大桥局科技附楼工程

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1、精品文档 在线整理第一章工程概况1.工程概况1.1.工程简介工程名称：大桥局科技附楼工程工程地址：武汉市中铁大桥局设计院旁建设单位：中铁大桥局集团设计单位：铁道部大桥工程局勘测设计院建筑面积：建筑面积约为2000m2。本工程建筑场地类别为类,地震设防烈度为六度,框架结构抗震等级为四级；本工程为丙内建筑。本工程0.00相对于原招待所之室内地坪面-300mm。1.2.建筑概况本工程与大桥局招待所相邻,位于大桥局设计院的东面。大桥局科技附楼占地面积约280m2,地面以上为7层,建筑面积约2000m2；内墙1500mm以下贴砖,1500mm以上喷白色涂料,外墙面为浅黄色水刷石面。大桥局科技附楼工程为框

2、架结构,其中框架结构内的墙砌体均采用机制红砖Mu10,除注明外其余均为240厚。砌体强度等级不少于Mu5水泥砂浆砌结。1.3.结构概况本工程地基基础设计等级为丙类,基础采用人工挖孔桩基础,基础要求详见结施图。大桥局科技附楼工程地梁面标高除注明外均为-0.6m,地梁主要截面尺寸为300*700、400*600、1000*1600等。桩基础单桩竖向承载力特征值为250kN,桩长暂定为6.4米,桩身混凝土强度等级为C20,垫层混凝土为C10,垫层厚100mm,周边各伸出100mm。本工程为框架结构,钢筋为：、级。焊条：焊接级钢时用E4303型焊条,焊接级钢时用E5003型焊条。混凝土强度等级见下表：

3、结构部分混凝土强度等级桩基础C20基础梁C20楼梯及其支柱C20首层顶层框架墙柱C20楼层梁板C201.4.现场条件1、本工程在已经竣工的招待所边施工,因此场内三通一平完全具备施工条件。2、施工用水、用电的接驳口已由业主提供。2.方案编制的依据2.1.编制依据1）业主提供的招标图纸。2）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3）建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。4）武汉市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。2.2.主要采用的规范目录本工程施工中拟使用的规范清单如下表1-1所示：表1-1 本工程施工中拟使用的规范清单名 称编号或文号建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50

4、202-2020混凝土外加剂应用技术GBJ119-88混凝土质量控制标准GB50164-92普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000普通混凝土用砂量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2020钢筋焊接及验收规程JGJ18-2020砌体工程施工质量验收规程GB50203-2020砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2020工程测量规范及条文说明GB50026-93工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2020建设工程施

5、工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-2020屋面工程质量验收规范GB50207-2020给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2020地下防水工程质量验收规范GB50208-2020建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2020建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2020建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20203.工程目标与承诺3.1.质量目标达到国家有关现行竣工验收标准,质量达到武汉市

6、优质样板工程标准。3.2.工期目标按照合同要求工期按期完成,力争提前竣工。3.3.成本目标在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业较低消耗水平。采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业较低成本目标,提高经济效益和社会效益。3.4.安全生产目标将成立安全检查小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施。确保安全施工,严格按施工规范及操作规程施工,不发生任何人为安全事故,并采取严密的监控措施,确保周边管线的安全。本工程安全目标：杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控

7、制在1.2以下。3.5.文明施工目标根据国家、武汉市地区有关规定和我司的CI形象战略布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。3.6.服务目标按照要求,坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。3.7.环境保护目标自行解决施工中的扰民及民扰等环保问题,不增加业主的额外支出。采取有效措施,杜绝施工扰民现象,最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响,最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化,非硬化区种植草皮进行绿化。3.8.工程档案目标工程资料的收集整理将在项目经理部的指导下,按照国家档案局和国家计委基本

8、建设项目档案数据管理暂行规定、武汉市的有关规定执行。第二章科技推广应用计划“科学技术是第一生产力”,要使科技成果尽快转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。在施工期间,我们将对工程技术难点进行攻关。同时,将把施工现场作为科技进步的主战场,围绕工程项目,根据施工需要,充分推广应用“四新”科技成果,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,提高质量、缩短工期、降低消耗、增强效益,圆满完成工程施工任务,形成新的技术优势,促进企业的长远发展。1.散装水泥应用技术结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土,混凝土标号见结构概况选择设备、质量要求过硬的混凝土供应商,所有原材料全部采用机械上料、计算机计

