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1、安全生产工作总结5篇安全生产工作总结1根据万能达安健环xx86号关于开展2xx年春季安全大检查活动的通知的计划安排，结合“找差距、抓整改、促提升”活动，树立“隐患未被发现就是事故”的安全理念，不断推进公司本质安全体系建设，有效防止季节性事故发生，为迎峰度夏工作做好准备工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保人身、设备、电网的安全，按公司要求从3月25日5月25日开展了为期两个月的以“建规章、抓落实、全力推进本安体系建设;找差距、查隐患、树立隐患未被发现就是事故”为主题的春季安全大检查活动。除灰班根据实际情况，结合机组消缺及临停检修的实际情况，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大
2、，防止人身伤害、防止误操作、防止设备损坏，提高设备健康水平，强化外委、检修施工现场全过程安全管理以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强外委工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我公司当前安全生产态势平衡的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违章、“危险点”控制为重点、尤其是要做好作业环境变化生产的动态危险点控制措施落实和监控工作。做好做实此次春季安全大检查活动。现将除灰班xx年春季安全生产大检查活动中发现的问题及整改情况汇报如下：一、领导重视、精心组织为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检
3、查活动的扎实有效开展，首先成立了以除灰脱硫室安全第一责任人为组长的检查领导小组，各班组人员积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。二、扎实开展春检工作依据公司安健环部春检工作部署和要求，结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作，除灰班制定了详细的春检工作计划和检查表。为确保春检工作开展的扎实有效，于3月31日上午召开了各管理人员及班组长春检动员会，明确了检查任务和要求，对本次春检作了具体的安排部署。除灰班按照春检计划，细化分解检查项目，已制定了详细的检查计划、检查表，明确检查时间、检查人，认真展开大检查工作，对照检查项目逐项检查，对发现
4、问题及时汇报，并做好小结。检查过程中的问题，本班组能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报，最后由除灰脱硫室汇总上报公司。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出安全责任落实。与本安体系建设工作有机结合，全面推进“春检”工作。1、检查班组安全生产责任制落实情况，保证每个岗位有任务，人人肩上有重担除灰班成员能够认真执行和贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真签署并履行安全生产责任制，按照有关规定对违章行为严格制止对违章人员进行思想教育并按规定进行考核。对班组不安全情况能够按照“四不放过”的原则进行分析处理，制定防范措施予以落实。结合
5、每周的安全活动，重点对外委单位以及本公司发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行了学习，让每个人对照自身从思想、工作方法、技术素质方面分析原因，找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习，每个员工都牢固树立了“安全第一”的思想。2、检查“安全性评价”工作中发现问题的整改情况班组对安评整改工作高度重视。根据神皖能源公司本质安全制度的管理规定及神皖能源公司安全性评价管理制度，并结合公司安全性评价的整改建议，除灰班逐月制定整改计划，逐项进行整改、检查、验收。整改效果上求实求优，把各项整改工作落实到实处。除灰班整改共计56项问题，通过本班员工共同努力，已整改完成51项，完成率91%。已完成安评整改项目：序
6、号存在问题整改措施完成情况01电除尘顶部阴极振打器四台炉全没有标志牌四台电除尘阴极振打器进行编制挂牌标志牌已制作，已安装02除灰设备台帐没有建立逐步建立完整的除灰设备台帐已在ERP系统建立设备台账03安全用具的台账项目不完善台账整理已建立安全用器具台账04班前、班后会缺失做好安全总结及记录已完成05安全标示牌台账不全安全标志台账整理已完成06高压水泵解体检修间隙调整大修、间隙调整已完成07一期沉淀池、浓缩池平台花格板腐烂更换已完成08B浓缩机部分耙架脱落重新修复。已完成09#1、2炉电除尘一、二电场干灰补气孔板更换更换已完成10输送空压机冷干机冷却器清理清理已完成11#1、#2炉一电场仓泵平台
