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1、2020二级建造师考试施工管理模考点题卷2 业主方建设项目管理投资目标指的是项目总投资。建设投资或固定资产投资或工程造价都是项目总投资的一部分,正在备考的考生，一起来做做精心准备的20XX二级建造师考试施工管理模考点题卷2吧，希望能够帮助到你。 1.业主方建设项目管理投资目标指的是( )。 A.项目总投资 B.建设投资 C.固定资产投资 D.工程造价 【答案】A 【解析】业主方建设项目管理投资目标指的是项目总投资。建设投资或固定资产投资或工程造价都是项目总投资的一部分。 2.某工程设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。 A.管理工作流程组织 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织
2、D.设计工作流程组织 【答案】A 【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。故答案为A。 3.关于组织工具，下列说法正确的是( )。 A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系 B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 【答案】D 【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系，故A错误;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能
3、分工，故B错误;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故C错误。 4.单位工程施工组织设计是以( )为对象编制的。 A.整个建设工程项目 B.某些特别重要的工程 C.单位工程 D.分部分项工程 【答案】C 【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的编制对象。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。 5.单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括( )。 A.施工方法和施工机械的选择 B.工程概况及施工特点分析 C.各项资源需求量计划 D.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 【答案】A 【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容如下：
4、(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标。 6.项目目标动态控制的核心是( )。 A.确定目标控制的计划值 B.进行项目目标的调整 C.针对影响目标的各种因素进行预控 D.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 【答案】D 【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 7.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326
5、-xx)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。 A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商 【答案】C 【解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 8.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A.企业法定代表人 B.项目法定代表人 C.企业法定代表人的代表 D.项目法定代表人的代表 【答案】C 【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合
6、同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。 9.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，经调查事故原因是使用了不合格的建筑材料导致的，则该事故属于施工项目的( )类型。 A.工程环境风险 C.经济与管理风险 B.组织风
7、险 D.技术风险 【答案】D 【解析】该起大火事件经调查是使用了不合格的建筑材料导致的，属于技术风险类型。施工技术风险类型包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面。故答案为D。 10.下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是( )。 A.施工合同文件 B.工程设计文件 C.施工组织设计 D.监理规划 【答案】A 【解析】监理实施细则编制依据： (1)监理规划; (2)相关标准、工程设计文件; (3)施工组织设计、专项施工方案。 11.根据建设工程监理规范GB/T50319-xx，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行
8、。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.业主代表 【答案】B 【解析】本题考核的是监理实施细则的编制。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。 12.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是( )。 A.事故调查 B.事故的原因分析 C.提交处理报告 D.事故处理的鉴定验收 【答案】D 【解析】施工质量事故处理的一般程序:1.事故调查2.事故的原因分析3.制订事故处理的方案4.事故处理5.事故处理的鉴定验收6.提交处理报告 13.编制工程概算定额的基础是( )。 A.施工定额 B.预算定额
9、 C.概算指标 D.投资估算指标 【答案】B 【解析】本题考核的是编制工程概算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。 14.某施工机械的时间定额是0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为( )m3/台班。 A.0.64 B.2.56 C.64 D.256 【答案】D 【解析】该机械的产量定额为其时间定额的倒数，0.391台班/lOOm3的倒数等于256m3/台班。 15.当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照( )计算。 A.机械台班费 B.机械
10、折旧费 C.机械修理费 D.设备租赁费 【答案】A 【解析】本题考核的是索赔费用的计算。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。 16.下列承包商增加的人工费中，不可以向业主索赔的是( )。 A.特殊恶劣气候导致的人员窝工费 B.完成合同之外的工作增加的人工费 C.由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费 D.监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费 【答案】A 【解析】本题考核的是人工费的索赔。人工费的索赔包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费
11、的标准双方应在合同中约定。 17.由于法律法规变化，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。对于实行招标的建设工程，一般以( )前28天作为基准日。 A.投标截止日 B.中标通知书发出 C.合同签订 D.招标截止日 【答案】A 【解析】招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。 18.包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的( )。 A.15%
12、 B.20% C.25% D.30% 【答案】D 【解析】本题考核的是预付款的额度。包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。 19.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。 A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.寻求施工过程中的索赔机会 D.确定最合适的施工机械方案 【答案】D 【解析】本题考核的是施工成本管理的技术措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提
13、下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。 20.关于施工成本计划的说法中，错误的是( )。 A.项目计划成本应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制 B.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定 C.施工成本计划的指标可以采用经验、理论计算法等测定 D.成本计划的编制是施工成本预控的重要手段 【答案】C 【解析】本题考核的是施工成本计划的有关内容。选项ABD表述均正确。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等测定。 21.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )中。 A.单体工程和单项工程 B.分部工程和分项工程 C.单项工程和单位工程 D.单项工程和分部分项工程 【答案】C 【解析】本题考核的是施工成本计划的编制方法。按项目组成编制施工成本计划首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工
