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1、管委会主任关于对园区投资环境几点思考汇报调研 1 管委会主任关于对园区投资环境的几点思考汇报调研 管委会 一、园区投资环境现状 近年来，在县委、县政府的正确领导下，产业集聚区招商引资呈稳健发展态势。全县上下进一步解放思想、创新创业、聚焦发展、实干求变，全 力打造产业集聚区的核心增长极，通过大开放、大招商、招大商，吸引大资金、引进大项目、推动大 建设，实现了全县招商引资在总量、质量上有新突破，实现我县产业集聚区新一轮更好更快发展。具体呈现出以下特点： 2 在硬环境方面。近年来，我县产业集聚区投资硬环境得到了持续改善。一是在空间承载上。一方面 通 过 “ 腾 笼 换 鸟 ”、 盘 活 存 量 用
2、地 ， 使 一 些 有 发展前景的企业获取了发展所需要空间。二是在园区建设上。先后投入资金达 10 多亿元，完成了污水处理厂、榆林排综合治理等重点工程项目，推进了新长南线园区段、食品路、四海路等路网的建设，不断完善在水、电 、气、通讯等配套设施建设，满足了园区经济社会发展需求。三是在服务园区企业上。建设了产业集聚区综合服务平台，成立了省级综合检验检测中心，能对农产品安全项目、食品药品安全项目、畜产品安全项目以及有化肥、饲料、预制构件、化妆品等非食品类项目进行检验检测，满足了入驻企业就近检测的需要。 3 在软环境方面。企业对我县产业集聚区目前的经济软环境还是比较满意，这主要表现在以下三方面：一是
3、优化了服务环境。通过深化行政 _度改革，精简行政审批项目，加强了公共服务职能，设立了行政服务中心，大力发展电子政务，提供“一条龙”服务，提高了行政透明度和工作效率。二是营造了亲商环境。为使客商在我县放心、舒心、安心的投资，针对每个落户项目按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的要求，由一名 县级领导牵头，成立协调服务小组，并确定项目责任人，做到责任明确、任务明确、时限明确，形成 一级抓一级、层层抓落实的工作格局，帮助企业解决工商注册、资金扶持、新三板上市等问题，切实解决企业实际困难。目前已营造出了重商、亲商、护 4 商的良好氛围。三是深化了产业配套。通过做优园区平台、做大产业集群、做强
4、规模企业等措施，90%以上的企业认为我县的节能环保、食品加工等产业配 套 及 产 业 延 伸 发 展 与 其 他 地 区 相 比 还 是 比 较 完善。 二、当前园区投资环境存在的问题 1、政务环境有待进一步改善。2、安商环境还不够理想。 3、企业后续服务不够到位。4、投资成本上升企业压力加大。 三、对园区改善投资环境的建议 1、 深 化 政 务 环 境 改 革 。 以 推 进 新 一 轮 行 政 _度改革为突破口，创新行政管理方式，进一步减少审批事项，做到规范操作，简化程序，公开 透 5 明，切实做到“一站式”服务、阳光下作业、并 联式审批，对招商引资项目审批提供“一条龙”服务，对项目建设过
5、程提供“全方位”服务，对项目建成投产后提供“经常性”服务，对解决企业在生产经营过程中遇到的困难提供“全天候”服务。 2、 拓 展 产 业 发 展 空 间 。 引 导 产 业 集 聚 区 范 围内 的 疆 尸 企 业 、 负 债 停 产 企 业 施 实 “ 腾 笼 换 鸟 ”、“ 退 小 进 大 ”， 把 空 间 腾 出 来 ， 打 造 一 批 符 合 我 县主导产业政策的优势企业，让现有的资源发挥最大的经济效益。 3、 完 善 配 套 设 施 建 设 。 建 议 以 “ 大 建 设 ” 为契机，积极争取资金，高起点规划建设基础设施，进一步完善配套基础设施，以硬环境吸引投资，为招商引资提供可选择
6、的空间。进一步加强区内的交 6 通、通讯、水利、生态、环保等基础设施建设，确保投资企业基本需求。从服务好企业生产和群众生活需要出发，大力推进城市社区、教育、文化、卫生、商贸等配套建设，努力增强服务功能。 4、 健 全 联 席 会 议 制 度 。 由 主 要 领 导 牵 头 ， 每月召开一次招商项目联席会议，及时通报全区招商引资的最新动态，对新引进重大工业项目、基础设施项目、以及高新技术项目、商贸服务业等重点招商项目由联席会议全体成员单位共同研究，国土、发改、城建、环保、金融等部门应提前介入，加 强沟通，简化审批手续，提高工作效率。同时，建 议政府不定期召开企业座谈会，有计划、有重点地听取情况汇
7、报，通过高层决策，高位推进，及时发现和解决问题。 7 5、 大 力 推 进 产 业 化 招 商 。 进 一 步 坚 持 招 商 产业化、投入多元化和发展可持续化的总体思路，集聚各类资本投入，加快推进节能环保、食品加工两大产业集群，积极引进产品科技含量高、市场前景好和关联度强、支撑带动能力强的企业。 6、 完 善 产 业 发 展 政 策 。 制 订 节 能 环 保 、 食 品加工等产业发展扶持政策，帮助、引导企业用足、用活、用好政策，力争通过政策聚焦，算大账、算长远账、算发展账，对重大招商项目、重点工程建设，积极给予更多支持。同时，要坚定不移地实施大项目、大企业战略，对骨干企业、重点项目，实行政
8、策倾斜，着力培育一批带动力强的大项目、大企业做强做大；扶持产业集群化，进一步提升全区招商引资的吸引力。 8 7、 加 快 人 才 培 养 机 制 。 牢 固 树 立 人 才 资 源 是第一资源的观念，认真落实和不断完善人才机制，加强与郑大、河大、农大等院校和科研院所的联系平台，大力培 养经济管理人才、企业经营管理人才、各类专业技术人才。充分利用大善市职校优势，大力发展职业技术教育，采取订单式、定向式培训，培养大量的技工人才，缓解企业用工需求问题。 8、 继 续 推 进 文 明 创 建 活 动 。 重 视 企 业 文 化 建设，积极开展创建学习型企业、诚信企业、创新型企业活动；重视企业家的培养、
9、关心企业家成长、支持企业家发展；大力营造创新、创造、创业的人文 环 境 。 深 入 开 展 群 众 性 精 神 文 明 创 建 活 动 ,通 过开展各种活动，引导民风、树立新风，不断推进园区建设和园区管理工作，加强园区环境卫生管理和 9 市容市貌整治。抓好园区绿化、美化、净化、亮化 ，努力把产业集聚区建设成为人与自然和谐、经济发展与城市建设协调、物质文明与精神文明并举的新型城区。 9、营造良好的法制环境。建议成立由公、检、法等执法单位为主的安商综合执法组，对损坏经济发展环境的违法违纪情况，实行常年保持高压打击态 势 ， 严 肃 查 处 损 坏 经 济 发 展 环 境 的 违 法 违 纪 案件，不给违法违纪分子以任何可乘之机，为园区经济发展环境进行法制护航。 模板,内容仅供参考