7、缺少加装平台已完成12一、二期输送空压机房、灰库空压机房环境温度较高，迎峰度夏时极易造成因环境温度高而导致的设备损坏事故。清理疏通冷却器。已完成13#1、2、3、4除灰管辖设备部分爬梯较陡，无护栏，容易发生高空坠落。降低坡度，增加护栏。已完成三、查措施班组认真学习下发的安全生产月报和上级文件，并制定有关防范措施。尤其对神华安xx128号文件关于国华徐州发电公司“222”皮带火灾事故情况的通报、公司下发的建厂以来发生的二类障碍及以上的不安全事件汇编、神华集团电力板块“找抓促”活动实施方案(含文明生产标准、指标评价标准)、神华集团火力发电企业本质安全管理体系考核评分标准(试行)、神华安xxxx1号
8、关于乌海能源公司西来峰焦化厂“37”事故的通报等进行重点学习。通过学习深刻领会精神，对班组近期和下一阶段的安全生产工作进行重点安排，制定了迎峰度夏保电措施，检修的安全保证措施。能够做到有组织、有计划、有措施、有落实。四、查防人身伤亡措施落实情况根据以往的经验教训，检查防人身触电、高空坠落、起重伤害、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作，特别是重点检查防高空坠落措施：(1)检查各项作业严格执行规程和安全工作规程有关要求，严格执行“两票”管理制度，每月进行两票分析评价。(2)检查认真开展危险点分析预控工作，对于涉及到高空作业的检修工作时，提前组织班子成员做好安全技术交底工作，布置安全措施和注意事项，
9、明确分工;结合工作实际进行危险点分析，做好防人身触电、高空坠落、起重伤害、机械伤害等防人身伤亡措施，抓好作业全过程落实。(3)检查班组成员除要加强自身防护外，还要做好相互监督提醒、集体防护意识工作。五、反违章工作开展情况首先根据公司工作要求和部署，成立了以除灰脱硫室安全第一责任人为组长，技术员、安全员、各班组长为成员的安全管理检查考核组，制定了除灰脱硫公司运行安全管理规定及考核办法，明确了反违章工作目标措施，并按照职责分工和设备分管全面推动除灰班“反违章”工作稳步开展。六、下一阶段安全工作重点1、认真落实春检整改工作通过开展春检工作和春检专项检查，针对查出的各项问题，及时制定春检整改工作计划，
10、明确责任和要求。同时，加强整改检查落实，确保春检整改合格率。2、继续扎实做好除灰脱硫室安评整改工作根据安评整改工作要求，针对班组存在的问题，制定详细的整改计划，落实责任人、完成时间以及验收人，以公司各项标准作为工作指导依据，将整改工作贯穿在生产中，落实在各项工作中，体现在具体行动中，保质保量对存在的问题和隐患进行全部整改，不断提高设备健康水平，提升员工的安全意识和安全技能，进一步夯实安全管理基础，使安全生产做到“可控、在控、能控”为原则。3、加强班组安全培训，提高班组成员素质意识决定行动，思路决定出路。我们要高度重视安全培训活动，有步骤分层次地进行培训。结合实际，有针对性地开展各类技术和安全培
11、训，逐步提高班组成员的安全素质和业务技能，力争做到五熟悉，即：熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，将除灰班组安全基础管理工作做的更加扎实可靠，不断提升驾驭安全生产局面的能力。4、严格落实“两票三制”，深入开展无违章活动严格执行“两票三制”，是实现安全生产可控在控的关键。在班组工作中，加强检查现场执行“两票三制”的过程管理，不断完善安全监督约束机制，做好事故预想和危险点分析，认真落实安全各项措施，实施规范化管理。定期开展现场安全检查，不断强化良好作业习惯。深入开展“无违章”活动，对违章行为按照“四不放过”的原则严格处理。5、继续加强隐患排查，完善事故应急预案加强
12、班组隐患和危险源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，巩固整治效果。保持预案的有效性和适宜性。同时，抓好应急预案的培训和演练，要把应急预案纳入日常安全培训活动，提高班组成员应急处理能力。6、认真做好迎峰度夏安全生产工作根据公司要求，成立除灰脱硫室迎峰度夏工作小组。并制定了详细迎峰度夏保障措施。其中除灰班主要从制度保障措施，技术保障措施着手，严格管理，重在落实。同时，加强了开展有针对性的事故应急预案演练活动，通过对高温、防汛等有关事故应急预案的演练，提高大家在事故紧急情况下的快速反应和正确处理能力。为公司在迎峰度夏期间的安全供电提供坚实的保障。安全生产工作总结2安全生产是一种责任
13、，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立安全发展，清洁发展的指导思想和安全第一，环
14、保优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行，确保生产安全。从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现
15、持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产责任制安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标