9、量控制和管理,对搅拌站进行技术革新,达到全部利用散装水泥和实现“双掺”的技术要求。2、SF-2000外加剂应用按施工部署,本工程的墙、柱、梁、板实行连续整体浇筑工艺。为减少混凝土在浇筑过程中出现“冷缝”,经过系统试验,在混凝土中外掺SF-2000外加剂,可以减水、早强和缓凝,满足同楼层不同混凝土强度等级连续整体浇筑要求。3、混凝土薄膜养生液混凝土薄膜养生液,是一种水乳胶型养生材料,无毒无味、操作方便,保水效果好,降低混凝土养护费用,改善施工条件等优点。采用喷涂成膜,8h保水率达90%以上。2.钢筋连接技术根据工程实际情况,D25的框架梁筋采用闪光对焊在钢筋加工车间加工成型、D25的框架柱纵筋采

10、用电渣压力焊在现场加工。闪光对焊和电渣压力焊工艺是比较成熟的技术。3.新型模板与脚手架应用技术楼梯模板采用封闭式支模的方法,在踏面上进行模板封闭以确保踏步的几何尺寸准确、不变形。同时也保证了楼梯钢筋不被踩坏,以及混凝土的振捣充分。其工艺为：根据图纸设计的标高,搭设平台架、平台楼梯梁架,支好模板,然后计算出楼梯踏步的斜底板,搭设架子并在斜板下钉倒锲,以防斜板下滑。在斜板和板侧确定楼梯的宽度和高度,弹线钉梯步侧板,用压条钉牢。根据大样分出梯步级数,待钢筋扎完后再钉制踏步侧板,在钉踏步面板时,要求踏步面板压在侧板上,并且钉牢。模板安装完毕检查尺寸无误后,用电钻在楼梯上对穿打眼,楼梯板上面用两对钢管沿

11、斜面排放,用12对穿螺杆套上16010010mm钢板垫块,用螺帽拧紧进行加固。4.粉煤灰综合利用技术为保证混凝土的质量,计划在混凝土中掺加一部分粉煤灰；同时为保证高层建筑施工用混凝土和砌筑砂浆的和易性,计划在混凝土和砌筑砂浆中掺加一部分粉煤灰。5.现代管理技术与计算机应用在本工程施工中,计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。6.其它新技术该工程采用多台激光仪施测,保证工程垂直度偏差控制在要求范围以内。7.科技进步实施措施以科技为先导,强化全员科技意识。通过宣传,使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强

12、度等所带来的效应,进一步提高对科技是第一生产力的认识,转变观念,意识到科技的重要性和必要性,树立向质量、要效益的思想,使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步健全有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作,提高职工科技素质,对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中,定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合,落实计划的实施。以激励为手段,加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议,将给予嘉奖。推行全

13、面质量管理,形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。第三章施工总体部署第二章施工组织与部署1.组织机构 施工前,我司将组建“武汉市大桥局科技附楼工程项目经理部”。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成,项目管理机构见附图所示。项目机构组成如下：1.1.项目决策层由一名项目经理、二名项目副经理、一名项目技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。1.2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成施工部、材料部、质量安全部、技术部、机电部、安装部等,负责项目各项工作的具

14、体实施。1.3.项目作业层主要为现场一、二线工人,由具有熟练操作技术和丰富经验的自有职工队伍组成,配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充。劳动力计划详见相关章节。机构设置详见附图项目组织机构图所示：2.施工总体部署2.1.施工总体部署前期先做好结构施工前的准备工作,包括人员、机械设备的调配、图纸会审、施工计划及施工方案的编制。办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核工作,并以此为依据建立现场测量控制网,开始现场施工临建等工作,以期尽快形成生产条件。根据现场实际情况,工地大门共设置两个,分别设置在工地的东面及南面,南面的大门主要是机械设备、材料的主要运输通道,东面大门为工地的主大门。在基础

15、施工阶段,首先进行人工挖孔桩的施工,桩基工程完工后开始进行土方开挖,土方开挖时先将要进行检测的桩基先完成给检测创造条件,同时做好承台及结构施工的准备工作,如机械设备的安装、材料的进场、劳动力的准备等。在主体机构施工过程中根据工程的需要,适时插入结构砌体工程的施工。在整个施工过程中,水电安装等随土建同时进行。在土方开挖时,我司将在现场施工塔吊基础,方便现场材料的运输。在主体结构施工至六层或封顶后安装施工井架,以方便砌体、抹灰等垂直运输。所有建筑物结构封顶、设备吊装完后拆除塔吊。各施工阶段的主要程序部署如下：1、施工准备阶段重点做好场地的交接、现场坐标控制点、高程控制点及测量放线工作,并对临建进行规划、布置。同时调集足够的施工机械、材料及人员为结构施工作准备。主要包括以下工作：接管移交的施工场地、施工用水、用电设施、测量桩点,并办理相应的移交手续。