【给排水监理大纲】某市政土石方及配套管网工程监理大纲

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1、【给排水监理大纲】某市政土石方及配套管网工程监理大纲 X XX 项目综合配套 工程 第一章 工程概况 1.1 工程概况 工程名称:-工程 建设单位:-工程指挥部 工程投资: 按照合同约定 计划工期: 一期土石方-天;二期土石方-天;配套工程-天。 质量标准: 合格 1.2 项目特征及规模 本工程是-的综合配套项目,位于-区域,东临-公路,北临-,南面是-。本工程的主要内容为:场地平整(土石方)、-八车道道路及电力、热力、给排水、通讯、燃气等基础设施综合配套工程。 1.3 项目特点: 位于-项目,计划分期来开发,总占地面积约为 3 平方公里。本次进行施工的是首期工程,占地面积为-平方公里,主要是

2、进行场地平整和道路建设及管网配套。一期土石方完成后,进入二期土石方施工。现在的场地绝大部分原先已经进行过土石方施工,场地的平面纵坡为 10%,按照新的项目设计,纵坡进行了调整,所以需要重新进行二次场平施工。 与-高速公路相连的这条东西走向的道路,是一条区内交通大动脉,位于回填区内,路基的处理、路基的稳定性尤其重要。 本工程工期紧张,任务艰巨,需要很好的现场调度与配合。 1.4 实施难点: 经过现场仔细的踏勘,根据以前的施工经验,认为有如下难点: 1.4.1 目前本区域内的东北部尚有一个小山头正在进行土石方收尾施工,这一部分土方是是上次施工遗留下来的,因为以前动迁方面的原因,一直拖到现在才施工。

3、这一部分要尽快施工完毕,否则将影响本工程的现场作业。 1.4.2 本工程相当于进行二次场平,挖方区的最大开挖深度大概 3 米,最小为 1 米左右,大部分是岩石。经过调查当年在此进行施工的技术人员,获知这种岩石硬度较大,单纯用油锤(凿岩机)是无法破碎的,必须进行爆破。而这种小深度的爆破,既要考虑不能波及北侧已经建成并正在正常生产的-的安全,又要确保西侧-高速公路的运行不受影响, 难度较大。必须采取适当技术措施,很好的进行现场组织,才能平衡经济效益与安全管理的冲突。 1.4.3 本工程时间紧、土石方工程量较大、排土运输车流量密集、作业场地狭窄,交叉作业相互影响,外排土部分运距较长、存在不安全因素,

4、现场协调量大。 1.5 项目实施目标: 1.5.1 工期目标 : 严格按照招标文件约定的 工期 1.5.2 投资目标 : 控制在合同确定的造价范围内 1.5.3 质量目标:确保工程达到国家市政工程现行的工程质量检验评定标准,争创优良。工程一次验收合格率达到 100%。 1.5.4 安全目标:施工中达到“五无”目标。即:无施工原因引起的安全事故;无人员发生重伤及以上事故;无机械设备、交通事故;无火灾事故;无重要器材、设备、危险、爆炸品被盗和爆炸事故。 1.6 监理工作重点 : 1.6. 1 进度方面的控制:本工程的计划工期较短,在如此短的时间内完成这么大的土石方量,进度控制是重点中的重点。 1.

5、6. 2 安全 方面的 控制:本工程主要为挖高填低,在原先一次场平的基础上重新调整纵坡。其中挖方区需采用小深度爆破施工,不安全因素很多,因此安全控制是本工程的另一个重点进行控制的方面。 1 .6. 3 质量 方面的 控制:本工程完工后,用地企业的厂房施工随即展开,因此本工程场平地面标高,边坡平整度、坡度等指标必需严格控制,道路与综合管网的平面位置及竖向标高等也是控制重点。 1.6. 4 投资 方面的 控制:土石方工程投资大,进度款数额大,因此准确计量工程量,确认实际的工程进度,也是监理工作的重点。 1.6. 5 配套工程的施工 协调:道路与综合管网之间的作业面、施工顺序及在施工中,各相关单位之

6、间的协调是重点,处理好各相关单位之间的关系是工程顺利进行的保证。 第二章 监理组织机构 2.1 项目监理机构组织形式 本工程 监理部实行总监理工程师负责制 , 采用直线式项目组织结构。 根据施工监理合同规定,公司委派总监理工程师全面负责监理部工作. 2.2 监理机构设置 根据 -工程的监理特点,实行总监理工程师领导下监理部(见组织机构图),监理部组织机构的设置主要依据有利于开展“独立工作”的原则。 工程 监理部 组织机构框图 总监理工程师 安全工程师 市政工程师 档案管理 造价工程师 2.3 职能部门设置 监理机构共安排 13 人上岗。 总监 1 人,造价工程师 1 人,档案管理 1 人,安全

7、工程师 1 人,土建、市政、管网专业工程师各 3 人,共 1 13 3 人组成。 总监理工程师:全面负责该合同段的监理工作,同时主抓安全控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、验工计价、及协调管理工作。 档案管理:具体负责监理站的文字、文档管理工作。 安全工程师:专职负责本工程的安全监理工作。 造价工程师:专职负责本工程的造价管理工作。 专业监理工程师:是质量控制具体操作者,负责现场的旁站监理、工序交接检查、巡视抽查、分项工程检验评定、工程数量核准等工作;同时也具体负责工程材料检验与试验、工程的计量、变更设计等工作 。 2.4 监理工程师配备 2.4.1 监理部安排上岗监理人员共计 1

