领导干部素质体检综合知识试题

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1、部级干部素质体检综合知识试卷一、填空题1.潍柴创建于 年, 市;1953年8月,企业收归国家第一机械工业部第四机器工业管理局领导,并更名为 。(每空0.5分)2.目前,潍柴控股集团有限公司旗下拥有三家上市公司,分别是 、 、 ;拥有动力总成、 、 、 等四大业务板块;2011年集团销售收入达到 亿元。(每空0.5分)3.潍柴控股集团有限公司的母公司是 ;潍柴动力之歌是 。(每空0.5分)4.目前,潍柴动力发动机市场份额最大的两大配套领域是: 、 。(每空1分)5.2011年,潍柴的核心企业文化理念由 、 、 调整为 、 、 ;在2010年度领导干部集中培训中,企业核心价值观确定为 。(每空0.

2、5分)6.WOS十项原则分别是:客户满意是我们的宗旨、 ,高素质的员工队伍,执行、协作与创新、以信息化和可视化支持敏捷制造, ,互利共赢的供方关系,以六西格玛为主要工具改进工作流程, ,现场解决问题。(每空1分)7.总结独具潍柴特色的科学发展之路,即四个“坚定不移”,主要是:坚定不移地以 作为第一要务,坚定不移以 为动力,坚定不移实施 ,坚定不移贯彻 方针。(每空0.5分)8.2011年2月5日,谭旭光董事长在集团领导干部会议上提出了“八不用”原则,即:不愿 的干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会 的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想 的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知

3、 的干部不能用。(每空0.5分)9.2012年1月25日,谭旭光董事长在在潍柴产品年启动大会暨WOS精益生产工作会议上做了题为 , ,坚定不移走内生增长的可持续发展道路的重要讲话。(每空1分)10.开展好产品年活动,重要的是指明方向、掌握方法、明确任务。集中体现为“围绕 目标、做好三个结合、实现 突破”。其中“三个结合”即:一是短期改进与 相结合;二是自主、合作与 相结合;三是平台建设与 相结合。(每空0.5分)11.开展产品年活动,要着重突出“六个强化”,即:一是强化流程意识;二是强化 ;三是强化讨论思考;四是强化 ;五是强化培训优化;六是强化 。(每空0.5分)12.谭旭光董事长在2.16

4、讲话中首次提出 第一工程,目前,一大批海外人才加盟潍柴,其中 、 、 三大核心与前沿技术平台分别由社会引进人才担任负责人。(每空0.5分)13.潍柴发动机板块致力于作全球领先, 、全领域动力提供商。(每空0.5分)14.按照财务报表所反映的经济内容不同,财务报表可分为 、 、现金流量表、所有者权益变动表。(每空1分)15.资产负债表是一张静态报表,它是根据 这一会计等式,将某一会计期末全部资产、负债和所有者权益余额,按照一定的分类标准和顺序编制而成。(每空1分)16.会计的基本职能是 和 。(每空0.5分)17.在借贷记账法下,账户的基本结构是:左方为借方,右方为 。(每空1分)18.利润等于

5、 与 之差。(每空0.5分)19.会计的六大要素是:资产 、所有者权益、 、费用和 。(每空1分)20.按企业经营业务主次分类,收入可分为 和其他业务收入。(每空1分)21.管理的基本职能是:计划、 、指挥、协调、控制。(每空1分)22.企业制度一般分为三个层级:管理手册、 和作业指导文件。(每空0.5分)23.“5S”管理分别是指整理、整顿、清洁、清扫和 。(每空0.5分)24.精益生产的核心思想是 。(每空0.5分)25.TPS的成本观念是利润 = 销售价格 - 成本 = 销售价格 - 采购价格 - 。(每空0.5分)26. QC小组活动的八个步骤是选定主题、把握现状、 、原因分析、对策计

6、划、效果确认、 、 总结及下一步推进计划。(每空0.5分)27.标准作业的三个前提是: 、重复的作业、标准作业文件的制定是由现场(制造部门)编制的。(每空0.5分)28.精益生产理论把制造中的活动分为增值工作, 和纯粹的浪费。(每空0.5分)29.设备的维护保养包括 和专业保养,职场的活性化主要强调的是前者。(每空0.5分)30.内部控制的五要素是指: 、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。(每空0.5分)二、选择题(单选或多选,每题2分)1.公司在国内多个省、直辖市设立了全资或控股子公司,以下哪一个地区不在范围( )。A山东 B陕西 C山西 D江苏2.以下哪一款产品由公司自主设计和研发

