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1、-某单位扶贫帮扶工作经验交流发言材料 各位领导，同志们： 按照会议安排，我就中心帮扶工作作简要发言，如有不妥，敬请批评指正。 （一）狠抓党员干部队伍建设，筑牢帮扶村组织堡垒。一是充实村两委班子力量。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。培训先后培养返乡农民工党员3人、后备干部3人、“致富带头人”6人。二是调遣精兵驻村帮扶。分别选派具有研究生、本科学历2人担任第一书记和驻村工作队队员，平均年龄在25岁，有效提升工作效率。三是严格落实驻村制度。实行驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇
2、报”工作机制，中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。 （二）视项目为最强力引擎，想方设法改善生产生活条件。一是夯实基础设施。争取交通等项目资金680余万元，加宽通村公路2.4公里，硬化组道路和联网路16公里，建便民桥1座，捐赠价值28万元的防护栏设备，村组道路硬化率达100%。并积极协调易地搬迁、危房改造、土地整理、民政救助等资金，让全体贫困户“老有所养、住有所居”。二是完善公共设施。协调资金30万元改造村级阵地，建起标准的卫生室、
3、文化室，捐赠3万元办公设施设备，办起“农民夜校”。 （三）视产业为最根本途径，千方百计助农致富增收。一是建立产业发展长效机制。设立“产业发展奖补基金”5万元，对贫困户发展产业实行“以奖代补”，支持贫困户建起“一户一园一产业”。二是动态开展产业补短。有针对性地对产业薄弱户进行了产业补短，今年产业补短现场会上，发放鸡苗1000余只、翠冠梨树苗2000株，受益群众1500余人次，弥补了疫情损失。三是积极组织产业培训。组织村两委干部及群众到产业大户或外出学习产业发展经验，邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训。截至目前，两村共建猕猴桃910亩、核桃125亩、中药材200余亩，
4、发展生猪养殖大户8户、家禽养殖大户11户。同时，通过干部捐一点、单位筹一点的方式，建起集体经济发展基金，共建杭白菊产业园120亩、翠冠梨产业园40余亩，贫困户年人均收入达到9200元以上。 （四）扶贫扶志树典型立榜样，激发群众脱贫内生动力。一是培育发家致富能手。充分利用村组干部会、党员会、群众代表会和农民夜校等平台，大力宣讲扶贫政策，宣传脱贫致富先进事例，发挥能人带动效应。村68岁的老支部建党员精准扶贫示范工程1个，发展核桃3亩、银杏2亩，养殖土鸡150只，带动周边袁朝会等15户村民种植核桃园46亩、银杏15亩。村建筑老板左自发返乡建大型养猪场，带动贫困人口62人，人均年增收700元。二是美化
5、人居环境。制定人居环境整治实施方案，创新开展人居环境“一月一评比”，评选出示范户，现场授予流动红旗并奖励现金300元，同时进行张贴公示和广播通报，以典型带动激励后进。三是开展感恩教育。充分利用坝坝会、农民夜校等形式宣传各项惠民政策、精准扶贫政策，引导广大群众知党恩、感党恩。几年工作下来，农建中心先后收到贫困户群众和村两委送来的锦旗3面。 下一步，中心将严格按县区委、县政府的统一安排部署，进一步加强领导、强化措施、集中力量、整合资源，不断加大结对帮扶工作力度，百尺竿头更进一步，争取交上一份让上级组织和群众满意的答卷。某单位扶贫帮扶工作经验交流发言材料 各位领导，同志们： 按照会议安排，我就中心帮
6、扶工作作简要发言，如有不妥，敬请批评指正。 （一）狠抓党员干部队伍建设，筑牢帮扶村组织堡垒。一是充实村两委班子力量。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。培训先后培养返乡农民工党员3人、后备干部3人、“致富带头人”6人。二是调遣精兵驻村帮扶。分别选派具有研究生、本科学历2人担任第一书记和驻村工作队队员，平均年龄在25岁，有效提升工作效率。三是严格落实驻村制度。实行驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”工作机制，中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研
7、指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。 （二）视项目为最强力引擎，想方设法改善生产生活条件。一是夯实基础设施。争取交通等项目资金680余万元，加宽通村公路2.4公里，硬化组道路和联网路16公里，建便民桥1座，捐赠价值28万元的防护栏设备，村组道路硬化率达100%。并积极协调易地搬迁、危房改造、土地整理、民政救助等资金，让全体贫困户“老有所养、住有所居”。二是完善公共设施。协调资金30万元改造村级阵地，建起标准的卫生室、文化室，捐赠3万元办公设施设备，办起“农民夜校”。 （三）视产业为最根本途径，千方
8、百计助农致富增收。一是建立产业发展长效机制。设立“产业发展奖补基金”5万元，对贫困户发展产业实行“以奖代补”，支持贫困户建起“一户一园一产业”。二是动态开展产业补短。有针对性地对产业薄弱户进行了产业补短，今年产业补短现场会上，发放鸡苗1000余只、翠冠梨树苗2000株，受益群众1500余人次，弥补了疫情损失。三是积极组织产业培训。组织村两委干部及群众到产业大户或外出学习产业发展经验，邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训。截至目前，两村共建猕猴桃910亩、核桃125亩、中药材200余亩，发展生猪养殖大户8户、家禽养殖大户11户。同时，通过干部捐一点、单位筹一点的方式，
