管理学原理决策练习题ppt课件

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决策练习题,第三章 战略管理与决策,习题1,假设某项工程,施工管理人员需要决定下月是否开工。如果开工后天气好,可以为国家创收4万元,如果开工后天气坏,将给国家造成1万元损失。不开工则损失1000元。根据历史资料,下月天气好的概率是0.3,天气坏的概率是0.7。请做出决策。,习题2,某企业拟开发新产品,现有两个方案可以选择。 方案一:开发新产品A,需要投资180万元,经营期限为5年。产品销路好可以获利170万元,销路一般可以获利90万元,销路差可以获利-6万元。三种情况发生的概率分别为30%,50%和20%。 方案二:开发新产品B,需要投资60万元,经营期限为4年。产品销路好可以获利100万元,销路一般可以获利50万元,销路差可以获利20万元。三种情况发生的概率分别为60%,30%和10%。,习题3,某企业有三种新产品,估计销路和损益情况如下表所示。试选择最优产品方案。(1)最大最小收益值法(小中取大);(2)最大最大收益值法(大中取大);(3)最小最大后悔值法。(大中取小),解答,(1)最大最小收益值法:丙产品 (2)最大最大收益值法:乙产品 (3)最小最大后悔值法:乙产品,习题4,已知某企业固定成本80万元,单位售价2000元,单位变动成本1200元。试计算: 产量的盈亏平衡点?目标利润为60万元时的销售额? 答案:1000(台);350(万元),

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