《小吃店营销策划方案范本(doc 28页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小吃店营销策划方案范本(doc 28页)(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、小吃店营销策划方案范本(doc 28页)封 面Fashion creative company name作者:日期: 邮箱:2北京工业职业技术学院 “红房子”小吃店营销策划方案“红房子”小吃店营销策划方案(大学生创新创业项目)27目录前 言1一、项目背景及意义2二、我院相关“小吃店”市场营销现状分析2(一)“快乐堡”小吃店21.市场定位与选择22.产品组合分析23.营销服务分析34.优劣势分析3(二)“正湘源”小吃店41.市场定位与选择42.产品组合分析43.营销服务分析54.优劣势分析6三、“红房子”小吃店营销现状分析6(一)经营历史6(二)产品组合7(三)营销现状分析8四、SWOT分析17
2、(一)“红房子”市场状况及市场前景分析171.现有市场及潜在市场状况172.市场前景分析17(二)“红房子”市场影响因素分析181.市场影响因素分析182.优劣势分析18五、营销策划方案20(一)市场定位与选择201.“红房子”小吃店的市场定位202.“红房子”的市场选择20(二)产品组合策略21(三)营销服务策略22(四)产品品牌策略23(五)价格定位策略23结 论25参 考 文 献26前 言为了适应经济快速发展的需要,教育部及时提出并实施了“大学生创新创业训练项目”。本营销策划方案即是对“大学生创新创业训练项目”的具体实施项目。“红房子”小吃店是位于北京工业职业技术学院内的服务于学院教职员
3、工和广大学生的餐饮机构。“红房子”小吃店虽已在本校经营六年,但在这六年中经过几次转让,且目前经营效果不甚理想。为了探究其中原因,帮助小吃店更好发展,以便更好地服务于其目标客户群体,本项目通过大量调研,对“红房子”小吃店及其竞争对手的营销环境、产品等进行了充分的分析,通过运用SWOT分析法,总结出了其自身的优势和劣势、机遇与挑战,从而对其市场进行了重新定位与选择,并提出了具体的营销策划方案,为其未来经营提供了建设性的策略。一、 项目背景及意义 国家大学生创新训练计划是由教育部在国家层面组织实施的、直接面向在校大学生立项的创新训练项目,旨在带动广大学生在学习阶段进行科学研究与发明创造的训练。自20
4、06年在部分高校试点、2007年正式启动实施后,经过5年的实施,从原来的“创新性实验项目”变为“创新训练项目”、“创业训练项目”和“创业实践项目”。目前直接资助学生项目累计达18234项,参与大学生达53360人。本项目即是在贯彻教育部和学院关于大学生创新创业精神的基础上,立足于服务社会需要,结合现有的创业实训条件,以“北京工业职业技术学院红房子小吃店”为平台,通过充分的调研、分析、策划等环节,在融会贯通所学知识的基础上,力争设计出适合企业的营销策划方案,以服务于社会和企业的真正需求。具体实施方式是,教师对项目实施指导,学生对项目完全自主进行实施。目的是充分发挥学生的积极性、主观能动性和创造性
