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1、【园林绿化监理大纲】绿化工程监理大纲（土建、安装、内外装饰、消防、暖通） 目 录 一、 工程概况-3 二、监理工作范围、内容、任务-3 （一）、监理范围-3 （二）、监理工作内容-3 （三）、监理工作任务-3 三、监理工作依据-4 （一）、有关质量（安全）标准、规范、规程-4 （二）、有关工程项目建设文件-4 （三）、有关合同-4 四、监理工作目标-4 （一）、质量控制总目标-5 （二）、进度控制总目标-5 （三）、投资总目标-5 （四）、安全文明施工总目标-5 五、监理人员工作守则-5 （一）、监理工作守则-5 （二）、公司对项目监理部的考核-6 六、项目监理组织机构-7 （一）、监理组织构
2、成及岗位职责-8 （二）、拟派现场监理人员一览表-9 （三）、人员进场计划-9 （四）、项目实施阶段监理人员的到位率承诺及项目完成后的跟 踪服务承诺-9 （五）、监理人员职责-9 七、监理工作制度-12 （一）、图纸会审及设计交底制度-12 （二）、施工组织设计审查制度-12 （三）、开工报告 _度-13 （四）、材料、构件检验及复验制度-13 （五）、工程质量检验制度-13 （六）、施工进度监督及报告制度-14 （七）、旁站监理制度-15 （八）、监理会议制度-15 （九）、监理报表制度-15 （十）、信息管理制度-15 八、质量控制措施-16 （一）、质量控制的目标-16 （二）、质量控制
3、的内容-17 （三）、本工程质量控制针对性措施-23 九、进度控制措施-29 (一) 、进度控制目标-29 （二）、进度控制任务和内容- -29 （三）、进度控制的保证措施-32 （四）、进度偏差发生时的调整措施-33 十、造价控制措施-35 （一）、造价控制的目标-35 （二）、造价控制任务-35 （三）、造价控制的计划-35 （四）、造价控制的措施-36 十一、安全和文明施工及缺陷责任的管理措施-41 （一）、安全监理的具体工作-41 （二）、安全应急预案-48 （二）、缺陷责任的管理措施-51 （三）、项目完成后的跟踪服务承诺-52 十二、合同管理的监理方法和措施-53 （一）、合同管理
4、目标-53 （二）、合同管理的任务-53 （三）、合同管理的措施-53 十三、组织协调的监理方法和措施-55 （一）、组织协调的任务-55 （二）、组织协调的方法-56 （三）、组织协调的措施-56 十四、信息管理的监理方法和措施-56 （一）、信息管理的任务-56 （二）、信息管理的措施-56 （三）、监理资料、报表（报告）管理措施-57 十五、根据本工程特点制定的其他控制措施-59 十六、监理资料的归档与移交-115 （一）、监理资料的归档-115 （二）、监理档案的移交-115 一、工程概况 1、工程名称：。 2、建设地点：。 3、工程规模：总实施面积38万平方米。 4、工期：270天，
5、最终以实际施工工期和工程量为准；预计开工日期:xx年4月（监理服务期为施工期加质保期两年）。 二、监理工作范围、内容、任务 （一）、监理范围： 监理范围包括：土建、安装、内外装饰、消防、暖通、智能化、设备及配套等工程施工全过程监理。 （二）、监理工作内容 监理工作内容：全过程中的质量、进度、投资控制，合同、信息等方面的协调管理，履行监理安全生产职责。 （三）、监理工作任务 1、材料、物资、设备供应监理(建设单位供应部分) （1）、协助制订供应计划和相应的资金需求计划。 （2）、协助对物资、设备供应厂商进行筛选，必要时可访问用户，并考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。 （3）、协助拟订并商签订
6、货合同。 （4）、建立、健全进场前对样品检查验收和比照封样验收制度。 2、施工阶段监理 （1）、审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况，并签发开工令。 （2）、督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系。 （3）、组织设计交底及图纸会审，并协助记录文件。 （4）、审查承建单位资质证书及有关人员上岗证。 （5）、协助编制用款计划，复核已完成工程量，签署工程付款凭证。 （6）、核查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，检查其出厂合格证及检验文件等，并进行抽查和复验。对于重要设备和材料，必要时在承建单位订货前对生产厂家进行考察。 （7）、督促检查承包单位严格按现行规范、规程、标准
7、和设计要求施工，保证实现合同约定的质量目标。 （8）、严格检查工程施工质量，对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。 （9）、分阶段协调施工进度计划，确保工程如期竣工交付使用。 （10）、督促承包合同的执行，协同处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。 （11）、督促承建单位贯彻实施安全生产、文明施工。 （12）、督促承建单位合同文件及施工技术档案资料。 （13）、按工序、部分、单位、群体工程组织验收，如有不合格，要求承 建单位整改直至合格。 （14）、审核承包单位报送工程量计量、工期认可签证，及时审定承包单位完成的竣工图，全部监理工程技术资
8、料文件，分类装订成册移交建设单位归档。 （15）、审查工程变更并监督承包单位实施。 （16）、负责主持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会，及时会议纪要发给有关单位，贯彻执行会议精神。 （17）、运用微机辅助管理，收集、传递、存储、处理及分析项目的有关信息，以便对项目的质量、进度、投资三大目标进行控制。 3、保修阶段监理 （1）、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作，进行定期回访，直至保修期结束。 （2）、对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 （3）、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承建单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。 三、监理工作依据 （一）、有关质量（安全）标准、规范、规程： 1、工程建设方面的法律、法规
