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1、党课讲稿（交通行业） 下面是的为各位收集的党课讲稿（交通行业）四篇，请您参阅！ 【篇一】 在新基建的浪潮之下，不难想象，交通将不再仅仅是传统上的铁路、公路、水路、航空几个垂直领域独立的客运或者货运，而是围绕着旅客的出行流、货物的运输流、交通综合的监管流而形成的一个综合立体的大交通数字化、网络化、智能化服务体系。这一点为我们公司发展提供了重要政策支撑。 面对这些机遇，我们必须顺应大势、勇立潮头，因时而变、主动求变，加快推动技术创新与产业应用，促进新业态新模式、高端服务等加速成长，让传统交通运输服务在与“互联网+”“智能+”结合过程中焕发新活力，不断壮大智能交通发展新动能。 危中有机，在这次疫情下
2、，大家都可以看到，面对疫情的冲击，一个行业跟互联网结合得越紧密，在疫情中受到的冲击就越小。而典型的互联网行业，在疫情过程中不仅没有受到冲击，反而营业收入逆势增长。这让很多企业切身地感受到数字化对自身经营很重要，同时也让政府清楚地看到数字化是正确的方向，后期数字经济的建设将会进一步提速。 要强化党建引领，激发企业发展活力。发挥政治优势，坚持党建先行，开展“双先工程”，充分发挥“四个作用”，把党建工作与生产经营同谋划、共实施。把党的执政为民理念，通过强化企业员工的“主人翁”地位，转化为企业发展的主体创造力。凝聚职工群众，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬健康向上的企业文化，发现、培养、宣传各领域先
3、进典型，领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动，充分调动职工群众岗位建功的积极性主动性，进而激发企业发展的凝聚力和向心力。 中谈到提高科技创新支撑能力，重点项目攻关“揭榜挂帅”，谁能干就让谁干。面向社会，公开、公平竞争，激发市场活力。放手脚，让“能者”有责有权。因此，公司发展也要营造创新风气，提高企业核心竞争力，坚决打赢全省高速公路联网收费系统升级、集团大数据平台建设这些硬仗，深耕主业，多元发展，全面提高效益水平。 【篇二】 公司到目前为止，主要营业收入的都是围绕高速公路建设项目，通过耕地占补平衡、承揽土地整治工程、开展技术咨询服务这几个方面。但高速公路总有一天会饱和，我们要想长期持续发展，
4、必须寻找到可替代的支柱产业。所以要进行第二次创业，这次创业的主要任务就是要开拓新的支柱产业。 从公司成立到去年年底，我们是省内唯一一家以耕地占补平衡为主业的省属国有企业，在业内，我们的竞争环境也比较优越。但大家必须意识到，这样宽松的发展环境已经结束了，我们今后面临的竞争将日益激烈，要想保持高速发展，一方面要继续优化我们主业的竞争力，另一方面也要做两手准备，开始在行业新政策下探索新的业态。 落实战略发展的进度是集团对我们的重要考核指标之一，同大家的薪酬直接挂钩，必须树立紧迫意识，按照规划的节点和要求，全力推进战略布局。二次创业不只是一句口号，已经成为了关乎到我们每一个人的必然发展方向。 根据企业
5、生命周期理论，一个企业在经历了一次创业之后，其本身已经具备了较强的实力，但如果没有一种变革，那么这个企业一定会衰退。要想让企业更好地发展下去，实现新的更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新向前发展。 坚持做优做强主业。根据交通运输厅十四五规划，未来几年有1200公里的高速要修，有大约10万亩的占补指标要解决，耕地占补平衡主业仍有很大发展空间。对我们来说，面对更加激烈的竞争，一方面需要更深入的研究，更主动地开拓市场； 另一方面要加强对产能指标的协调供应能力；同时要进一步完善产业链、优化工程管理模式，提升竞争力等等。 【篇四】 作为省内最早、最大的PPP模式高速
6、公路建设运营单位，公司当前正承担着建设运营双重任务，处在即将全面转入运营期的关键节点，从全局工作来看，“一次创业”尚未结束。在这种形势下，“二次创业”的提出，对公司来说，既是一次前所未有、艰巨无比的重大考验，也是实现优化管理体系、提升治理能力的重大机遇，更是创新创效、锐意发展的崭新起点。 效益是企业存在的价值和基础。经济活动要讲效率、讲产出，没有业绩就是社会资源的浪费。这就要求我们进一步转变工作思路，深挖管理潜能，向管理要效益，进而实现公司治理体系和治理能力优化，高质量加快“二次创业”前进步伐。 力推改革、制度监督、精细管理、汇聚人才，这些都是化解严峻形势、推动多元发展的思路和对策。这些思路和
7、对策的最终实施，都需要以“双先工程”为抓手，通过打基础、定规范、树品牌，提升党建工作水平，发挥党建“四个作用”的强大力量，把众人拧成一股绳，攻坚克难、开拓创新、逐步实现。 机关支部党员要以转变工作作风、提高服务质量为抓手，以服务基层一线，帮扶解困为目标，深入建设、运营一线，为基层作指导、办实事、解难题； 基层党员要抓住机会，加强学习，促进党建工作、业务技能双提升，不断壮大基层工作骨干力量，助推津石项目年底建成通车、收费运营目标的圆满完成。 要以发挥党组织和党员作用为突破口，通过成立保通车青年突击队，运营服务小分队的方式，打造具有自身特色的“温暖党建”品牌，多做聚人心、暖人心、筑同心的工作，多做抓基层、打基础、利长远的工作，以实际行动践行“我暖心、你敬业”，提升职工幸福指数，激发十足干劲，促进公司各项工作快速高效运转。 模板,内容仅供参考