5、,在学习科研过程、灵活运用所学理论知识的基础上,激发学生的创新创业意识,逐步掌握科学的思考问题、解决问题的方法、提高科学研究和创新能力,为以后真正走上社会打下良好的基础。二、 我院相关“小吃店”市场营销现状分析 目前,在我院校园内经营的小吃店有三家,分别是“快乐堡”小吃店、“正湘源”小吃店和“红房子”小吃店。下面对前两个小吃店进行经营分析如下。(一) “快乐堡”小吃店1. 市场定位与选择市场定位与选择指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。“快乐堡”将自己的主要客户群锁定为学生,它的经营范
6、围是整个北工院的学生。2. 产品组合分析 产品组合是指一个企业生产销售的各种产品线及其产品品种、规格的组合或相互搭配。它反映了一个企业提供给市场的全部产品项目和产品线系列构成,也是企业的生产经营范围和产品结构。根据产品组合的概念,结合“快乐堡”的实际经营状况,我们为其构建了产品组合分析表,如表1所示。表1 “快乐堡”小吃店产品组合分析表产 品 组 合 的 广 度主餐类 炸鸡类休闲类冷饮类热饮类套餐类产品组合深度照烧鸡腿堡北京鸡肉卷蟹黄堡香辣鸡腿堡原味鸡腿堡深海鳕鱼堡香辣鸡柳堡牛肉吉士堡脆香鸡汉堡鲜虾汉堡田园汉堡匹萨奥尔良烤翅香辣鸡腿香辣鸡翅无骨鸡柳香酥鸡米花快乐鸡块骨肉相连薯条COCO虾派玉米
7、棒黄金蝴蝶虾可乐雪碧芬达雀巢冰爽茶圣代刨冰果汁矿泉水珍珠奶茶蜂蜜柚子茶蜂蜜桂花茶桂圆红枣茶果味奶咖啡牛奶红茶/绿茶蔬菜汤奶香麦片照烧鸡腿堡套餐香辣鸡腿堡套餐深海鳕鱼堡套餐香辣鸡柳堡套餐牛肉吉士套餐香辣鸡腿堡套餐香辣鸡翅套餐快乐鸡块套餐“快乐堡”根据客户需求,将产品分为“主餐类”、“炸鸡类”、“休闲类”、“冷饮类”、“热饮类”和“套餐类”等六大产品线,每个产品线下又设有6-12种不同的产品。客户可以自由组合所需产品,同时,“快乐堡”小吃店也将饮料和餐点合理搭配,提供各种套餐服务,满足消费者的不同需求。产品的合理组合使“快乐堡”产生了良好的经营效果。因此一个好的产品组合对于一个小吃店的经营效果至关
8、重要。3. 营销服务分析经过调研和分析,我们认为,“快乐堡”在营销服务上所采取的营销策略主要是“高质量、快速就餐、休闲就餐、产品自由搭配、送货上门”等营销服务,为客户降低了“时间成本、精神成本、体力成本”等,提升了服务质量和服务品质。4. 优劣势分析1) 优势 送餐上门,就餐方便,不用亲自到小餐厅去用餐,可以节省大量的时间和精力。在“快乐堡”内,设有棋子、纸牌等娱乐工具,在消费者等餐时娱乐,同时,还配有音乐,可以在消费者用餐时享受音乐,放松心情。它提供的各种产品都是经过特别的加工制作,味道极佳,特别的爽口,能激发人的食欲,这是食堂中没有的口味。现做现卖,保持产品的新鲜性。再加上为了迎合现在年轻
9、人的消费心理,提供各种西式化的产品,符合现在的潮流,跟上时代的脚步,而且还配有各种套餐,可以最大程度的满足消费者特别是青年学生的需求。2) 劣势价格昂贵。“快乐堡”提供的各种产品价格很贵,特别是套餐,价格更是昂贵,大大超过多数学生的一般消费水平,简单吃一个汉堡要花十几块钱。产品价量不符。“快乐堡”产品的“量”特别少,花十几块钱的几乎都吃不饱,在这方面它不如食堂。经营场所空间狭窄。“快乐堡”经营场所比较狭小,空间不大,空气流动不畅。(二) “正湘源”小吃店1. 市场定位与选择“正湘源”小吃店经营的是中餐,主要的客户群体是老师和学生。它以餐厅正式化的形式经营着小吃店,能为消费者特别是学生聚会提供一
