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1、银行年中总结会议先进代表发言 01 尊敬的各位领导，同事们： 大家上午好! 我是人民路支行的*非常感谢总行领导的厚爱，给予我这个荣誉，能够再次站在这里跟大家分享。19XX年至今，已经XX余年，我用实际行动默默地履行着一名共产党员的义务，三十年来，从迈入*信用联社的那一天起，就下定了要将毕生的精力奉献给自己所从事的这份事业的决心，参加工作以来，积极开拓进取，默默无闻奉献，追寻着自我的价值，细微之处见真彰，平凡岗位显非凡。 截至6月底，我管理贷款用信客户XX户，余额XX亿，较年初净上升XX户，金额较年初净上升XX万元，上升户数及金额均为普惠贷款，已提前完成支行分配贷款投放目标。今年上半年，由于商业
2、银行对小微普惠贷款的重视，我也面临着大量客户流失这种状况。但我始终牢记领导一句话“想干成一件事有千万种解决问题的方法，不想干成一件事也会有千万种理由”，市场竞争加剧将会是以后的常态，支行分配的任务就是我要达成的目标。唯有用更勤的营销、更优的服务、更快的办贷效率去争市场、抢客户，商业银行有的优势是我们暂时不能解决的，但是我们*农商银行也有商业银行不能模仿的优势，将我们的优势发挥的最大化，这就是我们抢占市场不二的法宝。 今天看到一些年轻的同志因为操作不当犯下过错，不禁让人感到惋惜，从业30年，从第一笔授信业务到现在，我不断提醒自己，工作要认真，严格按总行制定的各项规章制度进行实际操作，把信贷资金当
3、做自己的资金，把风险防控放在首位。同时不光注重信贷规模的增长，同样重视信贷质量的变化，做好贷前贷时贷后检查。我经常说的一句话是宁可不发展，不能不合规，虽然我现在身上也有不良贷款，但出现风险也保持冷静，临危不乱，积极化解催收，一跟到底，风雨兼程，我曾经凌晨5点去上门催收，利用休息时间去合肥催收，我有信心有能力把不良贷款全部清收回来，减少我行损失。 “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是我作为一名共产党员对生命价值的追求。在今后的学习、生活和工作中，将进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，平凡的事业,平凡的岗位,平凡的人,不平凡的是一颗奉献于*农商银行的心,在平凡的岗位也能做出不平凡的事,于
4、平凡中创造着美丽人生。 02 各位领导、各位同事： 大家上午好! 我是*分理处的*。回顾*上半年的工作，*分理处在总行党委正确领导、各职能部门倾力支持下，规范管理、稳健经营，通过全体员工的努力拼搏，各项业务得以快速发展。 6月末，存款余额XX万元，超额完成序时性任务。*上半年，*分理处紧紧围绕业务考核指标，紧抓各方面的工作，现简要汇报如下： 一、加强团队建设，打造高效的战斗队伍 自成立以来，*分理处把队伍建设作为第一要务，始终坚持以人为本。一是不走形式主义，不生搬硬套上级下发的文件规章，结合分理处自身实际情况，将文件要点、重点与员工一起讨论学习，引导员工主动积极参与到分理处的各项决策中，让每位
5、员工在*分理处都有“主人翁精神”。二是制定并不断完善营销奖励措施，按劳分配、及时兑现，并且对超额完成任务部分实行额外奖励，充分调动员工积极性。三是打造“*一家亲”思想，详细了解员工八小时外情况，主动关心员工工作和生活，增进团队感情，凝聚团队力量，增强员工组织归属感，致力于打造团结、高效的集体。 二、狠抓内控防范风险，确保稳健有序发展 定期组织员工内部学习，加强合规文化建设，提高员工合规意识，确保在工作中自觉遵守和执行，忠实履行职责，提高制度执行力。从大堂营销到柜面业务办理，从凭证资料规整到规章制度执行，不论工作简单或复杂，*分理处始终坚持紧抓内控不放松，确保每一笔业务、每一个岗位都严格遵守相关
6、规章制度，确保各项制度行得通、管得住、用得好。 三、加大存款营销力度，努力调整存款结构 为确保完成*分理处业务指标，我们召开全体员工会议，结合总行各项营销竞赛活动方案和分理处具体情况，深入研究讨论适合*的营销方案，将考核指标层层分解，通过征询职工意见制定支行营销奖励措施，公开透明，统一思想，坚定信心，坚决完成任务指标。 *分理处地处市民中心，地理位置优越，我们始终坚持以客户为导向，梳理业务发展趋势，以产品营销和亲民化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。同时，积极同市民中心和*有关领导沟通协调，开立了*市城市资产投资经营有限责任公司和*市*新区资产经营有限公司的对公账户，
7、挖掘潜在资源，独占优质客户。 同时，*分理处以市民中心为根据地，向四周扩大业务辐射范围，紧跟时事政策，主抓重点合作单位。优质客户营销难，对公账户开立难，银行间竞争激烈，我就带领不当班柜员蹲点等待客户，不放弃任何机会，用专业性和真诚吸引客户、打动客户。后期*又开立了*经济技术开发区阜九路项目用地征迁、*同创投资、顺东实业、金马建材等富有实力的对公账户，抢先占有优质资源，维护巩固银企、银政关系。 四、文明服务，人人参与 服务，没有最好只有更好。 优质文明服务要取得好的效果，关键是以人为本，*分理处通过教育培训和强化管理，提高员工的政治素质和业务素质，以员工的高素质创造出优质服务的高水平。从对全体员
8、工进行爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉贤社会的职业道德教育，使每位员工懂得，自己的行为代表着*农商行的形象，在本职工作的岗位上奉献一份光和热，自觉的维护全行的形象和荣誉，使优质服务上一个新台阶。 同时，*分理处积极参加社会公益活动，主动配合市民中心组织的各项工作开展，主动承担社会责任，做好信息 _，提升我行社会公信力和影响力，助力于打造优质服务、全面服务的*新形象。 尽管*分理处取得了一些成绩，但我们仍深刻认识到发展的任务还很艰巨，业务短板还需努力补齐。*分理处未来的发展充满机遇和挑战，但我们这支年轻富有战斗力的团队，会在困难中寻求机遇，在机遇中谋求发展，斗志昂扬，奋力拼搏! 谢谢! 标签：分理处员工业务客户服务 模板,内容仅供参考
