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1、转作风、提效率、优环境活动整改方案 转作风、提效率、优环境活动整改方案 为促进整改、推动工作，根据在“转作风、提效率、优环 境、保增长、促发展”活动中征求到的意见、建议和查摆出 的问题，局党组召开会议专题研究，并制定如下整改方案。 一、查摆到的问题 思想境界方面，存有小成即满思想，缺乏干大事创大业的 主动进取意识。工作作风方面，存有忙于应付的现象，深入 基层调查研究少。工作水平方面，存有档次不高的问题，全 民健身设施不全、活动开展不平衡，竞技体育高水平运动员 少，体育产业规模较小。服务效率方面，存有职责分工不细 的情况，需要进一步强化制度建设，形成有效的激励机制。 二、原因分析 问题的存在既有
2、客观原因，更有主观原因。客观原因一是 体育工作指标主要衡量总量，我市明显处于劣势；二是人手 少、各级投入少，体育基础设施欠账大，提供公共服务的能 力差。主观原因一是学习组织不系统，影响了思想境界的提 升。虽然建立了学习制度，但在内容上计划性不强，理论联 系实际解决问题的学风不浓；二是深入基层不够，影响了工 作作风的加强。片面地认为基层忙，少去就是支持，致使了 解基层情况少，不能及时解决基层反映的问题；三是自满情 绪较重，影响了工作水平的提升。部分同志认为，莱芜这几 年群众体育连年受表彰、竞技体育金牌在省运会上列第十， 干到现在的水平不错了，导致争先进位的意识不强；四是工 作方法不科学，影响了效
3、率的提高。工作重部署、轻督查； 争取各级支持不够；用市场手段解决问题的能力不强。 三、整改目标 按照“业务工作创一流、服务发展争先进”的思路，我们 确定的整改目标是：群众体育加大惠民力度，办好市政府确 定的为民办实事项目，活动组织保持全国先进；竞技体育巩 固提升水平，办好市、区体校，争取年度比赛12 个单项 进入全省前三；体育产业努力实现突破，完成招商引资和体 彩销售任务。 四、整改措施、完成时限及责任分工 突出招商引资和体育彩票销售，促体育产业突破。把招商 引资工作作为“一把手”工程来抓，成立专门的招商小组， 做到人员、责任、经费“三落实”，全面完成目标任务。抓 好以体育彩票为重点的产业发展
4、，促进体育彩票销量稳步增 长，完成省里下达的任务指标。加快发展全民健身服务业、 促进体育与旅游的结合，重点抓好中国国际航空节等重大赛 事，加快雪野旅游区开发。 完成时限： 20 xx 年 12 月底前。 责任人及责任部门: 毕耜龙、杨文生；局体育经济科、省体 彩管理中心莱芜分中心 20 xx 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 4 突出设施建设和活动开展，促群众体育惠民。完成市全民 健身中心室外设施、红石公园健身设施、高新区凤凰山登山 步道、钢城区银座体育公园等四个城区重点健身工程；建设 4 个镇级体育健身中心、10 个社区健身苑、 60 个农村健身广 场。精心组织
5、好第二届全民健身运动会、全民健身月、全民 健身日、第六届领导干部运动会、第五届农民篮球赛等重大 活动，抓好乒乓球、羽毛球、篮球等精品项目的联赛，以及 省全民健身运动会、省老年人比赛等有关赛事的参赛、承办 工作。加大社会体育指导员培训力度，全年培训 500 人以上， 发挥他们指导、带动群众健身的作用。 完成时限：全民健 身工程 20 xx 年 12 月底前完成。责任人及责任部门: 刘光胜 ; 局群众体育科 突出体校建设和备战参赛，促竞技体育提升。加强市、区 体校建设。争取市新体校早日开工建设；进一步完善“体教 结合建设区级体校”的新模式，努力提升两区体校办学水 平。根据备战23 届省运会的需要，
6、进一步完善项目布局， 特别要提升新上项目，巩固优势项目，壮大整体实力。抓好 体育人才队伍建设，力争选材达到110 名，运动员注册建证 力争达到 200 人， 继续搞好市体校“金牌教练员”评选活动。 将 23 届省运会备战任务层层分解到运动队、教练员，形成 有效的激励机制。抓好青少年体育工作，重点抓好全市中小 学田径乒乓球足球篮球排球航模“六大联赛”，推动学校体 育全面发展。抓好服务奥运工作，积极跟踪服务，争取我市 运动员在奥运会上取得最好的运动成绩。组织好省锦标赛、 冠军赛、中小学“五大联赛”等赛事的参赛工作，承办好全 国女排甲A 联赛莱芜赛区比赛及省以上竞赛项目。 完成时 限：长期。责任人及责任部门: 徐芳、宁洪阳；局竞赛训练 科、市体校 突出队伍和制度建设，促干部作风转变。以“转提优保 促”活动为动力，积极引导全市体育系统树立“金牌目 标”、“百米速度”、“女排精神”和“裁判规范”，做到 公开、公平、公正。进一步完善各项制度，实行服务承诺、 限时办结、 责任追究制， 努力打造一支廉政勤政的干部队伍。 完成时限： 20 xx 年 12 月底前。责任人及责任部门: 局领导 班子成员；局各科室、各单位