7、( )AWP5/WP7 BM26 CD系列 D. RA系列3.以下哪一项荣誉不是公司在2011年荣获的( )A.全国质量奖 B.中国工业大奖C.全国先进基层党组织 D.国家创新型企业4.潍柴坚持走产品经营与资本运营“双轮驱动”道路,其中在资本运营方面,以下哪一项表述不准确( )A2003年,潍柴动力在香港上市B2007年,潍柴动力吸收合并湘火炬C2009年,跨国并购法国博杜安公司D2009年,以潍柴为主体,山东重工集团重组成立5.我们的宗旨是什么( )A用户满意B客户满意C责任、沟通、包容D、绿色动力、国际潍柴6.以下哪一项不是潍柴“三高”精神的主要内涵( )A创新 B团队 C奉献 D. 学习

8、7.2012年1月8日,谭旭光董事长在科技创新大会上指出,为实现“内生增长、创新驱动”,必须要坚定不移做强“五个支撑”,下面哪一项不属于“五个支撑”的内容( )A人才队伍支撑B产品和业务平台支撑C. 前沿技术支撑D. 文化软实力支撑E. 创新制度支撑F. “大技术创新体系”支撑8.会计以( )为主要计量单位。A货币 B实物C尺寸 D劳动耗费9.下列不属于总账科目的是( )。A原材料 B甲材料C应付账款 D应收账款10.下面不属于应付职工薪酬构成的是( )。A工资 B工会经费 C职工教育经费 D出差期间的伙食补贴11.下列交易或事项中,不属于企业债务的是( )。A预付款项 B银行借款 C预收款项

9、 D应交税费12.下列不属于对外报表的是( )。A现金流量表 B资产负债表 C产品生产成本表D利润表13.产品生产成本不包括( )。A直接人工 B直接材料 C制造费用 D管理费用14.在下列项目中, 属于防错设计的是( )。 A汽车停车后车门未关好,报警器报警 B文件编辑后忘记保存,退出时询问是否保存文件C计算机的串口和相应插口D电梯门未关闭时不运行15.根据TS16949中控制计划应用时机,可将控制计划分为( )三种类型。A设计、生产、服务 B. 样件、试生产、生产C不合格品、半成品、成品D.科室、车间、班组16.潍柴动力股份有限公司认证的体系标准包括( )AISO9001 B. ISO/T

10、S16949 C. GB/T24001 D. GB/T2800117.标准作业的三要素是指( )。A生产节拍 B. 作业顺序 C. 标准方法 D. 定位置停止线 E. 标准手持 F. 标准数量18.制定控制政策、控制措施的出发点和依据是( )。 A. 控制主体 B. 控制原则 C. 控制目标 D. 控制要素。19.TPM的核心内容有( )。A. 教育训练 B. 个别改善 C. 自主保全 D. 计划保全20.某单位4月份生产任务10000辆,使用1000人,5月生产任务是2000辆、使用220人,这种人员配备方法是( )。A. 省人化 B. 省力化 C. 少人化。三、判断题(正确的在括号内打,错

11、误的在括号内打,每题1分)1.公司在美国、新加坡、法国、奥地利、意大利等5个国家设立了子公司和运营中心。 ( )2.谭旭光董事长在2007年“12.4”讲话中,指出“优秀的团队是实现战略目标的最强大的动力”,并提出了新时期优秀管理团队的六条标准,即敬业奉献、持续创新、挑战标杆、团结合作、国际化素质、诚信与理解。 ( )3.2011年,山东省国资委对潍柴的“三高精神”进行了诠释,即:牢记使命、敢当重任,奉献企业、知识报国,锐意探索、勇于超越,众志成城、密切协作。 ( )4.2012年,企业质量目标要按世界一流的PPM标准推进,要做到坚决杜绝不合格品进厂、坚决杜绝不合格品回用、坚决杜绝错漏装问题发

12、生。 ( )5.利润表反映的是报告期末的经营成果,是时点指标。( )6.存货属于非流动资产。 ( )7.政府补助收入属于企业的营业外收入。 ( )8.质量成本不包含预防成本。 ( )9.生产车间管理人员的工资应当计入管理费用。 ( )10.筹资活动是企业根据生产经营对资本的需求,通过各种渠道和方式获取所需资本的行为。 ( )11.返工、返修是纠正的一种形式。 ( )12.我公司以前所出现的“回用”就是所谓的“偏离许可”。( )13.产品不符合图样、技术标准、工艺要求,但通过返工可以达到合格的不合格品称返修品。 ( )14.“五字法”中的“看”是指工艺人员或检验人员要看懂图样、工艺文件。 ( )15.标准偏差S越大,表示数据的分散程度越大,说明产品的加工精度越低。

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