9、建起集体经济发展基金，共建杭白菊产业园120亩、翠冠梨产业园40余亩，贫困户年人均收入达到9200元以上。 （四）扶贫扶志树典型立榜样，激发群众脱贫内生动力。一是培育发家致富能手。充分利用村组干部会、党员会、群众代表会和农民夜校等平台，大力宣讲扶贫政策，宣传脱贫致富先进事例，发挥能人带动效应。村68岁的老支部建党员精准扶贫示范工程1个，发展核桃3亩、银杏2亩，养殖土鸡150只，带动周边袁朝会等15户村民种植核桃园46亩、银杏15亩。村建筑老板左自发返乡建大型养猪场，带动贫困人口62人，人均年增收700元。二是美化人居环境。制定人居环境整治实施方案，创新开展人居环境“一月一评比”，评选出示范户，
10、现场授予流动红旗并奖励现金300元，同时进行张贴公示和广播通报，以典型带动激励后进。三是开展感恩教育。充分利用坝坝会、农民夜校等形式宣传各项惠民政策、精准扶贫政策，引导广大群众知党恩、感党恩。几年工作下来，农建中心先后收到贫困户群众和村两委送来的锦旗3面。 下一步，中心将严格按县区委、县政府的统一安排部署，进一步加强领导、强化措施、集中力量、整合资源，不断加大结对帮扶工作力度，百尺竿头更进一步，争取交上一份让上级组织和群众满意的答卷。某单位扶贫帮扶工作经验交流发言材料 各位领导，同志们： 按照会议安排，我就中心帮扶工作作简要发言，如有不妥，敬请批评指正。 （一）狠抓党员干部队伍建设，筑牢帮扶村
11、组织堡垒。一是充实村两委班子力量。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。培训先后培养返乡农民工党员3人、后备干部3人、“致富带头人”6人。二是调遣精兵驻村帮扶。分别选派具有研究生、本科学历2人担任第一书记和驻村工作队队员，平均年龄在25岁，有效提升工作效率。三是严格落实驻村制度。实行驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”工作机制，中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考
12、核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。 （二）视项目为最强力引擎，想方设法改善生产生活条件。一是夯实基础设施。争取交通等项目资金680余万元，加宽通村公路2.4公里，硬化组道路和联网路16公里，建便民桥1座，捐赠价值28万元的防护栏设备，村组道路硬化率达100%。并积极协调易地搬迁、危房改造、土地整理、民政救助等资金，让全体贫困户“老有所养、住有所居”。二是完善公共设施。协调资金30万元改造村级阵地，建起标准的卫生室、文化室，捐赠3万元办公设施设备，办起“农民夜校”。 （三）视产业为最根本途径，千方百计助农致富增收。一是建立产业发展长效机制。设立“产业发展奖补基金”5万元，对贫困
13、户发展产业实行“以奖代补”，支持贫困户建起“一户一园一产业”。二是动态开展产业补短。有针对性地对产业薄弱户进行了产业补短，今年产业补短现场会上，发放鸡苗1000余只、翠冠梨树苗2000株，受益群众1500余人次，弥补了疫情损失。三是积极组织产业培训。组织村两委干部及群众到产业大户或外出学习产业发展经验，邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训。截至目前，两村共建猕猴桃910亩、核桃125亩、中药材200余亩，发展生猪养殖大户8户、家禽养殖大户11户。同时，通过干部捐一点、单位筹一点的方式，建起集体经济发展基金，共建杭白菊产业园120亩、翠冠梨产业园40余亩，贫困户年人均
14、收入达到9200元以上。 （四）扶贫扶志树典型立榜样，激发群众脱贫内生动力。一是培育发家致富能手。充分利用村组干部会、党员会、群众代表会和农民夜校等平台，大力宣讲扶贫政策，宣传脱贫致富先进事例，发挥能人带动效应。村68岁的老支部建党员精准扶贫示范工程1个，发展核桃3亩、银杏2亩，养殖土鸡150只，带动周边袁朝会等15户村民种植核桃园46亩、银杏15亩。村建筑老板左自发返乡建大型养猪场，带动贫困人口62人，人均年增收700元。二是美化人居环境。制定人居环境整治实施方案，创新开展人居环境“一月一评比”，评选出示范户，现场授予流动红旗并奖励现金300元，同时进行张贴公示和广播通报，以典型带动激励后进
15、。三是开展感恩教育。充分利用坝坝会、农民夜校等形式宣传各项惠民政策、精准扶贫政策，引导广大群众知党恩、感党恩。几年工作下来，农建中心先后收到贫困户群众和村两委送来的锦旗3面。 下一步，中心将严格按县区委、县政府的统一安排部署，进一步加强领导、强化措施、集中力量、整合资源，不断加大结对帮扶工作力度，百尺竿头更进一步，争取交上一份让上级组织和群众满意的答卷。某单位扶贫帮扶工作经验交流发言材料 各位领导，同志们： 按照会议安排，我就中心帮扶工作作简要发言，如有不妥，敬请批评指正。 （一）狠抓党员干部队伍建设，筑牢帮扶村组织堡垒。一是充实村两委班子力量。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人
16、”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。培训先后培养返乡农民工党员3人、后备干部3人、“致富带头人”6人。二是调遣精兵驻村帮扶。分别选派具有研究生、本科学历2人担任第一书记和驻村工作队队员，平均年龄在25岁，有效提升工作效率。三是严格落实驻村制度。实行驻村帮扶工作“一周一碰头、半月一调度、一月一汇报”工作机制，中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记、驻村队员和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。 （二）视项目为最强力引擎，想方设法改善生产生活条件。一是夯实基础设施。争取交通