10、个良好、方便的场所,员工的整体形象干净整齐,给消费者留下一种好的员工形象。2. 产品组合分析“正湘源”小吃店的产品组合如表2所示。 表2 “正湘源”小吃店产品组合分析表产 品 组 合 广 度 盖浇饭炒饭炒饼热菜凉菜汤风味小吃酒水饮料产品组合深度咖喱鸡块盖饭咖喱牛肉盖饭香菇鸡块盖饭回锅腊肉盖饭土豆红烧肉盖饭鱼香肉丝盖饭宫保鸡丁盖饭辣子鸡盖饭木须肉盖饭尖椒肉丝盖饭红烧茄子盖饭地三鲜盖饭西红柿鸡蛋盖饭扬州炒饭老干妈肉末炒饭咖喱炒饭鸡蛋炒饭肉炒饼腊肉炒饭广肠炒饭什锦炒饭素炒饼两吃虾风味鱿鱼湘堰红烧肉风味手抓排大盘鸡板烧牛肉菠萝咕咾肉糖醋排骨炸猪排腰果虾仁尖椒肚丝泡椒牛肉红烧鸡块豆花腊肉酱肘花夫妻肺片红
11、油耳丝老醋花生炝拌萝卜芹菜腐竹红油百叶拌金针菇拍黄瓜姜汁松花蛋海鲜汤西红柿鸡蛋汤海鲜疙瘩汤腊八粥菠菜鱼丸汤小米粥豆腐煲大盘鸡羊杂汤炒肝冰糖葫芦牛栏山二锅头牛栏山陈酿老村长二锅头燕京啤酒黑加仑水晶葡萄水蜜桃汁统一鲜橙多雪碧果粒橙可口可乐绿茶冰红茶茉莉清茶 “正湘源”不同于“快乐堡”,它向消费者提供的是“中餐”,包括各种各样的菜肴、正餐主食、各具特色的地方风味小吃等。其中菜肴类主要有凉菜、拼盘、热炒等,主食主要有“盖浇饭”、“炒饭炒饼”以及各种各样的汤。这样的食品组合能满足人体对营养元素的均衡需要,使消费者保持健康的身体和良好的饮食习惯,同时,为了满足消费者聚会的需求,“正湘源”还提供各种酒水和饮
12、料。“正湘源”可以根据客户不同的需求,提供适合不同顾客的产品组合,主要是“正餐”服务。这正是“正湘源”不同于其他小吃店的一大优势。3. 营销服务分析 首先,“正湘源”在服务意识上,努力去培养服务人员的服务意识,增强其服务价值理念,其在这个理念的引导下,营销服务人员能够做到为消费者提供一个精细的、个性化的服务。主要表现在服务人员在餐桌上为消费者提供一个良好的服务,在顾客面前尽心尽力,保持微笑,推销自己,让客户满意,这样就等于帮“正湘源”推销自己的产品,扩大自己的市场,最终取得好的经营效果。其次,在服务质量上,“正湘源”还有自己的服务质量评估标准,让服务人员按照这个标准去服务消费者,尽力满足消费者
13、的服务需求。总之,它的一个策略就是给消费者一个良好的人员服务形象,给消费者一个精细化、规范化、个性化的服务方式,以博得消费者的青睐。4. 优劣势分析1) 优势“正湘源”的产品品种多,有各种各样的地方特色小吃,能满足多数客户的不同口味。“正湘源”装饰亮丽,给人一种舒心的感觉,而且它是院内最大的小吃店,规模比较大,再加上它是学院内唯一设有独立的房间专供消费者聚餐之用的小吃店,且里边的设施比较正式化,这是其相比较其他小吃店的一个独到的优势。2) 劣势“正湘源”小吃店的产品价格昂贵,每个菜价几乎都是十几块钱甚至是几十块钱。而它的一部分客户是学生,学生的消费水平不高,财力有限,除非聚餐或是有特殊的情况才
14、来这里就餐;而教师有固定的中餐就餐地点,聚餐时又不到这里,因此,“正湘源”在目标客户群体和产品定价上存在矛盾。在服务方面,没有送餐上门,只能亲自到小吃店去就餐,不能做到帮消费者节约时间和精力,在这方面比不上“快乐堡”小吃店。三、 “红房子”小吃店营销现状分析(一) 经营历史“红房子”小吃店于2007年10月份建成,隶属北工职院第一食堂管理。本小吃店建成初期的目标客户群体主要针对教师与家属院住户,为其提供午餐服务。经过一段时间的经营后,经过招商承包,现主营“沙县小吃”,其目标客户群体起初定位为教职工和附近的学生,主要为4号公寓的学生及家属区居民提供全天的就餐服务。其经营主要以沙县小吃为主,期间由于经营效果和物价的原因,该小吃点又易其主,不料,在经营一个月之后,由于经营效果不佳,2009年第一