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1、精品文章推进重大项目攻坚年意见 今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年”，为切实做好我乡的重大项目协调工作，经乡党委、政府研究同意制定本实施意见，请遵照执行。 一、重要意义： 为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，提高项目建设质量，增强我乡发展后劲及活力，积极落实区“重大项目攻坚年”活动，结合我乡实际经乡党委政府研究决定：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构”宏观经济政策调整的战略机遇，围绕加建设“活动新区、实力强区、力美区”的目标，不断创新招商引资方式，逐步完善项目服务机制，切实优化经济发展环境，以重大项目建设，推动经济结构调整与升级，
2、做大做强现有企业，培育打造新的经济增长点，实现我乡经济又好又快发展。 二、主要目标和任务 （一）消防器材厂 1、目标：实现税收350万元，力争突破400万元 2、任务：帮助企业融资； 解决协调企业改扩建过程中的问题； 解决企业经营中的其它问题。 （二）百川混凝土 1、目标：实现税收150万元，力争税收达到200万元 2、任务：增强企业信心； 帮助企业开拓市场； 解决企业与周边群众纠纷； 解决企业征地拆迁问题； 解决企业经营中的其它问题。 （三）东志门业 1、目标：实现税收10万元 2、任务：增强企业信心； 帮助企业招才引智； 帮助企业融资； 解决企业经营中的其它问题。 （四）三和玻纤 1、目标
3、：实现税收10万元 2、任务：增强企业信心； 帮助企业招才引智； 帮助企业融资； 解决企业征地拆迁； 解决企业经营中的其它问题。 （五）庐山文明新城 1、目标：实现税收属地缴纳 2、任务：解决与周边群众纠纷； 解决企业征地拆迁； 解决企业经营中的其它问题。 （六）晶鑫复合材料厂 1、目标：实现税收8万元 2、任务：增强企业信心； 帮助企业招才引智； 帮助企业开拓市场； 解决企业经营中的其它问题。 三、工作时间要求 1、要确保企业税收按月均衡入库； 2、对企业反映的一般问题及时解决，重难点问题在半个月内解决，解决不了的及时提交班子会，由班子会明确方法和时间。 四、主要工作措施 1、建立每周走访制
4、度，及时解决企业困难 要求责任领导及责任人员每周至少一次下到企业一线，与企业主面对面交流，调查了解企业所盼、所需、所想，掌握第一手资料，增强企业信心，及时解决企业困难。 2、建立每月调度制度，确保按月完成进度 乡党委、政府每月召开一次重点企业工作调度会，对完成情况，企业存在的重大问题，及目前存在的主要问题进行综合分析，全面掌握企业经营运转中的具体情况，结合实际，提出下一步服务目标，确保企业顺利运转。 3、建立每季座谈制度，全面掌握企业情况 乡党委、政府每季度第一个月召开一次企业主座谈会，让企业主畅谈企业发展情况、目前存在的问题、需要政府出面解决哪些问题，促进企业之间的信息联系，产生互补，增加企
5、业主发展的信心。对存在的问题，乡党委、政府拿出具体实施意见，安排专人负责。 4、建立半年分析制度，保证服务有针对性 乡党委、政府每半年召开班子扩大会，针对半年来的服务工作情况，进行认真分析、梳理，提出下半年的工作方向及主要服务内容，有针对性，有具体内容，做到有的放矢。 5、建立年度奖惩制度，确保企业达产、达标 为充分调动责任领导和干部积极参与服务企业的工作中，乡党委、政府研究决定：对重大项目服务工作实行每季评比制度，年终考评制度，对每季工作后一位的在班子会上说明原因，年终安排资金10000元，用于奖励重大项目服务工作做得好的同志，同时，对未完成目标任务的每人要扣发500-1000元。 “重大项目攻坚年”目标任务已明确，请各有关单位人员团结协作，全力配合，真抓实干，为虞家河乡的经济腾飞作出自己应有的贡献。 内容仅供参考
