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1、进度管理的定义,进度管理是指在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划）。 在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行。 若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。,进度、成本和质量是任何一个项目的三个重要目标，在大多数情况下，进度优先于其他两个目标。 三大目标是矛盾的统一体，进度的适当加快对项目是有益的，但不顾一切地加快进度可能导致质量下降或成本上升，对项目造成负面影响。,项目进度计划类型,1、甘特图 （1）简单、明了、直观、易于编制； （2）不能表示各项工作之间的关系； （3）不能指出影响项目工期的关键所在。,示
2、例：道路维修工程项目,手工绘制的传统甘特图,活 动,1,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,项目管理软件绘制的甘特图,项目进度计划类型,2、里程碑计划 是以项目中某些重要事件的完成或开始时间作为基准所形成的计划，显示了项目为达到最终目标必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态，而不是如何达到。,项目进度计划类型网络计划技术,网络计划技术：它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划管理技术。,项目进度计划,选择依据： 1、项目规模大小 2、项目复杂程度 3、项目的紧急性 4、项目细节要求 5
3、、项目技术力量和设备,目的： 1、保证按时获利以补偿已经发生的费用支出； 2、协调资源； 3、使资源在需要时可以利用； 4、预测在不同时间上所需的资金和资源的级别，以便赋予项目以不同的优先级； 5、满足严格的完工时间约束。,由活动、节点、线路三个基本要素组成。,1概念： 活动指可以独立存在，需要消耗一定时间和资源，能够定以名称的活动；或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系，而不需要消耗时间、空间和资源的活动。 2活动的表示方法： 实活动：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。,双代号网络图,虚活动：,1概念：指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前面若干项工作的结束或表示
4、其后面若干项工作的开始。 2特点：它不消耗时间和资源； 它标志着工作的结束或开始的瞬间； 两个节点编号表示一项工作。 3节点种类：,双代号网络图节点,4节点与工作的关系：,双代号网络图节点,5节点编号： 目的：便于网络图时间参数的计算； 便于检查或识别各项工作 原则：不允许重复编号； 箭尾编号必须小于箭头编号，即：ij。,1概念：指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。 2线路时间：它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。,双代号网络图线路,1、平行作业,虚活动的绘制方法,2、交叉作业,3、工作a、b平行作业，当工作a完工后，工作c开始，而当工作
5、b、c完工后，工作d开始。,必须正确表达已定的逻辑关系；,双代号网络图的绘制方法,双代号网络图的注意问题,已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。,课堂示例,已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。,课堂练习一,课堂练习二,已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。,某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。,课堂练习三,课堂练习四,某化工厂拟进行管道安装工程，工程进度表如下所示，试绘制网络图。,绘制过程,第一，先画出没有紧前工作的a，随后画出紧前工作都是a的各工作，即b、c、e、f。,绘制过程,第二，找出b、c、e、f的紧后
6、工作。它们分别是b、c的紧后工作为d，f的紧后工作为g，d、e的紧后工作为i。由于b、c对于d来说是平行工作，因此，引入虚工作。,绘制过程,第三，找出i、g的紧后工作。d、e、g的紧后工作为h，且d、e、g对于h来说是平行工作，因此，引入虚工作。h、i的紧后工作为j。,绘制过程,第四，找出j的紧后工作k、l。,绘制过程,第五，找出k、l的紧后工作m、n，且k、l对于m来说是平行的，引入虚工作。,绘制过程,第六，找出m、n的紧后工作p。,课堂作业五,在下面的网络图中找出你能找到的所有错误：,6,3,2,A,1,7,8,4,3,7,D,F,G,J,L,K,N,R,B,双代号网络图时间参数的计算,1