8、13 3 名。 2.4.2 根据招标文件给出的工期安排情况,监理实际进场日期为业主发出的首批人员进场的日期。监理实际退场日期为按照业主发出的的指令,根据工程收尾的实际情况陆续退场。 2.4.3 由于工期安排和施工条件影响,需灵活安排施工时间。根据最后确定的施工组织进度图,监理工程师上岗 _可作适当调整。 2.4.4 根据本工程的复杂程度我站除按投标承诺配备上场监理人员外,并留有足够的人员储备,随时补强。 拟派工程监理人 员 职责分工表 表 序号 姓 名 职 务 专 业 资格证书编号 职 责 分 工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2.5 监理工程师的职责与工作制度

9、2.5.1 总监理工程师的职责与权限: 2.5.1.1 作为监理单位的现场代表,对监理合同的实施负全面责任。 2.5.1.2 全面负责监理单位的监理工作,负责全线土建工程监理单位的监督管理,以保证按合同要求全面、规范地开展监理工作。 2.5.1.3 审定监理单位各项工作管理规定、统一工作程序、工作原则、及标准。 2.5.1.4 组织编写监理规划和监理实施细则。 2.5.1.5 组织编写尚无国家或行业验收规范的检验批、分项、分部和单位工程的验收标准。 2.5.1.6 建立健全监理单位组织机构,确定总监单位人员分工,检查和考核监理人员的工作,对不称职人员及时进行调换。 2.5.1.7 参与其他承包

10、单位的招标工作。组织编写施工招标的技术文件与评标工作。 2.5.1.8 签发监理单位文件、工程变更通知书、工程变更令;审批工程变更单、工程变更费用报审表、月计量汇总报审表、中期支付凭证,并报业主最后审批。 2.5.1.9 主持召开施工图交底会议、监理工作例会及其它监理工作会议。 2.5.1.10 签署工程变更处理意见,对重大设计变更方案提出审查意见,供业主决策。 2.5.1.11 为业主提供全面的咨询服务,组织编制工程总策划,提出管理模式和各阶段的管理要点。 2.5.1.12 提出监理管理的具体措施,进行有效的控制,协调各专业监理组之间的工作接口,审核各监理组的工作方案。 2.5.1.13 参

11、加业主组织的生产例会或专题会议。 2.5.1.14 根据工地实际情况和合同规定,发布工程停工令和复工令。 2.5.1.15 主持处理一般性工程质量事故,参与处理重大工程质量事故。 2.5.1.16 审查承包单位的竣工验收申请,组织监理人员进行竣工预、初验。 2.5.1.17 调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 2.5.1.18 搞好与有关各方单位协调配合工作。 2.5.1.19 主持编写监理单位工作总结。 2.5.1.20 完成业主要求的其他工作。 2 2.5.2 总监理工程师代表的职责与权限: 2.5.2.1 参加由建设单位组织的设计交底工作,熟悉施工图纸,正确掌握和运用

12、本项目的技术标准、规范和合同条款等资料,有效地进行质量控制,及时处理监理过程中出现的质量问题。 2.5.2.2 协助总监编制工程总策划,提出各阶段的工作内容、难点、重点、目标及达到目标的管理手段、措施、保证体系,提出管理模式和各阶段的管理要点。 2.5.2.3 提出各阶段的工作接口关系,协助总监编制接口管理工作程序和接口管理手册,检查、处理工程建设各阶段的接口问题;阐述业主、设计单位、监理单位、承包单位的管理关系及各自职责、任务等。 2.5.2.4 协助总监审查施工图设计执行初步设计审查意见情况,重点对其结构安全、功能进行审核;审查承包单位的质量保证体系,检查承包单位的质量控制工作。 2.5.

13、2.5 审查施工单位的施工组织设计、施工方案和进度计划,并签署意见,审查特殊的施工工艺和技术措施。 2.5.2.6 审查工程分包单位的资质,考察材料、构件生产厂家,审批用于永久性工程的材料。 2.5.2.7 参加监理例会、工地会议、技术方案讨论会、各专业配合会议等,技术和质量方面提出意见。 2.5.2.8 调查处理一般性工程质量事故,参与重大质量、安全事故的调查和处理工作。 2.5.2.9 审核监理月报中工程质量的有关内容。 2.5.2.10 审查工程变更申请,并提出处理意见;协助总监对重大设计变更方案提出审查意见情况,供业主决策。 2.5.2.11 负责本标段的质量管理工作,针对重要工序和质量通病制订监理细则,对工程质量进行预控,定期巡查工地,检查现场监理质量控制的落实情况。 2.5.2.12 协助总监完成竣工验收工作,审查竣工资料,评定工程质量。 2.5.2.13 协助总监完成业主要求的其他咨询工作。 2.5.2.14 完成总监交派的其他工作。 2. 5.3 专业监理工程师的职责与权限: 在总监领导下,负责土石方、道路等配套专业的监理工作 2.5.3.1

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