310户、企业网上银行4户、个人电话银行270户、企业电话银行2户、手机银行82户、短消
3、息530户、特约商户6户、转账电话120部。该同志在无柜台资源的艰难情况下，做出了比门柜柜员更加优异的骄人成绩，在全行产生了强力的反响，同时也为*农行电子银行产品营销，起到了非常好的带头示范作用，有力地促进了电子银行业务的快速发展。二是跟进搞好服务。该同志不但要为营业网点柜员提供技术支持和后台服务，同时加大对客户的跟进服务工作，负责对*农行所有 户电子银行客户的业务操作培训、功能使用讲解、设备安装和维护、定期不定期的电话回访，对客户遇到操作和设备等方面的困难及时上门解决，深受行内外广大员工和客户的好评。三是做好后台支持。该同志不但尽心尽力完成了电子银行业务工作，同时还兼职了银行卡业务。该同志因
4、患有心肌供血不良、高血压等疾病，为了保证银行卡资料要素填写完整、录入正确、调查真实，经常连续几天通宵加班，因过度劳累3次晕倒在工作岗位上，当领导和同事们劝其休息住院治疗时，心里总是惦记着季度末上级行对信用卡发卡任务的考核，确保了发卡任务的完成。三、时刻督促任务，不忘检查监管。该同志能时刻把电子银行产品的营销工作记在心上，督导其完成任务，同时严格按照上级行对电子银行业务自律监管的要求，加强对电子银行业务的检查。一方面，时刻加强对电子银行产品任务营销情况的督导。采取按旬挂牌、按月考核、按季兑现的方式，通过电话、短信、邮件向员工、机构通报目标任务完成进度，有效地保证了各营业机构按时超额完成任务。另一方面，深入到基层网点，翻阅传票，查看登记簿，走访客户，在检查中共发现问题21个，现场整改17个，发出整改通知书限期整改的4个，通过回查，整改率达到100%，并对检查中搞的好的进行了表扬，对存在的问题进行了通报批评，及时有效地防范和化解了风险，确保了电子银行业务的又好又快发展。