7、网络图时间参数计算的目的： 目的在于确定网络图上各项工作和节点的时间参数，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间概念。 2时间参数计算的内容： 工期、节点时间参数、工作时间参数,节点时间参数计算,2节点最早时间 它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻，它限制其前导工作最早可能结束的时间。,3节点最迟时间 它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间，它也限制其后续工作的开始。,13,13,0,0,5,5,13,13,23,25,11,13,23,23,23,23,30,30,34,34,课堂练习六：计算下图节点时间参数。,工作时间参数计算,1工作时间参数在网络图上的表示方法：,2工作最早
8、开始时间（ ）和工作最早完成时间（ ）：,3工作最迟开始时间（ ）和工作最迟完成时间（ ）：,工作总时差的计算,总时差是指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。,形成条件：,计算方法：,工作自由时差：,形成条件：,计算公式：,自由时差是指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。,5,5,0,0,0,0,课堂练习七：计算下图各项时间参数。,19,4,25,13,19,6,23,0,23,13,13,0,15,8,23,11,19,8,28,2,30,23,25,2
9、,30,0,30,23,23,0,34,0,34,30,30,0,13,0,13,5,5,0,11,0,13,5,7,2,例题,用节点计算法计算各节点的时间参数和各工作的时间参数,1,6,2,5,3,4,0,0,6,6,6,9,11,6,3,15,9,14,9,11,15,12,12,11,15,7,7,12,12,8,7,7,4,0,0,1,4,2,1,3,1,3,0,0,0,0,2,1,0,0,6,7,6,7,9,11,11,12,15,15,0,6,7,1,1,0,9,13,11,2,2,15,6,3,4,3,5,3,15,试绘制双代号网络图，计算各项工作的时间参数，判定关键线路。,课堂
10、练习八：,关键线路：,单代号网络计划图,节点表示工作；箭线表示工序之间的逻辑关系。,单代号网络计划时间参数的标注形式,课堂作业九：,某工程分为三个施工段，施工过程及其延续时间为：砌围护墙及隔墙12天，内外抹灰15天，安铝合金门窗9天，喷刷涂料12天。拟组织瓦工、抹灰工、木工和油工四个专业队组进行施工。试绘制单代号网络图。计算各项时间参数，并找出关键线路。,搭接网络,完成开始关系：B在A结束之前不能开始； 开始开始关系：B在A开始之前不能开始 结束结束关系：B在A结束之前不能结束 开始完成关系：B在A开始之前不能结束,课后作业一,1某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双
11、代号网络图。,某工程有九项工作组成，它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。,课后作业二,某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下所述：A、B均为第一个开始的工作，G开始前，D、P必须结束，E、F结束后，C、D才能开始；F、Q开始前，A应该结束；C、D、P、Q结束后，H才能开始；E、P开始前，A、B必须结束；G、H均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示：,课后作业三,5,已知工作之间的逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图，并给节点编号。,课后作业四,1.某三跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段，其施工过程及持续时间如下表。要求：绘制双代
12、号网络图； 指出关键线路和工期。,课后作业五,0,4,4,0,7,7,7,9,9,11,14,16,16,14,11,13,11,9,7,9,【解】,关键线路是：,计算图示双代号网络图的各项时间参数。,课后作业六,进度控制的定义,一旦项目正式开始，就必须监控项目的进程以确保每项活动都按进度计划进行。必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较。在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维持进度的正常进行，如果项目远远落后于进度计划，则很难保持原进度。 进度控制过程： 1、收集相关数据； 2、与基准计划进行比较； 3、采取纠正措施。,引起进度变更的原因,由客户引起的变更 客户要求信息开发系统项目团队提高信息系统的能力，以生成以前未提到过的报告和图表； 购房者向建筑商建议，房间应该更大些，卧室窗户的位置重新设置；,由项目团队引起的变更 一位负责为客户开发自动发票系统项目的项目经理提出，为了减少成本、加快进度，自动发票系统应该使用现成的标准化软件，而不是再为客户专门设计软件。,由不可预见事件引起的变更 暴风雪延缓了建筑施工项目； 项目团队的关键成员突然离职等。,
