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1、【建筑监理大纲】房建安装工程监理大纲（别墅、酒店、酒店会所及配套用房） 目 录 第一章：企业信誉与实力介绍 第二章：编制依据 第三章：工程概况 第四章：监理工作依据 第五章：监理工作目标 第六章：施工监理工作范围和任务 第七章：工程项目监理组织机构及管理模式 第八章：施工监理的前期准备工作 第九章：对施工图纸的审查 第十章：施工准备阶段的监理工作 第十一章：工程质量控制( ( 一) ) - 工程质量控制 第十二章：工程质量控制( ( 二 ) - 工程质量控制要点 第十三章：工程质量控制( ( 三) ) - 本工程质量控制的难点及措施 第十四章：工程投资控制( ( 一) ) - 工程投资控制 第
2、十五章：工程投资控制( ( 二) ) - 施工阶段工程投资控制要点 第十六章：工程投资控制( ( 三) ) - 施工阶段工程投资控制的难点及措施 第十七章：工程进度控制（一） - 工程进度控制 第十八章：工程进度控制（二） - 工程进度控制要点 第十九章：工程进度控制（三） - 工程进度控制的难点及措施 第二十章：施工合同控制 第二十一章：信息管理 第二十二章：安全监理（一） - 安全监理方案 第二十三章：安全监理（二） - 本工程安全监理的重点及措施 第二十四章：建筑节能 第二十五章：制度与纪律 第二十六章：监理大纲的落实与监理人员的行为纠偏 第一章：企业信誉与实力简介 1.1 简介 XX
3、2 1.2 组织机构： （见附表 2） 3 1.3 业绩 XX 4 1.4 宗旨 XX 5 1.5 准则 XX 6 1.6 我们的技术特色 XX 第二章 编制依据 2.1 国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章。 2.2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。 2.3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 2.4 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同。 2.5 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 第三章 工程概况 3.1 工程名称：xx 项目房屋建筑安装工程建设监理。 3.2 建设单位：xx 实业有限公司。 3.3 工程建设地点：xx 市 xx 县西翁庄镇立新村北
4、（密溪路 36 号）。 3.4 工程计划工期：A.山外联排别墅、样板间及配套用房部分：总工期 483 日历天，计划开工日期：xx 年 6 月 1 日；B.酒店、酒店会所及配套用房部分：总工期约 956 日历天，计划开工日期：xx 年 3 月 10 日；C.双拼别墅部分：总工期约 750 日历天，计划开工日期：xx年 7 月 29 日。 3.5 建筑位置：位于 xx 县西翁庄镇立新村北，西邻密溪路、南邻立新村，为山地。 3.8 建筑概况：本项目总建筑面积约 10 万平方米。其中，山外地块，山外联排别墅及配套用房部分建筑面积约 29169 平方米，酒店、酒店会所及配套用房部分建筑面积约 64393
5、 平方米，双拼别墅部分建筑面积为 8098 平方米。 第四章 监理工作依据 4.1 国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章。 4.2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。 4.3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4.4 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同。 4.5 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 第五章 监理工作目标 以项目目标管理为中心，事前预控为主，过程控制把关并符合规范，采用动态的、科学的控制方法，争取项目目标的实现，使项目造价不超过合同约定的目标，项目的实际建设周期不超过合同约定的工期，工程质量达到建设工程合同约定的要求和标准。 5.1 质量
6、目标 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。 5.2 进度目标 满足工程施工合同约定的工期要求。 5.3 造价目标 以建设单位与施工单位签订的合同价及文字约定为投资控制依据，通过科学的管理，使项目造价不超过合同约定的目标。 5.4 施工安全监理工作目标 依据“谁生产谁负责”的原则，贯彻“预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，按 xx 市建设工程安全监理规程的要求，落实工程监理单位安全监理职责，加强公司自身建设，完成建设工程安全生产管理条例、xx 市建设工程安全监理规程等相关文件及监理合同中所规定的监理单位及人员应承担的监理责任
7、。 5.5 建筑节能目标 以建筑节能工程施工质量验收规范、工程图纸为依据，使节能分部的质量达到合格标准。 5.6 信息、合同管理目标： 通过有组织的信息流通，及时、准确地获得信息，为项目工程管理服务。加强合同管理，力争完成合同规定的各项内容。 5.7 协调目标： 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体积极配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。 第六章 施工监理工作的范围和任务 6.1 监理范围 1.施工阶段的监理。 2.质量控制、进度控制、投资控制，安全、文明施工管理，合同管理，信息管理，协调有关事项。 3.工程保修阶段的监理。 6.2 监理工作的任务 1.施工监理工作的总程序：（见表
8、 1） 2.确定总包单位后，复核总包单位的资质，分析、理解施工合同。 3.审核总包单位选择的分包单位的资质和分包合同。 4.参加图纸会审与设计交底。 5.审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，并督促其执行。 6.审查建设单位、施工单位选定的主要建筑材料、构配件及主要设备的质量，对影响工程安全、使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。 7.检查工程质量，对违反设计图纸、施工规范和规程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程停工指令。 8.督促施工单位项目部建立健全质保体系，完善施工技术管理制度和落实质保措施。 9.签认隐蔽工程及分部分项工程质量验收，未经签认不得进行下道工序施工。 10.参
9、加工程质量事故处理，并督促事故处理方案的实施。 11.施工中发生变更设计图纸，经建设、设计、施工、监理单位同意后，以书面方式签订变更洽商记录。 12.使用新材料、新产品、新技术的项目，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求并经有关方同意，交监理审查并按质量标准进行检验。 13.审定施工单位提交的月度施工进度计划，并督促其实施与落实。 14.核验、量测、签认已完成的工程量并签认手续。签署工程款支付凭证（按监理合同授权执行）。 15.巡查施工现场的安全、防护，发现不符合要求的责成施工单位整改。 16.按时召开监理例会及专题会议，按期向建设单位报送监理月报。 17.组织有关单位进行竣工预验收
10、，提出工程质量评估报告。 18.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料进行收集、归档，达到城建档案馆的规定。 6.3 安全监理工作职责（详见第二十二章：安全监理方案） 工程监理单位应当按照法律、法规、工程建设强制性标准和监理合同实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 第七章 工程项目监理组织机构及管理模式 7.1 项目监理组织机构：（见表 2） 7.2 监理人员岗位职责 7.2.1 总监理工程师职责 1.对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 2.负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位领导报告工作。 3.确定项目监理部人员的分工。 4.检查和监督监理人员的工作，
11、根据工程项目的进展情况、个人表现向单位领导汇报，进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。 5.主持编制工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6.主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 7.组织监理工程项目的监理资料。 8.主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令。 9.审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。 10.审核、签认分部工程和单位工程的质量验收记录。 11.审定承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书。 12.主持审查和处理工程变更。 13.审批承
12、包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。 14.参与工程质量事故的调查、处理。 15.全面负责本项目施工安全监理工作。 16.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 17.指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。 7.2.2 总监理工程师代表的职责 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 2.主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则。 3.签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文。 4.审核签认竣工
13、结算。 5.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 7.2.3 监理工程师的职责 1.负责编制监理规划中本专业及本专业监理实施细则。 2.按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验和见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。 4.负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师 提出报告。 5.负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进
14、行检验。 6.负责本专业监理工作的实施并做好监理日记。 7.掌握本专业施工安全监理工作情况,及时向总监理工程师报告。 8.负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 9.负责本专业监理资料的收集、汇总及，参与编写监理月报。 10.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 7.2.4 监理员的职责 1.在监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 4.按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5.担任旁站工作，
