年支部书抓建履职述职报告

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1、年支部书抓建履职述职报告年支部书抓建履职述职报告一年来,在县(市)委的正确领导下,在县(市)直工委的业务指导下,我实实在在履行抓建“责任人”的职责,以的大精神为指导,深切科学发展观,努力工作,廉洁自律,仔细保证了班子队伍建设,扎实做好了建工作,推动了粮食工作,宜居县(市)城及其他每一个工作的有序举办.现在把一年来抓建履职情形汇报如下:精品文档一,履职工作情形(一)仔细履行主体责任.作为支部书,我一直牢职务就是责任,逐渐强化支部建设管理.一是仔细贯彻执行上级文件精神.对上级下发的关于基层建工作的决议,决定和安排,我都通过“会前学纪”,“会课”制度,进行严格贯彻落实实施.二是强化制度建设.完善了员

2、积分量化管理办法,定期研究建工作制度,制度,支部书抓建工作细则,领导干部“一岗双责”制度,激发基层支部抓建内生动力.三是坚持建工作与单位重点工作排安排,同监督检查指导,同考核考评,同追责问责,确保将建工作和业务工作一起抓,一起落实.精品文档(二)建工作落实.一是支部补选工作.为全实从严治主体责任和监督责任,更加深切强化纪检组织建设,保证支部及粮食每一个工作的有序举办.我局对支部职数进行了调整,并于6月14日对支委委员进行了补选.委员全部由选举产生,程序规范,结构优化.二是员组织关系的接转工作.年我支部有1名员转入,在半月内办理了组织转入关系,从而切实地强化了员的管理.三是费收缴工作.确定专人负

3、责费的核算和收缴工作,在核算费时要求严格依照费收缴,使用和管理规定,每年5月适时依照工资变化调整费数额,并公举办示告知员,督促每名员按时足额缴纳费,确保了费收缴的适时规范.四是组织阵地建设.我局以“建提升年”工作为契机,依照州组织建设水准(试行)中的“六有”水准,把阵地建设成“”凸出,鲜明,员喜爱的场所,使组织活动阵地成为温馨的员,以打牢基层组织建设基础,全部提升的建设水准.精品文档(三)强化员队伍建设.一是强化理论,提升理论政策水准.我局以“学做”,“会课”,“夜校”为契机,仔细组织员干部职工的大精神,省(市)委十一届三次全会,州委十一届四次全会,县(市)委四届四次,五次全会,央项规定,中国

4、廉洁自律准则,中国纪律处分条例,中国工作条例,系列重要讲话精神及的路线方针政策,粮食流通管理条例及粮食工作有关政策法规等内容,仔细落实国家粮食安全战略,努力提升干部职工的政策理论水准.到现在,召开员大会3次,支委会12次,上课4次,夜校23次.二是仔细贯彻执行“三重一大”暨集合制决策机制.始终坚持集合制,依照议事规则和决策程序办事,对重要问题坚持集体研究,集体决策;要求班子成员讲.性,讲大局,讲原则,仔细执行上级的决议决定,自觉维护班子团结稳定.精品文档(四)举办城乡(镇)建结对工作.我支部紧密围绕扶贫攻坚工作大局,依照“以城带乡(镇),农村互促,双向受益,同提升”的要求,一是深切联系村与村“

5、两委”干部一起商支部提升事宜,了解员的生产生活现状,加深了与员的沟通.二是在7月9日与村支部结对庆建97周年活动,省(市)十一届三次全会精神,中国章程及重温入誓词.精品文档(五)仔细举办“双报到”工作.我局联系的是永乐镇梨花社区,联系困难户2户.我局仔细实施“双报到”,深切社区与困难户进行交心谈心,强化的政策,宜居县(市)城政策,防汛和粮油安全知识的宣传,加深了与社区居民的联系.精品文档(六)做好脱贫攻坚工作.粮食局全体员干部职工仔细“践行一线工作法”,深切联系村仔细举办驻村脱贫攻坚工作,召开驻村工作组会议,走访群众,适时了解村上及农户存在的困难和问题,为联系村办实事2件.即一是年1月4日为联

6、系村送去大米,菜籽油5300元左右的温暖过冬物资.二是探访慰问生病住院的贫困户韦遵家属,送去慰问物资340余元,体现了对贫困户的关心关爱.精品文档(七)凸出干部作风建设,打造廉洁高效型组织.围绕强化员干部政纪律治规矩教育,实实在在改进工作作风,提升工作本领.粮食局与各科室负责人签订了风廉政建设承诺书,从制度上强力推动从严治责任落实.精品文档二,存在的问题在抓建工作中,虽然取得了一些成绩,可是离组织的要求还存在一定的距离,主要一是抓业务工作投入多,抓建工作投入少.二是制度落实不到位,没有做到常抓不懈,一抓到底.三是教育管理员干部有待强化.四是建工作单一,方法旧,有待创新.精品文档三,下一步工作措

7、施(一)强化责任落实.一是牢固树立“保证建是本职”意识,细化责任清单,层层压实责任,以推动建工作责任落实.二是坚持以身作则,率先垂范,做到重要工作亲身安排,重要问题亲身过问,重点环节亲身协调,保证班子,带好队伍.三是坚持定期研究推动建工作,做到重点凸出,量化透明,责任到人.精品文档(二)强化员引领.一是强化员队伍建设,努力推动“学做”教育常态化制度化,严格规范内组织生活制度,仔细落实“会课”,评议员,组织生活会,主题日等制度,深切实施员积分量化管理机制,推动员承诺践诺活动,增强员队伍的执行力和战斗力.二是逐渐强化“员先锋”行动,引领平整体再上新阶.精品文档(三)建立长效机制.建立完善每一个规章制度,逐渐增强员干部抓建动力,逐渐提升务工队伍素质.

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